孫燕飚

　　1月初，通信業(yè)巨頭摩托羅拉才正式分拆成摩托羅拉移動(dòng)和摩托羅拉解決方案兩個(gè)部門。時(shí)間僅過去8個(gè)月，摩托羅拉移動(dòng)就徹底改轉(zhuǎn)門庭，投身谷歌麾下。

　　因?yàn)?分拆后的摩托羅拉移動(dòng)再次陷入虧損泥潭，今年一季度虧損8100萬美元，二季度再虧5600萬美元。最讓股東們不滿意的是，摩托羅拉移動(dòng)一度是Android手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，在全球智能手機(jī)市場(chǎng)僅次于諾基亞、RIM和蘋果，但卻迅速被三星和HTC超越，跌出全球前五強(qiáng)，直接導(dǎo)致摩托羅拉移動(dòng)股價(jià)一路下挫。

　　“因此，谷歌高層洽談收購(gòu)，才會(huì)如此迅速成交。目前摩托羅拉移動(dòng)的狀態(tài)，收購(gòu)對(duì)股東方而言，十分有利。”艾媒咨詢CEO張毅指出，雖然谷歌方面也表示，摩托羅拉移動(dòng)會(huì)作為一個(gè)獨(dú)立的部門發(fā)展，但作為一個(gè)被收購(gòu)方，其品牌影響力自然會(huì)削弱很多。

　　創(chuàng)新工場(chǎng)點(diǎn)心智能操作系統(tǒng)COO黃莊表示，摩托羅拉移動(dòng)被收購(gòu)后，在短期內(nèi)，其供應(yīng)商和客戶都會(huì)存在疑問：摩托羅拉移動(dòng)未來發(fā)展方向是否有變？其次，摩托羅拉作為老牌的電子制造企業(yè)，其企業(yè)文化的核心是按部就班地執(zhí)行，與谷歌所倡導(dǎo)的海納百川的創(chuàng)新文化，完全南轅北轍，“從這一點(diǎn)來說，文化的融合幾乎是不可能的。而讓摩托羅拉移動(dòng)未來健康發(fā)展的唯一出路是獨(dú)立發(fā)展。”

　　或許正基于此，以三星和HTC為代表的Android手機(jī)陣營(yíng)昨日對(duì)谷歌收購(gòu)摩托羅拉案一致表達(dá)了積極的看法，谷歌堅(jiān)守了保護(hù)Android及其合作伙伴的承諾。

　　“收購(gòu)將解決三星和HTC目前所遭遇的專利尷尬。但任何產(chǎn)業(yè)合作，其實(shí)都存在一個(gè)博弈。”黃莊表示，過去谷歌沒有強(qiáng)有力的硬件廠家支持，自然對(duì)整個(gè)Android陣營(yíng)的控制力偏弱。但今天有了摩托羅拉移動(dòng)，谷歌在產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權(quán)將增強(qiáng)，將開始思考自身利益的所在，真正形成谷歌在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的生態(tài)系統(tǒng)和價(jià)值所在，而這正是三星和HTC們拼命想效仿蘋果的地方。

　　目前，幾乎做Android手機(jī)的廠家，都會(huì)開設(shè)自己的Android應(yīng)用商店，還有快速增長(zhǎng)的第三方Android應(yīng)用商店，而這些應(yīng)用商店都在努力形成自己的商業(yè)圈，以產(chǎn)生集群利益。問題在于，數(shù)目急劇增加的Android應(yīng)用商店和應(yīng)用幾乎與谷歌沒有任何關(guān)系，也沒有利益體現(xiàn)。

　　因此，谷歌必須要主導(dǎo)Android產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)，才能像蘋果一樣，真正收獲Android的果實(shí)，并最終在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域與蘋果抗衡。從這一點(diǎn)來看，被收購(gòu)的摩托羅拉移動(dòng)完全獨(dú)立發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的，谷歌用125億美元去完成所謂的保護(hù)Android陣營(yíng)的承諾，也不會(huì)得到谷歌股東們的同意。

　　所以，谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)軟硬件捆綁發(fā)展，并主導(dǎo)Android應(yīng)用商店未來發(fā)展和盈利源泉，將成為必然。