－廣西玉柴機器集團有限公司以改革促發(fā)展紀實

　　龐革平 陳露露

　　走進玉柴工廠，映入眼簾的是一派生機盎然的綠綠草、綠樹、綠山、綠水、綠地……真不愧為“綠色領航者”的稱號。

　　廣西玉柴機器集團有限公司創(chuàng)建于1951年，是一家以柴油發(fā)動機為核心的大型企業(yè)集團。60年的成長歷史，使玉柴成為今天擁有34家全資控股參股子公司、總資產(chǎn)超過300億元的大集團，成為國內(nèi)產(chǎn)品型譜最全的內(nèi)燃機制造基地，也是我國全液壓挖掘機品系最多的企業(yè)。

　　2010年，玉柴累計實現(xiàn)銷售收入突破370億元。2011年，玉柴預計將實現(xiàn)銷售收入400億元。那么，玉柴創(chuàng)新發(fā)展的活力從哪里來？

　　加大投融資力度 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

　　2006年前的玉柴，除成功運作股份公司實現(xiàn)改制外，在資本市場上幾乎沒什么作為，融資手段十分單一，大部分子公司技改投入少，生產(chǎn)設備落后，發(fā)展后勁不足。

　　廣西玉柴機器集團有限公司董事局主席晏平介紹說，為了改變這種局面，近幾年來，玉柴進一步加大資本市場運作和項目投資力度，實施了近20個重大技改投資項目建設，總投資額近100億元，從而提升了裝備水平，突破了產(chǎn)能瓶頸。

　　優(yōu)化資本合作手段，做大做強主產(chǎn)業(yè)鏈。“十一五”期間，玉柴成功運作了漢鼎亞太與玉柴重工的合作；通過品牌運作和資本運營，增加了6家成員子公司；通過增強主業(yè)剝離輔業(yè)，對15家子公司進行了改制剝離或股權結構優(yōu)化；通過增加合作銀行，降低融資成本，到2010年與集團公司合作的銀行已從2005年度的3家增加到8家，其中授予信用的銀行從1家增加到6家。

　　布局全國，打造“玉柴系”產(chǎn)業(yè)集群。按照“立足廣西、布局全國、謀劃全球”的發(fā)展構想，玉柴進一步優(yōu)化、拓展產(chǎn)業(yè)布局，逐步進入全國產(chǎn)業(yè)布局階段。晏平說，目前，玉柴已成功在福建廈門、安徽蕪湖等地進行產(chǎn)業(yè)布局，打造了發(fā)動機和工程機械“兩條產(chǎn)品鏈”，構筑了發(fā)動機、工程機械、物流汽貿(mào)、零部件、能源化工、專用汽車等六大板塊玉柴產(chǎn)業(yè)集群。

　　在發(fā)動機板塊，玉柴與集瑞聯(lián)合重卡合資成立的玉柴聯(lián)合動力，集中了中集、奇瑞、玉柴三方的優(yōu)勢資源，在蕪湖建立了12升、全球最好的發(fā)動機生產(chǎn)基地；與瑞士瓦錫蘭公司打造了低速大功率船用柴油機建設項目，該項目于今年7月建設，11月第一臺低速機將正式投產(chǎn)；與南車集團合作的資陽項目，成功使玉柴由過去單一的高速發(fā)動機進入了低速機、中速機，走出了中速機、低速機合作的道路，大大拓展了玉柴集團新的發(fā)展空間。

　　在工程機械板塊，投資8億美元的玉柴重工東部基地建設項目，以專業(yè)分工實現(xiàn)優(yōu)勢互補，將為玉柴重工在2015年內(nèi)實現(xiàn)300億元銷售規(guī)模打下堅實基礎。2010年11月，隨著玉柴重工(天津)有限公司、玉柴天津銀德融資租賃有限公司的開業(yè)，玉柴重工東進江蘇常州、西擴四川瀘州、北上天津的第一階段國內(nèi)戰(zhàn)略布局完成，標志著玉柴重工產(chǎn)銷分離的業(yè)務布局實現(xiàn)。

　　全面提升研發(fā)能力 增強企業(yè)核心競爭力

　　玉柴之所以能位居全國同行業(yè)前列，關鍵在于其始終堅持自主創(chuàng)新，在于其核心競爭力的全面提升。

　　“要振興我們的民族工業(yè)，就必須集中資源，爭取在最短的時間內(nèi)解決關鍵技術問題。”晏平說，從渦流發(fā)動機—直噴發(fā)動機—增壓發(fā)動機—增壓中冷發(fā)動機—電控發(fā)動機，每一次的產(chǎn)品升級換代都給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益，提升了企業(yè)的綜合實力和核心競爭力。

