□ 信海光

　　據(jù)媒體報道，山東省濱州市鄒平縣魏橋鎮(zhèn)的魏橋集團通過自備電廠向周邊企業(yè)供電，“國家電網(wǎng)(微博)的電8毛多一度，魏橋集團只要6毛多”，而對居民，魏橋集團的供電價格是3.5毛/度，國家電網(wǎng)的居民用電價格則是6毛多。

　　電價事關(guān)國計民生，歷來非常敏感，因此有關(guān)部門調(diào)整電價的時候，一般是以分計，比如在這次階梯電價的漲價方案中，“第二檔基本電量240度，電價每度電漲5分”，但魏橋集團相對國家電網(wǎng)的價格優(yōu)勢，卻是動輒“毛”計。此時此刻，魏橋模式的被曝光，令那些以彌補發(fā)電成本上漲為借口力主漲價的行業(yè)專家們情何以堪？

　　漲價，總是要算賬的。可有了魏橋模式，要漲電價，這賬可就難算了。在媒體的報道中，有電力行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士總結(jié)魏橋模式成功的幾個關(guān)鍵條件：充足的資金、穩(wěn)定的用電量、能拿到項目，還有當(dāng)?shù)卣�府的支持。但這些條件，國有壟斷電力企業(yè)就沒有嗎？非也，國企資金更充足，用電量更穩(wěn)定，能拿到的項目更多更大，他們獲得的政府支持更加給力，而且，他們還有規(guī)模優(yōu)勢，但他們賣出的電價卻比魏橋貴好幾毛。

　　有發(fā)改委的相關(guān)人士從其他方面為魏橋的便宜電找到了“貓膩”：因為魏橋發(fā)電不需要考慮社會責(zé)任問題，但電網(wǎng)企業(yè)卻需要承擔(dān)社會責(zé)任。這話聽起來有那么幾分道理，與龐大的、資產(chǎn)動輒以千億、萬億計的國有壟斷企業(yè)來說，魏橋集團為社會盡的責(zé)任總數(shù)肯定大有不如，但問題是，作為一個發(fā)電企業(yè)，依法納稅，同時又讓用戶享受便宜的電價，還有比這更大的社會責(zé)任嗎？

　　魏橋模式的出現(xiàn)，為正在爭議中電價調(diào)整和電力改革吹來了一股新風(fēng)。它讓公眾了解，所謂的“煤電矛盾”、虧本發(fā)電并非只能靠“漲價”兩個字才能解決。

　　如今，百物騰貴，電價逐步提高是個必然趨勢，老百姓都能理解。之所以人們對電價上漲多有怨言，關(guān)鍵還是有關(guān)部門提出的理由并不足以服眾，比如，最近四川的調(diào)價方案報告中給居民算出的每度電用電成本居然高達(dá)0.7764元，居民用電合理價格為0.8609元/度……這個價格不用跟魏橋電價比，比美國的電價都高（2010年美國平均電價為11.54美分/度），電力企業(yè)是否向社會公布了真實成本？

　　即便發(fā)電企業(yè)的虧本是真實的，但它是否已經(jīng)為止損而竭盡全力了呢？老百姓是不是還在通過電價為其壟斷低效埋單？2011年，國家電網(wǎng)利潤總額同比增18%，達(dá)533億元，而實行階梯電價后老百姓總體多支出的金額大約是五六十億元，五六十億元，不過是國家電網(wǎng)少賺10%，難道就非得讓老百姓多掏腰包？

　　在電企皆呼電價當(dāng)漲之時，魏橋模式與魏橋電價就像一面鏡子，它不但照出了在中國實際存在的電力價格的另一部分真相，也照出了一條電力市場化的新路。面對重重矛盾，種種難題，或許，真的只有徹底打破壟斷，徹底對電力市場體制進(jìn)行改革，才能走出一條成功之路。

　　這，需要勇氣。