姚建莉
據(jù)統(tǒng)計,截至2010年,個人養(yǎng)老金帳戶存在1.76萬億的缺口。上海等地每年都需巨額財政資金填補缺口。
近日,已經(jīng)進入第八個年頭的“推遲退休年齡”的政策設想又被人社部提及。盡管反對者眾,但這一次人社部似乎打定主意,表示將在今年下半年啟動相關調(diào)研工作。
就此,本報專訪了,作為“延退”的反對者,他也進行了八年“抗戰(zhàn)”,一方面,他認為沒必要做實個人賬戶,另一方面,他認為“延退”并不明智,“這個缺口,要么財政撥款投入,要么養(yǎng)老金投資壟斷企業(yè)。”
養(yǎng)老金缺口必然存在
《21世紀》:人社部近日表示將適時提出彈性延遲領取養(yǎng)老金年齡的政策,您怎么看?
唐鈞:本來說起來很清楚的一件事情,人社部每年都要提,我一直是反對的。
社會保障有個鮮明的特點,就是剛性原則,也就是說社會保障的標準
只能往上提,不能往下降,當然在中國這似乎是隱性的。在西方國家,因為要選舉,如果往下降肯定選不上。奧朗德當選總統(tǒng)后,就拋棄了過去的緊縮政策,將一部分社會群體的退休年齡從62歲又退回到了60歲,這不一定是他當選的全部原因,但也很重要。
實際上,社會保障政策怎么抉擇,不是算出來的,因為這實際上是個政治選擇,這里有政治風險。
《21世紀》:現(xiàn)在各地的養(yǎng)老金節(jié)余率大概是什么水平?
唐鈞:中西部地區(qū)大概50-70%的養(yǎng)老金是靠中央財政撥款的,中央一年大概要撥2200億,但沿海的七個省市都沒有撥款。現(xiàn)在的情況是,中央撥款的都有節(jié)余,中央不給錢的除了廣東都虧空。
廣東是因為吃了農(nóng)民工的,他從1996年開始農(nóng)民工都繳費,但農(nóng)民工的社保轉(zhuǎn)移一直沒有解決,所以農(nóng)民工最多只能拿走自己交的錢,企業(yè)交的錢就留給政府,所以廣東的養(yǎng)老金是全國最多的,曾經(jīng)一度占全國的近1/6,現(xiàn)在沒有這么多,但還是全國首位。
《21世紀》:那中國養(yǎng)老金個人賬戶缺口確實有些嚴重?
唐鈞:現(xiàn)在虧空是1.7萬億,據(jù)說推遲退休年齡后,每年可以省下200億,但你算一算,可能要85年才能填滿“虧空”,還須“虧空”不再增加。若按我們財政收入10萬億來算,200億只占了其中的0.2%。
前幾年國家免掉農(nóng)業(yè)稅,就是農(nóng)業(yè)稅每年也僅200億,從這個例子來講,200億對我們財政的影響可以說影響不大。
之所以虧空,是改革的時候,有部分職工過去沒繳過費,但享受了養(yǎng)老金,這不是他們的問題,是國家政策的問題。改革前,他們只拿了“生活費”,其他的錢都讓國家拿去搞建設了。從這個意義上說,他們的“繳費”應該在國有資產(chǎn)里。92年改革后,這種“先天的”虧空是必然的,現(xiàn)在政府拿錢出來也是天經(jīng)地義的。
國際延退另有原因
《21世紀》:國際上推遲養(yǎng)老的做法又跟我們有什么不同?
