梅新育。資料圖

　　中新網2月7日電 今年以來，中企海外并購動作頻頻，企業海外并購規模、總體數額急速增長。商務部國際貿易經濟合作研究院研究員梅新育7日做客中新網，解讀中企海外并購得失利害。梅新育指出，三一重工(微博)他收購德國普茨邁斯特不能叫做蛇吞象，論規模來說，三一重工(微博)他的營業收入，論規模他是普茨邁斯特的幾十倍，十幾、幾十倍，三一重工的利潤甚至是普茨邁斯特的上百倍。

　　對于三一重工收購德國普茨邁斯特是“蛇吞象”的質疑，梅新育表示，有的企業在海外投資和海外并購，他是有蛇吞象的感覺，比如說像吉利收購沃爾沃，我認為這是比較典型的蛇吞象的，但是三一重工他收購德國普茨邁斯特，他不能叫做蛇吞象，因為論規模來說，三一重工他的營業收入，論規模他是普茨邁斯特的幾十倍，十幾、幾十倍，三一重工他的利潤甚至是普茨邁斯特的上百倍的利潤。

　　同時，梅新育還認為“三一重工缺乏國際化運營經驗”的說法有所片面。他表示，三一重工在美國等其他市場里面，銷售都相當多了，這是論銷售，論在海外的設廠經營的情況，三一重工在印度，設立的工廠已經經營了幾年，而且據我所知好像經營的還不錯，而且三一重工他自己在德國投資設立的工廠，差不多是兩年多左右的時間。在這種情況下，要單純說三一重工缺乏國際化運營經驗，我認為不太準確。(中新網財經頻道)