聶偉柱 蔣飛 俞燕
醞釀已久的金融監管高層人事調動終于在10月29日揭曉。
10月29日,中國三大金融監管機構——銀監會、證監會、保監會集體換帥。證監會原主席、黨委書記尚福林任銀監會主席、黨委書記;中國建設銀行(微博)股份有限公司(下稱“建行”)黨委書記、董事長郭樹清任證監會主席、黨委書記;中國農業銀行股份有限公司原董事長、執行董事項俊波任保監會主席、黨委書記。
郭樹清、項俊波兩人調離之后,建行、農行董事長職位出現空缺。這意味著,國有大行管理層的人事調整將繼續展開。
從“運動員”到“裁判員”
“我下過鄉,做過工人,又干了銀行,搞過企業,當過地方官,從運動員到裁判員,又從裁判員到運動員,周而復始,這才把自己錘煉了幾下子。”上周,劉明康在卸任致辭中,對過去八年銀監會歲月,表達了欣慰,也表達了感激。
8月28日,劉明康迎來65歲生日,按照慣例,這是部長級官員的退休年齡。劉明康退休之后,他的繼任者是來自證監會的尚福林。他將成為銀監會歷史上的第二任主席。
現年60歲的尚福林曾在央行系統工作多年,曾任央行副行長。2000年曾出任農行行長,于2002年任證監會主席。尚福林主政證監會期間,推動了影響深遠的股權分置改革。
接任證監會主席一職的郭樹清,55歲,為人豪爽,不拘一格,是典型的技術型官員,曾兩度獲得孫冶方經濟學獎,并參與過上世紀80年代末期的經濟體制改革方案的研究和實施。
郭樹清既有部委任職經歷,又有地方工作歷練。1998年至2001年期間,郭樹清曾出任貴州省副省長,此后,在央行系統工作四年。2007年,在建行最困難的時期,郭樹清空降至建行,帶領建行完成股改。
保監會原主席吳定富也同樣因為年齡原因退休,接任者是年富力強且與吳定富一樣在審計署系統工作過的項俊波。
項俊波現年54歲,北大法學博士,作風強硬果敢。2004年調任央行副行長之前,曾任審計署副署長一職。
與郭樹清類似,項俊波也曾從央行副行長職位上空降至國有銀行出任第一負責人。當時農行正處于困難時期,四大行唯獨農行沒有上市。2007年空降農行后,項俊波充分展現了敢作敢為,雷厲風行的行事風格。在其治下,農行于2010年7月A+H股上市,募集資金創下全球紀錄。
監管者歷練之路
細究三會新掌門人的履歷,可以發現他們有相似的經歷:都在國有大行擔任過第一負責人的要職。同時也都有央行工作經歷。
其中,尚福林在2000年2月至2002年12月期間出任農行行長;郭樹清在2005年3月至2011年10月期間出任建行董事長;項俊波則是從2007年6月至2011年10月期間出任農行董事長。
從任職期限上看,郭樹清在國有大行的任職時間最長,超過六年;項俊波次之,超過四年;尚福林時間最短,但也接近三年時間。
“在國有大行的工作是一個歷練的過程。”中國社會科學院中國經濟評價中心主任劉煜輝(微博)表示,在某種程度上,四大行本身就承擔著宏觀調控的職能,一直和中央銀行等監管機構相配合。
而對于這種從“運動員”到“裁判員”之間的身份轉變,劉煜輝認為,這種從金融機構直接到監管機構任職的情況在國外也十分普遍。“二者是相通的。”
舉例來說,美國財政部原部長保爾森出任公職前就是高盛CEO;而保爾森的前任魯賓也曾是華爾街從業人員。
當前中國的金融業結構依然是銀行業占比最重,因此,主要監管者有堅實的銀行業背景自是在情理之中。
公開資料顯示,除保監會第二任主席吳定富以外,三會的歷任主席均有擔任國有四大行行長或副行長的經歷。
而隨著2008年金融危機給世界經濟帶來深刻變化,金融監管的地位和重要性也變得更加突出。
劉煜輝表示,金融監管是高技術性崗位,對專業性要求很高。
有理論的儲備,也必須有實踐經驗的支撐。盡管國外正在經歷去杠桿化的過程,但國內金融業創新仍明顯不足。因此,如何引導金融創新朝健康方向發展就成了考驗監管者智慧的課題。
這種理念之下,基層的工作經歷顯得尤為重要。因為有了機構工作的經歷,監管方能“知己知彼百戰百勝”。
掌控一家國有大行,上承宏觀政策,下接實體經濟,身處這一職位的人對中國經濟的理解自然更客觀貼切。這種對經濟與金融的理解,較難從其他渠道獲得。因此,國有大行董事長一職往往被看成是培養行業監管者的最佳歷練崗位。
推進改革使命
三會新掌舵人在履新的同時,也迎來推進若干重大監管改革的議事日程,市場對他們也滿懷新的期待。
中國金融體系中,銀行業素來最為強大。在劉明康時代,銀監會建立起了一整套中國銀行業的監管體系,這套體系在全球范圍來看也是領先的。
而隨著新資本協議在中國落地,從2012年開始,銀監會的新四大工具開始執行。如何使這套先進的監管指標體系在銀行業中推而廣之,將是尚福林上任之后的首個任務。
若從中長期角度看,謀劃中國銀行業試水利率市場化,改變當前銀行業中單純追求規模、速度和市場份額擴張的粗放式發展模式,將是尚福林推動銀行業持續改革的重中之重。
郭樹清赴任的證監會,可謂是承載期待和爭議最多的部門。當前資本市場低迷之時,如何保護投資者利益、建設多層次資本市場是投資者的廣泛期待。
尚福林的9年耕耘為郭樹清打造了一個良好的開端:現在的資本市場在深度和廣度上已經大大超越了本世紀初的水平。不過尚福林也留給郭樹清三本剛開了個頭的作業:市場化發行、新三板和國際板。
市場化發行改革已經取得初步成果,但如何逐步淡化行政審批,實現完全意義上的市場化發行供給,這恐怕是一個長期的課題。
新三板的定位是統一的場外市場,即多層次資本市場的底層制度安排。它的難點在于如何處理與各地分散的股權市場和產權市場的關系,證監會志在“統一”,但力圖發展地方金融實力的一些地方政府可能不會放棄博弈。
國際板的問題更為復雜,其根本性意義在于突破人民幣資本項的管制。郭樹清在外匯局任職經歷對此應有助益。
劉煜輝則認為,郭樹清到任證監會后,推動債券市場的發展或將是其工作的重心之一。“中國的債券市場發達程度還遠遠不夠。”
保險業一直以來發展相對緩慢:目前保險公司規模剛剛突破5萬億元,遠不能和銀行業相提并論。保險業期待跨越式發展。
在當前宏觀經濟形勢和金融環境日益嚴峻下,保險業仿佛已進入冬天:業務增長和業務模式轉型面臨巨大壓力、資產負債匹配難度加大、投資收益銳減、風險因素增加、市場秩序仍有待規范等。
審計和央行工作的背景,讓業內對項俊波主政保監會后,出手醫治市場痼疾、查處保險案件、化解保險風險、構建保險誠信監督體系等方面有所期待。
一些業內人士認為,項俊波可能會在保險業亦掀起一場審計風暴,保險業長期以來在數據真實性等方面的老問題或將得以根本改觀。此外,項俊波的農行經歷,將有助于推進銀行和保險的深層次合作和發展。
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