　　上世紀80年代末，玉柴6105QA直噴式柴油機升級為6105QC，造就了玉柴的第一次輝煌；1995年至今圍繞“提高產(chǎn)品技術水平，完善產(chǎn)品結構”的技術創(chuàng)新路線展開的系列柴油機研發(fā)，造就了玉柴的第二次輝煌，并為玉柴可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

　　“十一五”期間，在發(fā)動機板塊，玉柴打造了全系列柴油發(fā)動機產(chǎn)品鏈，產(chǎn)品從2005年的5大類13大系列拓展為包括車用、船用、工程機械用、農(nóng)業(yè)機械用、發(fā)電設備用等7大類27大系列2000多個品種的微輕、輕、中、重型多缸柴油機，功率覆蓋6～25000KW，形成了國內(nèi)最豐富、最完整的柴油發(fā)動機譜系。在燃燒開發(fā)技術、低排放開發(fā)技術、機械開發(fā)技術上已處于國際領先水平，并在多個領域填補了我國汽車發(fā)動機技術的空白。

　　近年來，玉柴完成了7項國家“863”高科技前沿研究課題和11項國家其他項目，主持、參與了25項國家標準的制修訂工作，取得兩項國家標準制定資格；比國家排放標準實施提前2～5年研制成功并領先國內(nèi)同行批量推出國3、國4、國5柴油發(fā)動機，牢牢掌握了我國綠色動力的主導權。玉柴的國4發(fā)動機是北京奧運會的主要國產(chǎn)綠色動力，配裝玉柴國5發(fā)動機的新車已在北京正式營運，這也是在中國市場率先批量投入使用的國5動力。

　　在工程機械板塊，玉柴完成了大挖、旋挖等新產(chǎn)品研發(fā)，豐富了挖掘機產(chǎn)品型譜，產(chǎn)品開發(fā)向大型挖掘機成功進軍，液壓挖掘機已擁有50多個系列144個品種組合，產(chǎn)品體系覆蓋了液壓挖掘機、旋挖鉆機、高空液壓拆除機等九大類工程機械產(chǎn)品。2010年10月，玉柴重工在慶祝第50000臺挖掘機下線的同時，推出了12款新產(chǎn)品，其中部分新產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白，有9款填補了廣西的空白。2011年10月18日，玉柴重工攜邦立等旗下子公司參展第十一屆中國(北京)國際工程機械、建材機械及礦山機械展覽和技術交流會，并隆重發(fā)布了24款新產(chǎn)品，在展會現(xiàn)場掀起了一場“玉柴旋風”。展出的產(chǎn)品囊括土方機械、樁工機械、礦山機械等眾多領先適用的工程機械產(chǎn)品，改變了玉柴以往以中小挖產(chǎn)品為主的格局，標志著玉柴重工開始全面進入工程機械領域。

　　企業(yè)核心競爭力的增強，得益于大批專利技術的應用。近年來，玉柴的專利申請量迅速上升。“十一五”期間，玉柴集團專利申請量達1000多件，授權量約700件，專利的申請量連續(xù)五年位居廣西企業(yè)第一位。其中，玉柴的“四氣門柴油機氣缸蓋卸荷槽”還獲得了中國專利優(yōu)秀獎。

　　創(chuàng)新人才建設機制 推動企業(yè)跨越發(fā)展

　　創(chuàng)新的基礎是人才建設，企業(yè)間的競爭是產(chǎn)品的競爭，更是人才的競爭。“玉柴能取得今天的地位，主要就是引進和培育了一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍和優(yōu)秀的專家團隊。”晏平自豪地告訴我們。

　　“團隊化、立體化、職業(yè)化、國際化”是玉柴的人才建設目標，玉柴以國家級企業(yè)技術中心和省級工程技術研究中心為載體，聚集、培養(yǎng)了一大批柴油動力領域的高層次研發(fā)人才。目前，玉柴擁有工程技術人員2630人，其中享受國務院特殊津貼7人，博士31人，碩士381人。以電控專家卓斌教授、排放專家李勤博士、NVH(噪聲振動)技術專家李松林等為代表的技術人才，通過“以一帶多”的技術團隊人才匯集效應，使玉柴成功聚集了一批站在國際國內(nèi)相關領域最前沿、富有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀拔尖人才。

　　正是依托這樣一支高素質(zhì)的人才隊伍，玉柴總能一路創(chuàng)新，一路攻堅克難，一路創(chuàng)造輝煌。

　　“博士是人才，生產(chǎn)一線的優(yōu)秀工人技師也是人才。”晏平說，在玉柴，身懷絕技的高級“藍領”更應被尊稱為“大師”。 很年輕就進廠當學徒的機修鉗工曾顯林，是廣西第一批工人高級技師。赴美驗收進口設備時，只有初中文化、基本不懂英語的他，居然憑著耳朵和經(jīng)驗準確發(fā)現(xiàn)了設備的缺陷，并提出了具體的改進方案，令洋專家瞠目，被稱為專給國外機器治病的“玉柴神醫(yī)”。

