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老板為何落跑:產業轉型升級金融制度缺陷

http://www.sina.com.cn  2011年10月21日 07:09  《中國經濟和信息化》雜志

  從表面上看,最終壓垮企業的是民間借貸,但實質上,這是產業轉型升級過程中的金融制度缺陷。

  先看這樣一組因果關系:成本上漲等因素造成傳統制造業的利潤日漸低下→傳統制造企業被迫轉型,新興產業是政府引導的主要道路→傳統制造業企業進軍新興產業,但新興產業產業一般具有前期投入大、產出緩慢的特點→企業需要借貸,但國家信貸緊縮,融資困難→選擇民間借貸→投入、擴張、資金鏈斷裂。

  從表面上看,最終壓垮企業的是民間借貸,但內因可以歸結為:傳統制造企業(以中小企業為主)在向新產業轉型過程中,在民間借貸的裹挾下,過分擴張,最終繃斷了資金鏈。

  9月20日,浙江最大眼鏡生產廠商之一信泰集團董事長胡福林“落跑”。

  從眼鏡到光伏。胡從2008年開始大力向新能源產業拓展,原因很簡單:傳統制造業的利潤已經降至約5%以下,而光伏領域即使是利潤最薄的環節利潤率也達到10%左右。還有很重要的一點,轉戰新能源正是響應產業結構轉型號召,應地方政府發展新產業之策。

  但攤子鋪得太大了。信泰集團先后投資組建了浙江中硅新能源股份有限公司、浙江賽力科技股份有限公司、溫州中硅科技有限公司、溫州中硅進出口有限公司等多家光伏企業。

  和某些傳統制造業不同,新產業的前期投入巨大,產出緩慢。拿信泰集團來說,企業用每年近乎2.7億元的眼鏡產值來養光伏,除此之外,還要償還每年約為3億元的高利貸利息。

  然而,溫州不止一位“胡福林”。據統計,從今年4月至今,溫州共有29家企業老板出逃。從事的行業有皮鞋皮革業,有電器制造業,有鋼材及銅業,還有印刷業、眼鏡業等。有分析人士稱,溫州老板出逃原因主要集中在區域經濟和行業利潤率因素。一是制鞋等行業屬于產業鏈最底端,在溫州中小企業興起階段比較高,企業基數較大;二是近年來原材料成本上漲迅速,用工成本增加,出口減少,企業經營十分困難。

  圍繞著溫州老板的壞消息繼續襲來,9月25日,又有三位溫州企業老板“落跑”。9月27日下午,溫州正得利鞋業老板因債務問題跳樓身亡。

  即將進入快速增長期且門坎相對適中的新興產業

  中小企業首先從技術和產業成熟程度、需求彈性以及進入門坎三個角度去把握投資路徑,選擇子行業進行投資。這類行業主要包括智能電網、物聯網和節能相關的LED行業、節能服務行業。

  即將突破國外壟斷,有成本優勢的新興產業

  中小企業可以進入技術即將突破國外壟斷,中國有成本優勢的行業。這類行業主要包括應用軟件、生物醫藥、環保節能新材料等。一般來說,新材料研發周期長,但環保節能材料已經較成熟了,在節能環保政策推動下,即將進入爆發期。

  成為新興產業細分行業的零部件供應商

  一些新興產業,對企業的財力、物力和人力要求高,中小企業難以進入,可采用作為新興產業中的大型企業的配套生產商或服務商,間接參與這些新興產業的發展,享受到產業發展機遇。包括衛星應用產業和三網融合。如衛星應用產業,由于北斗系統處于起步階段,在大眾市場上遠遠落后于GPS,但在國家政策推動以及雙向通訊競爭優勢的帶動下,未來在大眾市場的市場份額將逐步提高。

  測測李艾科與惠特曼的“五商”

  人有“五商”——智商、情商、財商、技商、謀商。集體管理層也是如此。情商不高的李艾科下臺,善于溝通的惠特曼接任。惠特曼能否扭轉惠普命運?日漸頹勢的惠普又究竟需要哪種類型的領袖?

  智商:智力水平 情商:情緒、意志、耐受挫折、人際關系等方面的品質 財商:理財的能力 技商:賺錢的能力 謀商:企業戰略的能力

  對于CEO們來說,商學院里的課程可未必總是全面,比如從中國歷史傳下來的五商理論,教授們可能從沒想過治理企業與這些東西會發生關聯。然而,復旦大學管理學院產業經濟學教授胡建績認為,人有五商——智商、情商、財商、技商、謀商。集體管理層也是如此,可以被分成智商型、情商型、財商型、技商型、謀商型的領導組織,這個組織最缺什么,就應該吸納哪方面的領導人。

  9月23日,惠普宣布辭去李艾科總裁兼CEO的職務,至此,李艾科在惠普不到12個月的CEO生涯宣告結束。有人總結了惠普董事會對李艾科的三大不滿:高管團隊不“抱團”、市場戰略執行不力、對外溝通能力不足。

  而溝通能力極強卻是惠普看中惠特曼的重要原因之一,如果按照五商理論的邏輯,比較惠特曼,李艾科明顯在情商和謀商方面稍遜一籌。而在謀商方面,惠特曼未必趕得上李艾科,惠普押寶惠特曼,很可能又走了一步臭棋。

  五商齊全的阿里巴巴團隊

  馬云 阿里巴巴集團主席

  情商、謀商出眾,不懂技術,卻能領導,知人善用。馬云的領導力來自于影響力,來自整合資源和運用資源的能力。社交能力極強,煽動能力極強,強大的自信心,是阿里巴巴的精神教父。

  陸兆禧 首席執行官兼執行董事

  負責管理華南銷售大區,技商型人才。于2000年加入阿里巴巴集團,于2011年2月獲委任為阿里巴巴首席執行官。2004年9月,陸兆禧帶領團隊創建支付寶,并任支付寶總裁。

  武 衛 執行董事兼首席財務官

  財商型領導。是特許公認會計師公會會員及中國注冊會計師協會會員,持有首都經濟貿易大學會計學學士學位。自2007年7月起出任阿里巴巴的首席財務官兼執行董事。她于2007年10月獲委任為阿里巴巴董事會成員。

  李 昂

  首席技術官

  高智商,中國科學技術大學無線電電子學系學士學位及美國亞利桑納大學電機工程系碩士學位。于2004年11月加入阿里巴巴集團,擔任研究中心資深總監,領導阿里巴巴集團及阿里巴巴開發技術、建立架構和平臺,并負責網站系統運維和后臺業務系統。

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