鄧雄鷹 喬加偉

　　10月12日下午，又一位被列入“跑路”名單的溫州老總——溫州藍天大藥房連鎖有限公司老總鐘茂進突然現身，在其位于溫州的藍天大藥房總部接受記者采訪。

　　9月22日，市場傳出其欠款8000萬，并已跑路。

　　鐘茂進說，“跑路”一說是謠傳，自己一直未離開溫州，與債權人待在一起商量了三四天后，十幾天前自己已回到藍天大藥房總部辦公。

　　此前，同樣傳聞跑路的信泰集團董事長胡福林、溫州奧米公司董事長孫福財已相繼回到溫州。溫州中小企業發展促進會會長周德文(微博)透露，目前他了解的逃跑后已回來的企業家增至4人。

　　資金鏈斷裂

　　鐘茂進說，自己現在是一無所有，對于一些債權人感覺非常愧疚，只要能為藍天做點事，就非常高興。因此出事之后一直在與債權人協商，并全力投入到藍天大藥房的恢復經營中，目前他就住在藍天大藥房總部旁，積極參與企業自救。

　　一些債權人也證實鐘茂進并未跑路。

　　鐘茂進統計，藍天大藥房目前欠銀行貸款800萬元，有記錄可查的民間借貸資金約2000多萬元，總計欠債3000余萬元。

　　40多歲，醫師出身的鐘茂進在2004年開始進軍藥店行業，此前，他在多家醫院工作過，對醫藥產業上下游非常熟悉，因此藥店開得順風順水，4年中開設了4家分店，每家店都實現盈利，此后為了發展壯大，鐘茂進在2008年成立了溫州藍天大藥房連鎖有限公司。

　　他說，公司出現資金鏈斷裂主要有兩個原因，一是原有管理團隊經營思路不適合，另一個原因則是與自己有關系，“有些事情沒有處理好”。

　　鐘茂進說，本來從銀行貸款1500萬用于公司資金周轉，首批以承兌匯票的方式貸出800萬元后，鐘茂進將800萬元承兌匯票交給有借貸關系、并未掛牌的一家擔保公司進行貼現，由于藍天向該擔保公司以月息6分至7分借款了400余萬元，豈料該公司在扣除本息500多萬后僅返還給其200余元。

　　“我們本來約好這筆貸款不用于償還，下批貸款貸出時再行償還，沒想到擔保公司直接扣除了�！辩娒�進說，自己對此完全沒有想到。

　　這并非造成藍天陷入危機的唯一因素。

　　鐘茂進認為，原有管理團隊在2010年接手管理之后，多次對店面進行搬遷裝修，也投入了數百萬的資金，但這些變化的實際效益尚未產生，就發生了資金緊缺問題。

　　由于連鎖企業高投入、慢盈利的特定運營模式，藍天連鎖開設3年來用于辦證、開店、維持運營等項目，已經積累了一定的債務。

　　多重因素發酵，藍天大藥房出現資金緊缺，連帶著人員流失，有些門店無法正常經營。

　　而對于目前的藍天，鐘茂進稱，連鎖藥店開設多年來，自己在各方面已經投入了數千萬元，在溫州有較大的品牌知名度，但其無形資產無法準確計算。

　　債權人變股東

　　再次現身的鐘茂進，實際職務已經由藍天老板變成“高級經理人”。

　　藍天公司成立了清算籌備小組，分六步進行清算。要求公司主要負責人鐘茂進也是主要股東，應理清賬務，協助清算小組如實提供債務債權數據資料、將股東個人的所有資產進行登記等。

　　藍天公司共有110余名債權人，其中大部分債主同意以股權的形式入股，以后有資金了再分期退股。一位已變身股東的債權人表示，債主也有共識，只有保住藍天才能保住自己的利益。

　　此外，鐘茂進說，原經營團隊已解散，招回了老員工，各門店經營基本正常，正緩步走上正軌，為了減少成本費用，公司準備對部分經營不善的門店進行調整，對多余人員裁員，降低成本。

　　新的經營班子已經制定了5年規劃，包括1年內建設旗艦店2個、核心店5-10個，2年內年銷售額達到3000萬-3500萬元，4-5年內，組建集團公司，實現產業鏈發展。

　　不過，一位債權人說，藍天目前仍然面臨資金緊缺問題，有些店面租期已到急需資金支付房租的地步，此外藥品采購、員工工資都需要資金，除了部分債權人支持外，還需要銀行在政策上給予支持和幫助。

　　中小企業經營問題已經引起當地政府和商會的重視。

　　周德文說，溫州民間借貸今年約1200億元，比去年的800億元增加了400億元。逃跑的企業家中一些同時經營實業和擔保，這兩個領域其中一個出問題都會使產業停止運轉。

　　據悉，溫州中小企業協會瑞安分會準備成立一個互助基金，由協會成員交納會費作為共同基金，目標額度2億元，然后在全市中小企業推廣。

　　一位溫州企業董事長對記者表示，這個自助基金想法是好的，但是必須有運營制度，保障資金安全，企業家是希望自己困難時候從里面拿錢，所以基金必須能保持長期運營。