唐鈞:在上個世紀90年代,很多國家采取延退政策,但當年不是為了節(jié)省養(yǎng)老金。那些只有幾百萬、幾千萬人的國家,由于人口老齡化嚴重,勞動力不夠,所以希望本國的老人多干幾年,就像現(xiàn)在瑞典就在策劃推遲到70歲退休,但是他們的養(yǎng)老金從總額看,一分都不會少拿,甚至晚退休還會拿得更多。
但這幾年,由于歐債危機,有些特殊情況歐盟提出緊縮政策,其中包括推遲退休年齡,在這種經(jīng)濟環(huán)境下,有主權(quán)債務危機的國家如果不進行緊縮,歐盟就不救助,各國不得不緊縮。但事實是,歐盟并沒有因為實行緊縮政策而讓經(jīng)濟好轉(zhuǎn),所以法國已經(jīng)改主意,要搞經(jīng)濟開放政策。
《21世紀》:但有觀點認為中國已經(jīng)存在這樣的危險,應該要采取類似政策。
唐鈞:這種風險永遠存在,但中國遠沒有到那個地步。從大的方面來講,一個國家的社會保障是社會分配的一部分,如果一個國家的經(jīng)濟發(fā)展好,這肯定無所謂。但如果出現(xiàn)經(jīng)濟衰退,那就是另外一回事了。但是,如果現(xiàn)在搞緊縮,其實是在唱衰自己,因為大家馬上就會不敢消費。
同時,中國的勞動者事實上拿的養(yǎng)老金并不多,企業(yè)職工也就一千多一個月。
如果延退,影響的是中國70%左右的勞動者,至少有3億人,他們對政府的信任度會大降,尤其是現(xiàn)在政府的誠信已經(jīng)堪憂。
或財政撥款,或投資國企
《21世紀》:那遼寧從2001年開始做實養(yǎng)老金的個人帳戶,結(jié)果并不理想,這種做法您怎么評價?
唐鈞:幸虧沒有做實,我們原來是試圖這么做,但后來發(fā)現(xiàn)效果不好,無法保值,投入越多,虧損越多。
首先,現(xiàn)在的基金收繳加上財政補貼,應該還是運行順利的。
其次,現(xiàn)在銀行利率是難以跑贏CPI的,各地并沒有這個能力在“做實”后讓它保值,所以存的錢越多虧得越大,如果把空賬1.7萬億元都補齊,那問題就更嚴重了。
《21世紀》:如果要讓各方滿意,現(xiàn)在應該怎么做呢?
唐鈞:我們現(xiàn)在把政策視野局限在“保險”模式上,所以就老想多收少發(fā),這個思路不能解決問題,而且可能會嚴重影響廣大職工的生活。現(xiàn)在的實際情況是:一般的工人到50歲以上企業(yè)就不再愿意續(xù)約,如果推遲退休,他們不但要推遲五年拿養(yǎng)老金,還要多交五年保險費。
社會保障的物質(zhì)作用當然很重要,但它更重要的是一種心理預期,延遲退休就會讓大家都人心惶惶的。
實際上,決定一個人拿多少養(yǎng)老金是這個國家在他退休時創(chuàng)造多少社會財富和財富怎么分配這兩個條件。
他從20歲交養(yǎng)老金開始到60歲拿,在這個期間沒有一個國家的養(yǎng)老金制度是不變的。換句話說,社會保險是國家制度,是國家、企業(yè)、個人三方的事情,現(xiàn)在的養(yǎng)老金安排其實是符合社會保障理論原則的。當然不是說沒有問題,不但有,而且很多,但不在這個方面。
如果我們持這樣的理解,制度安排其實很簡單,我們現(xiàn)行的養(yǎng)老金制度應該繼續(xù)運行,不足的部分財政貼補,這本來就是政府的責任,政府應該做。
《21世紀》:那您怎么看市場化運作養(yǎng)老金的方式?
唐鈞:由于社會保障基金對安全度要求非常高,雖然投資是個好辦法,但現(xiàn)在的環(huán)境下投資很難,風險很大。我主張政府把養(yǎng)老金投資國有企業(yè),說起來國有企業(yè)人人有份,但事實并非如此,利益都被少部分人獲取,現(xiàn)在應該國有企業(yè)出血,國家可以規(guī)定回報率起碼高于CPI。
就目前而言,我認為可能的選項就是財政投入和投資國企這兩種方式,當然還可以有其他方式。
中國的養(yǎng)老保障制度應該繼續(xù)深化改革,但必須從長計議。
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