　　“模具大王”陳金源，土專家挑戰(zhàn)洋技術，模具制造讓外國專家不可思議，一次又一次填補國內(nèi)制造業(yè)的空白。電器專家梁春威，“老三屆知青”，翻砂工出身。他設計的“鑄造自動生產(chǎn)線”，摘取了廣西工業(yè)科技特等獎……目前，玉柴的技師人數(shù)已有800多人。2008年，玉柴成立了全國內(nèi)燃機行業(yè)第一家技師協(xié)會，晏平親自出任協(xié)會名譽會長。協(xié)會通過開展技術交流研討、舉行“絕活”展示、技能比賽等，并將高級技師們的寶貴經(jīng)驗匯編成冊供工人們學習，有效提高了技師隊伍的整體素質(zhì)。

　　在對人才的激勵方面，玉柴采取待遇晉升、職務升遷、榮譽獎勵、購房津貼激勵等舉措，不管員工在哪一個崗位，從事哪一項工作，只要業(yè)績突出都可以得到獎勵和重用。

　　目前，玉柴已初步完成了“千億元玉柴”的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。晏平說，在美好的發(fā)展愿景中，人才戰(zhàn)略規(guī)劃是重中之重。從今年起，玉柴將以現(xiàn)有的人才團隊為核心，以階段性引進結構化人才為補充，在“十二五”期間構建起更為強大的人才梯隊，為“千億玉柴”的實現(xiàn)提供堅實的人才保障。

　　發(fā)展低碳經(jīng)濟 促進社會和諧

　　“作為制造業(yè)，我們的產(chǎn)品再好，如果給社會帶來污染，它也是沒有生命力的。”在晏平心里，玉柴要致力于環(huán)境保護，做“最大活動污染源的控制者”，這既是目標，也是責任。

　　為履行好社會責任，玉柴提出了“綠色發(fā)展，和諧共贏”理念，視環(huán)境保護、發(fā)展低碳經(jīng)濟為企業(yè)的最大責任，把節(jié)能減排作為企業(yè)自主創(chuàng)新的核心，做中國“最大活動污染源的控制者”。

　　為此，玉柴引進了大量具有國際先進水平的技術裝備和工藝技術，在生產(chǎn)過程中大量運用新技術降低排放量和節(jié)約材料，實現(xiàn)低碳生產(chǎn)全流程控制。“十一五”期間，玉柴投入2億多元用于節(jié)能減排方面的改造，淘汰了一大批污染大、能耗高的設備、設施和工藝，每年節(jié)能效果達18305噸標煤，單位產(chǎn)品、產(chǎn)值綜合能耗指標處于同行業(yè)先進水平。如玉柴鑄造中心項目，關鍵、重要工序均采用國際著名品牌進口設備，環(huán)保節(jié)能設施設備達到國內(nèi)最高水平，鑄造用材可減少10%，生產(chǎn)過程能耗降低8%。

　　與此同時，玉柴積極探索柴油機行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的最佳模式，與美國卡特彼勒公司共同聯(lián)手組建年產(chǎn)3萬臺發(fā)動機再制造公司，致力發(fā)展循環(huán)低碳經(jīng)濟。目前，玉柴正源源不斷地向市場推出一系列具有自主知識產(chǎn)權的高性能、低排放、低耗能、低耗材的環(huán)保動力。如首家推出單軸并聯(lián)式(ISG)城市客車混合動力，研發(fā)成功世界上首臺利用現(xiàn)有零部件技術實現(xiàn)可再生空氣混合動力功能的發(fā)動機等。今年6月，玉柴推出我國首臺滿足歐VI排放法規(guī)車用柴油機，填補了我國高效清潔柴油機的空白，提升了國家研發(fā)高等級排放發(fā)動機的技術水平。

　　由于環(huán)保發(fā)動機的大批量生產(chǎn)和使用，2010年玉柴的多缸柴油發(fā)動機銷量比1994年增加了8.5倍，而產(chǎn)品的微粒排放總量基本沒有增加，實現(xiàn)了“綠色制造”。

　　邁步“十二五”，玉柴提出了2015年要實現(xiàn)800億元至1000億元的經(jīng)營目標。從百億元級提升到千億元級，玉柴將繼續(xù)從觀念、資本、管理、模式、競爭策略等方面進行調(diào)整和創(chuàng)新，續(xù)寫未來新的輝煌。晏平表示，今后，玉柴將繼續(xù)堅持以發(fā)動機的研發(fā)生產(chǎn)為核心，實現(xiàn)技術研發(fā)、產(chǎn)品性能和服務領域的持續(xù)提升，努力將玉柴集團打造成中國乃至世界范圍內(nèi)最值得信賴的綠色動力提供者、動力領域享譽全球的民族品牌，繼續(xù)引領低碳動力發(fā)展新方向。