昨日剛剛過會的仁智油服，業務上高度依賴單一客戶，連續三年對中石化西南石油局及其關聯方的依賴度超過80%。更值得深究的是，該公司謎團般的股東結構：2008年第一次增資時，專為入股仁智油服而生的五大法人股股東究竟代表誰的利益？2009年第二輪增資時，為何能吸引來自北京、上海、內蒙古、深圳、江西、湖南的各地股東入股？

　　央企“寄生兒”

　　仁智油服是典型的央企“寄生兒”。該公司“寄生”的對象是中石化集團西南石油局及其關聯企業。2008年~2010年，來自于中石化集團西南局系統的營業收入占該公司主營業收入的比重分別是88.27%、85.34%和85.14%。

　　仁智油服這種“寄生”身份幾乎是與生俱來的。該公司前身仁智實業就是中石化集團西南局下屬企業成都華川和中石化西南局員工共同出資設立的油田技術服務企業。2006年中石化集團實施主輔分離，輔業改制，該公司才改制變成民營企業。仁智油服絕大多數董監高人員都曾有著中石化集團西南局從業經歷。

　　今年以來，像這種嚴重依賴單一客戶的企業成為發審委被否“重災區”。近期被否的企業中，盛瑞傳動和朝歌數碼都屬于此類。

　　股份代持？

　　最初改制完成時，仁智油服的股權結構還相對比較簡單。隨著2008年和2009年的兩次增資擴股，仁智油服的股東架構逐漸變得越來越復雜。

　　最為奇怪的是，2008年第一次增資中，入股的有四家綿陽和一家德陽的法人股股東。此次增資于2008年8月15日最終結束，而這五家股東中，有四家成立于當年3月至7月，一家直到當年8月13日才成立，似乎都是為了“沖刺”入股而成立。

　　其中，德陽新盛順泰油氣田技術服務有限責任公司最為可疑。招股書顯示，該公司有7名股東，其中包括兩名學生，持股26.5%的第一大股東王婧怡在西南財經大學學習；持股13%的楊帆在西南石油大學學習。此外，該公司還有三名股東是退休老人。兩名學生和三名退休老人如何會聯合組建一家公司，而又能成功入股一家擬上市企業呢？誰才是背后的實際受益人呢？

　　股東天南地北

　　仁智油服股東中另一大特色是有來自天南海北全國各地的股東。2008年第一輪增資入股的37名自然人股東中，17名外部股東分布在深圳、武漢、湖南益陽、北京、重慶、山東淄博、新疆、安徽蚌埠、陜西、四川等地。2009年第二輪增資中，13名新進股東來自深圳、上海、內蒙古通遼、江西上饒、北京、湖南株洲、四川等地。

　　這些散布在全國各地的自然人是如何得知仁智油服增資擴股信息的，又是通過什么途徑入股？

　　發稿前，記者多次致電仁智油服，但其董秘馮嬪以“現在正在進行上會預演，時間很緊”為由，拒絕回復。《第一財經日報》