三一重工海外收購再生波瀾

　　辰雨

　　三一重工(微博)(600031.SH)上月底宣布正式出資3.24億歐元(人民幣26.54億元)收購德國著名工程機械公司——普茨邁斯特90%股權后，被中聯(lián)重科指出，對方未能拿到發(fā)改委批復。如今，這場收購再起波瀾。幾天前，有媒體報道稱該收購遭到了德國當?shù)貑T工的抗議。就在昨天，《第一財經日報(微博)》獲悉，普茨邁斯特機械(上海)有限公司(下稱“上海公司”)日前停工，部分一線員工對公司高層口頭宣布的補償方案感到不滿，希望能提高補償。

　　補償方案公布

　　昨天，普茨邁斯特位于上海市松江工業(yè)區(qū)洞涇路的工廠一片寧靜，在正門和側門，偌大的廠區(qū)內記者沒有看到一位身穿藍色工作服的員工。

　　據(jù)值班人員透露，要等到下周一工廠才可能恢復生產。

　　這一停工是緣于2月14日晚間的一場內部職工會議。公司職員被召集在一起，德方一位代表宣布了一系列新政。因為自從1月28日市場傳言三一重工將收購這家德國企業(yè)、再到消息確切之后，員工都希望盡快獲得兩家企業(yè)交接時，對人員的相關安排細節(jié)。據(jù)知情人士透露，三一重工定于3月1日正式接管這家普茨邁斯特的上海公司。

　　但德方給出的兩個補償方案并不能令員工們滿意。

　　首先，每位員工將會有“N×工資×40%”的補償(下稱“方案一”)。其中“N”代表的是工齡長度并折算為月工資。也就是說，如果一個工作6年、每月工資4000元的員工，其將獲得大約(6×4000×40%)9600元的補償。

　　其二，在三一重工接手上海公司之后，該員工可以繼續(xù)為企業(yè)服務。而假設3年內上海公司有任何變動的話，那么還可以得到“N×工資×60%”的補償額(下稱“方案二”)。換言之，同一員工，能繼續(xù)拿到大約14400元的賠償。

　　新舊方案不同

　　知情人士向記者表示，“方案一”與上海公司多年來執(zhí)行的老補償方案相比已大幅縮水。

　　以往公司的補償方案一直是(N+2)×工資×100%(下稱“方案三”)。假設還是同一個6年工作、每月4000元工資的員工，其應可拿到4.8萬元的補償額。

　　現(xiàn)在，大家擔心的幾個問題是：第一，新舊方案完全不同，如果執(zhí)行新方案，意味著員工們獲得的補償額并不多；第二，若是今后三一重工接手上海公司，屆時可使用“我們是新企業(yè)，不會延續(xù)老企業(yè)的做法”這一理由而拒絕執(zhí)行“方案二”。此外，由于上海公司對方案一和方案二都是口頭通知的，員工們期待能夠看到書面的文件。

　　不管未來普茨邁斯特的主人是誰，對于一線生產職員們而言，都希望德方能繼續(xù)執(zhí)行“方案三”。這樣，即便他們被三一重工裁員，也會在短期內有足夠的生活保障。

　　三一重工總裁向文波在收購案敲定后曾對媒體稱：“收購普茨邁斯特后，不會裁減該公司任何一名員工。”此外，普茨邁斯特在三一重工旗下會被保留獨立品牌，管理團隊也可能會保留。

　　在德方于2月14日晚間宣布新的兩套補償方案后，部分員工因不滿新政，在沒有聽完整場會議時就離開了。一位外資企業(yè)工作10年的管理層向記者表示，通常情況下，海外在華的企業(yè)對員工補償都會使用類似普茨邁斯特的“方案三”進行。大部分的方式是“N+X”×工資×100%，其中“X”由企業(yè)自行決定。比如金融危機時，某美資企業(yè)在上海工廠的一個銷售團隊宣布解散時，就給了員工“N+3”的補償。如一名月薪3500元左右、工作3年的銷售職員，獲得了總計2.1萬元的補償額。