王芳

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　　2012-02-13

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　　王芳

　　按常理，第四季度是零售業的傳統旺季，凈利潤往往要高于前三季度均值。但根據首商股份（原“西單商場”，600723.SH）最新公布的業績預告推算，第四季度實現凈利潤0.59　億元，而首商股份2011年前三季度實現凈利潤2.86億元，第四季度凈利潤遠低于前三季度的平均水平。

　　2月2日上午，在北京西城區燕莎盛世大廈二層第二會議室，北京首商集團股份有限公司（下稱“首商股份”）董事長于學忠主持了審議《關于核銷青海西單商場百貨有限公司投資損失的議案》，期待通過剝離青海的虧損門店包袱，減輕盈利壓力負擔。

　　自2004年12月，青海西單商場百貨有限公司（下稱“青海西單商場”）組建以來，相繼在西寧開辦了創新百貨店、城南超市店和格爾木西單商場超市店。但是由于產品定位及選址等問題連年虧損，相繼停止經營。2011年6月，首商股份開始對青海西單商場進行清算。截至目前清算工作已經全部完成，經營期間，青海西單商場累計虧損總額9596　萬元。

　　雖然北京消費走勢在2011年二季度以來持續落后于全國增速，但得益于原西單與新燕莎的重組，另一方面，西單商場的西部地區門店進入快速增長期，首商股份2011年全年業績預期仍比上年同期有大幅增長。

　　現狀

　　首商股份1月31日公布了業績預增公告，預計2011　年1月—12　月實現歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長770%左右。業績大幅增長的原因是，公司7　月合并新燕莎集團，實現了營收和凈利潤規模的擴大。依據預增公告計算，2011　年公司實現歸屬于上市公司股東凈利潤為3.45　億左右，首商股份2011　年前三季度實現凈利潤2.86　億，即第四季度實現0.59　億凈利潤，低于前三季度平均水平。

　　2011年年內持續高漲的物價，以及對國際和國內的經濟形勢前景不樂觀，均打擊了消費者的積極性，對高端百貨的影響尤其突出。同時棉花價格上漲造成服裝價格過高。此外，網上購物也擠占掉一部分實體商場的增長空間。金價震蕩，黃金珠寶消費出現明顯下滑。多重不利因素使得行業出現了整體增速放緩。

　　中國百貨商業協會副秘書長范艷茹對本報稱，從目前形勢來看，行業環境很不好，從品牌商就開始出現困難，招人招不上來，成本上漲幅度大，品牌商與百貨大家一起進入了“高成本時代”。

　　3月份，中國百貨商業協會將舉辦高峰論壇，針對現下困難與商家交流。范艷茹建議，百貨公司應多搞一些營銷的新方法，要培養自己的買手，提高利潤率。

　　剝離虧損

　　2004　年8　月，西單商場投資2200　萬元和其所屬全資子公司蘭州西單商場有限責任公司投資250　萬元，共同組建了青海西單商場。注冊資本2450　萬元，西單商場直接投資占89.79%、間接投資占10.21%，擬在西寧開辦創新百貨店、城南超市店和格爾木西單商場超市店。

　　上述2月2日的會議資料顯示，創新百貨店于2004　年12　月開張營業。但開業后，由于物業方承諾提供的物業條件不到位，商店經營條件十分惡劣，物業方嚴重違約，直接影響了商店的正常經營，造成該店虧損嚴重。為避免更大損失，2007　年5　月，該店進行停業調整。但調整異常困難，當時西單方面判斷該店已不具備持續經營的條件，于2008　年8　月決定停止創新百貨店的經營，并追究物業方青海創新房地產集團有限公司（下稱“創新公司”）的違約責任。

　　2008　年9　月，西單方面起訴創新公司，由此在青海耗時兩年陷入官司。2010　年9　月，最高人民法院做出終審判決，判決西單方面解除與創新公司的《房屋租賃合同》，并支付創新公司賠償款842　萬元。

　　西單在青海的第二家門店城南店則計劃開辦為超市店，但由于西寧市調整了市政規劃，致使城南新區入住人口遠遠達不到預期目標，如開業經營每年將給青海西單商場造成巨大損失，故取消該店。

　　其實在取消城南店之前，西單商場已經關閉了蘭州等地多家超市門店，證實了西單高層此前提出的“西單商場計劃淡出超市業務”的表態。

　　第三家門店格爾木西單商場超市店開辦于2005年2月，但后于2011年3月停止經營。西單方面提出的原因是，青藏鐵路開通后，流動人員銳減，購買力嚴重不足，經營十分困難。

　　綜上，青海西單商場自組建以來可以說是虧損嚴重，首商股份經營班子從2011　年6　月份開始對青海西單商場百貨有限公司進行清算注銷工作。截至2011　年12　月31　日青海西單商場已經完成稅務登記、工商登記、企業代碼以及銀行賬戶等注銷工作。至此，該公司的全部清算工作已結束。在整個經營期間，該公司累計虧損總額9596　萬元，其中2008、2009、2010年，青海西單分別虧損3308、1701、1156萬元，對原西單商場業績造成一定影響。

　　一名接近西單商場的人士指出，青海西單商場的虧損過程中管理、采購、招商等等其實都沒有能跟上，走得太急了。及時關停外埠虧損門店的同時，對于狀況良好的門店如成都店，西單明確指導其形成自身特點，確立區域優勢。

　　收攏主業

　　西單商場總店處于周邊大悅城、中友百貨、君太百貨等圈內密集的商業競爭和周邊金融街商圈的競爭，主要消費人群以外地游客為主，其一樓經營的品類不是傳統的黃金珠寶或鞋類，而是以北京特產為主。基于商圈內發激烈的競爭和與金融街、王府井等鄰近商圈之間的競爭，東興證券零售行業分析師高坤指出，對硬件設施的改進和更大范圍的擴建或將是鞏固其西單商圈市場份額的主要手段。

　　在外埠，西單商場的蘭州、新疆、成都等地分店近幾年增長態勢強勁。首商股份2011年一季度收入同比30%以上的增幅主要是依靠新疆、成都、蘭州西部三家外埠門店的杠桿式增長。從商圈定位來看，除蘭州門店處于當地的核心商圈外，其他兩門店均處于次級商圈。王府井對西部地區較早的穩扎穩打戰略已經大獲成功，區別于王府井，西單的多點化商圈、較小體量、偏中端定位的戰略在避開激烈競爭的同時獲得了次新商圈的巨大成長空間。

　　此外，從整體戰略來看，百貨和專業連鎖將成為首商股份的兩大主業，旗下河北金鷹食品、四川金鵬食品兩大食品公司將逐步被清算剝離，超市也不是未來經營的重點。報告顯示，四川金鵬食品2010年營業收入僅 259.92萬元，凈利潤為-872.48萬元。

　　來源：經濟觀察網