丹佛斯副總裁車(chē)巍

　　中新網(wǎng)12月15日電 中國(guó)入世已滿(mǎn)十年，在此期間，眾多跨國(guó)企業(yè)來(lái)到中國(guó)，在努力贏(yíng)得中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，也在悄悄地改變著中國(guó)。作為丹麥最大的工業(yè)公司，丹佛斯進(jìn)入中國(guó)15年，見(jiàn)證并參與了中國(guó)北方供熱改革。目前，中國(guó)的“十二五”規(guī)劃的相關(guān)政策已經(jīng)出臺(tái)，全力打造七大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。對(duì)此，丹佛斯副總裁車(chē)巍對(duì)中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道表示，對(duì)未來(lái)10年更有信心，關(guān)注點(diǎn)將更多地投向具有巨大潛力的中端市場(chǎng)。

　　1995年，丹佛斯(天津)有限公司在天津武清開(kāi)發(fā)區(qū)正式注冊(cè)，并于次年開(kāi)始生產(chǎn)。談及丹佛斯公司對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，丹佛斯副總裁車(chē)巍對(duì)中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道表示，丹佛斯既是中國(guó)入世以來(lái)的親歷者，也是受益者，在過(guò)去10年中，我們見(jiàn)證了中國(guó)的綠色低碳市場(chǎng)從小發(fā)展到大的整個(gè)過(guò)程。舉例來(lái)說(shuō)，丹佛斯見(jiàn)證并參與了中國(guó)北方供熱改革，在很多中國(guó)城市，比如天津和承德，丹佛斯運(yùn)用我們?cè)趪?guó)際上的成熟經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，積極支持中國(guó)的供熱改革。

　　作為丹麥最大的工業(yè)公司，我們不僅在過(guò)去10年中求得了自身的發(fā)展，也積極與中國(guó)分享北歐國(guó)家在氣候和能源方面的生態(tài)文明先進(jìn)理念。1980年以來(lái)，丹麥在GDP保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，單位GDP能耗平均每年降低了1.9%，這使得丹麥的能源消費(fèi)總量基本沒(méi)有增加，加上發(fā)展新能源取代傳統(tǒng)能源的作用，使二氧化碳排放量未升反降。

　　回顧過(guò)去，丹佛斯公司進(jìn)入中國(guó)大陸已有15個(gè)念頭，但是其在中國(guó)真正發(fā)展壯大，正好是在過(guò)去10年，也就是中國(guó)加入世貿(mào)組織之后。中國(guó)入世以來(lái)，丹佛斯與中國(guó)的政府、客戶(hù)和社區(qū)都建立了良好的關(guān)系，這對(duì)于其在中國(guó)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，形成了雙贏(yíng)的局面。但同時(shí)，丹佛斯副總裁車(chē)巍也指出：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)仍是我們?cè)谥袊?guó)面臨的一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。

　　此外，丹佛斯副總裁車(chē)巍對(duì)中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道表示，想要在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，除了要與政府建立良好的關(guān)系以外，了解本土文化推行本土化戰(zhàn)略也是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)。丹佛斯公司力爭(zhēng)在從研發(fā)、到生產(chǎn)、到銷(xiāo)售的整條價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面本土化，為中國(guó)研發(fā)適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品。從文化上來(lái)說(shuō)，歐洲人的思維比較直線(xiàn)，中國(guó)人比較婉轉(zhuǎn)。歐洲企業(yè)做決策需要很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)構(gòu)思和驗(yàn)證，往往過(guò)了好幾個(gè)月才會(huì)形成一個(gè)決策。兩種文化各有優(yōu)勢(shì)，丹佛斯在中國(guó)要做的，就是把兩種文化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)。

　　對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展，丹佛斯副總裁車(chē)巍認(rèn)為，中國(guó)的“十二五”規(guī)劃的相關(guān)政策已經(jīng)出臺(tái)，中國(guó)政府積極推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能減排政策，全力打造七大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，這些新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)大部分都和丹佛斯的業(yè)務(wù)有密切關(guān)系，讓我們對(duì)未來(lái)10年更有信心。

　　俗話(huà)說(shuō)的好，機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的。丹佛斯在中國(guó)也同樣面對(duì)商業(yè)賄賂、質(zhì)量問(wèn)題、管理漏洞、雙重標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題層出不窮，加之外企的特殊身份，跨國(guó)公司一直處于風(fēng)口浪尖，輿論壓力較大。對(duì)此，丹佛斯副總裁車(chē)巍對(duì)中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道表示，丹佛斯在企業(yè)管理的所有環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的道德管理體系，我們的企業(yè)文化極為強(qiáng)調(diào)員工的道德操守，希望為中國(guó)市場(chǎng)建造更加誠(chéng)信的商業(yè)環(huán)境貢獻(xiàn)一份力量。

　　不久前，為適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低碳趨勢(shì)，丹佛斯提出“扎根中國(guó)，共創(chuàng)綠色未來(lái)”。從上世紀(jì)90年代中期正式進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，通過(guò)制冷與空調(diào)控制部、商用壓縮機(jī)部、供熱解決方案部、區(qū)域能源部和電力電子部等業(yè)務(wù)部門(mén)，丹佛斯已將很多優(yōu)秀節(jié)能減排方案引入中國(guó)，幫助居住在中國(guó)城鎮(zhèn)里的千千萬(wàn)萬(wàn)居民“成就現(xiàn)代生活”。

　　目前，丹佛斯已在華實(shí)施了數(shù)百個(gè)集中供熱項(xiàng)目，均取得了滿(mǎn)意的效果。這家全球領(lǐng)先的節(jié)能環(huán)保公司正在與更多的中國(guó)城市建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為中國(guó)老百姓帶來(lái)更多的碧水藍(lán)天。作為中國(guó)可信賴(lài)的合作伙伴，丹佛斯為中國(guó)的可持續(xù)的城市化進(jìn)程貢獻(xiàn)著一份力量。

　　丹佛斯認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前中國(guó)為從能源過(guò)度消耗國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝Ч?jié)能模式所做的巨大努力，將成為全球經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的決定因素之一。丹佛斯的先進(jìn)技術(shù)和解決方案已經(jīng)在幫助丹麥，波蘭等國(guó)家和地區(qū)的節(jié)能減排中發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)在，丹佛斯正在與中國(guó)客戶(hù)分享丹佛斯的技術(shù)，幫助中國(guó)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力在中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出貢獻(xiàn)。