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文 劉阿蒙
原國(guó)美電器集團(tuán)董事會(huì)主席
陳曉在很短時(shí)間內(nèi),挑戰(zhàn)了所有人的道德感官。
十年做大永樂,賣給了黃光裕;坐上國(guó)美董事局主席寶座之后發(fā)起“去黃運(yùn)動(dòng)”;離開國(guó)美后揭露老東家的財(cái)務(wù)黑洞;惡評(píng)如潮時(shí)火速介入家居行業(yè),投資名巢實(shí)業(yè)短短兩周內(nèi),陳曉動(dòng)作頻頻,可惜其事業(yè)的成敗已鮮有人關(guān)注,人們更為津津樂道的是他的道德問題。
近日,媒體曝出陳曉批評(píng)國(guó)美管理舊疾的一段話。此言一出,立即引起國(guó)美的高度緊張和公眾輿論的高度關(guān)注。陳曉也公開承認(rèn)在一次與朋友的私人聊天中,表達(dá)了對(duì)國(guó)美的負(fù)面情緒。國(guó)美從總部到大區(qū),再到分公司,甚至門店和柜臺(tái)都成了收費(fèi)點(diǎn),除了總部敲定的年度合同,供應(yīng)商還要向國(guó)美各層次領(lǐng)導(dǎo)交費(fèi),導(dǎo)致供應(yīng)商不堪重負(fù)。
消息一經(jīng)傳出,陳曉馬上聲明:媒體報(bào)道既非我原意,更不代表我的觀點(diǎn)和言論。隨后文章作者道歉并撤文,再隨后國(guó)美也發(fā)布公告:陳曉的任何陳述和行為不代表公司立場(chǎng)。
不過這篇報(bào)道已經(jīng)傳出,市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)殛悤缘穆暶,媒體記者的道歉、撤文及國(guó)美的公告而就此平息。
一時(shí)間公眾輿論迅速兩極分化。一方的重點(diǎn)放在國(guó)美難回歸零售本質(zhì)的問題上;另一方,陳曉的職業(yè)操守問題成為業(yè)界的討論重點(diǎn)。
事實(shí)上,各種合同外收費(fèi)在家電行業(yè)已是積習(xí),也是全國(guó)電器連鎖業(yè)的舊疾。早在2009年下半年,國(guó)美曾掀起一陣取消進(jìn)場(chǎng)費(fèi)運(yùn)動(dòng),受到家電供應(yīng)商的熱切期盼。但歷經(jīng)國(guó)美黃光裕入獄事件和陳曉出局事件后,這一變法幾成泡影。“實(shí)際上,前年的新政在執(zhí)行上也有較大折扣,陳曉出局后,這一政策更是徹底落空了。”一位白電業(yè)高管如是評(píng)價(jià)。
盡管陳曉所指確有其事,但他從國(guó)美的去職讓這種“點(diǎn)評(píng)”變?yōu)榱恕皬?fù)仇”,他在今年5月10日對(duì)媒體的一番推心置腹,受到了業(yè)界頗多批評(píng)。
“職業(yè)經(jīng)理人不能太‘陳曉’”,“陳曉透支了輿論對(duì)他殘存的點(diǎn)滴同情”,種種言論站在了陳曉的對(duì)立面上。
評(píng)論人葉敦明公開撰文痛陳陳曉犯下的三大錯(cuò)誤,尤其痛陳其“在其位不謀其政,身在曹營(yíng)心在漢”。據(jù)透露,在離職前半年中,陳曉一心辦的是私事,將大部分心思放在了國(guó)美之外,一口氣圈定了三家投資對(duì)象。
北京志起未來營(yíng)銷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起認(rèn)為:“作為職業(yè)經(jīng)理人,離去已經(jīng)成為定局,本可以選擇相忘于江湖。而陳曉卻最終選擇了魚死網(wǎng)破,在圖一時(shí)之快大曝舊東家黑洞的同時(shí),也為自己自掘了一個(gè)黑洞!”
在一片負(fù)面置評(píng)中,很多人認(rèn)為陳曉該消消停停地退休了,不料陳曉給2011這部“長(zhǎng)篇肥皂劇”續(xù)寫了一個(gè)“陳曉式”的劇集:我行我素、繼續(xù)折騰,陳曉接下來第一個(gè)投資項(xiàng)目就是永樂舊部束為創(chuàng)辦的名巢實(shí)業(yè),結(jié)局如何,留待時(shí)間來證明吧。
王功權(quán):愛情不在服務(wù)區(qū)
文 梅啟健
鼎暉創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人及創(chuàng)始人之一
藏傳佛教大師益西加木措最出色的俗家弟子出走了。5月16日深夜發(fā)出百字微博,稱“放棄一切和王琴私奔”后,鼎暉投資合伙人王功權(quán)“人間蒸發(fā)”。
這條令人錯(cuò)愕的微博在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)被轉(zhuǎn)發(fā)了接近10000次。最開始,投資界、互聯(lián)網(wǎng)界和房地產(chǎn)界紛紛猜測(cè)“私奔”一詞的特殊含義,他們當(dāng)然不相信剛剛把奇虎360送進(jìn)紐交所,此刻與鼎暉共同掌管著35億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資活躍分子,在微博中提到的私奔真的跟桃色有關(guān)。但是,潘石屹(微博 專欄)、馮侖(微博 專欄)等故人馬上發(fā)現(xiàn),那個(gè)無比熟悉的號(hào)碼已經(jīng)無法接通。
王功權(quán),50歲,東北人,史上最矯情的企業(yè)家團(tuán)體“萬通六君子”之一。在萬通最艱難的時(shí)候加盟公司任CEO,在萬通賺到48億元資產(chǎn)時(shí)抽身離去。直到如今,地產(chǎn)界依然沒有其名號(hào),王功權(quán)只是隱隱出現(xiàn)在潘石屹和馮侖口述的往事中。
27歲時(shí),王功權(quán)拒絕在任何事情上讓步。1988年春天,他從吉林省委機(jī)關(guān)宣傳部“退休”,一個(gè)體制內(nèi)的小公務(wù)員按部就班的人生故事宣告結(jié)束。他是吉林省改革開放以來正式辭去職務(wù)的第一人,此后,在那個(gè)象征著權(quán)力、年輕人光鮮仕途的大院里,再也看不到王的身影。
但此后在萬通數(shù)年,王功權(quán)洗盡鉛華。在和馮侖、潘石屹爭(zhēng)執(zhí)時(shí),王功權(quán)明白了妥協(xié)有時(shí)候并不意味著后退。1994年,他拿著萬通的錢投資亞信,當(dāng)萬通董事會(huì)質(zhì)疑四起時(shí),王功權(quán)選擇了放棄。連馮侖都在《野蠻生長(zhǎng)》里說:“那是功權(quán)成長(zhǎng)最快的幾年”
而如今,知天命之年的王功權(quán)貌似“一夜回到解放前”。他抵抗媒體,以自己是北方人為由拒絕南方報(bào)系采訪。他越來越喜歡關(guān)注民生,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己發(fā)在天涯、新浪上的文字被刪除時(shí),他破口大罵,儼然憤青一個(gè)。他的博客除了自己的詩(shī)詞外,大部分都是在關(guān)注弱勢(shì)群體和三農(nóng)問題。他一邊搞投資一邊幫助一些朋友在農(nóng)村進(jìn)行調(diào)查,如為非北京戶籍家庭的孩子爭(zhēng)取在北京高考的權(quán)利。他毫不掩飾自己對(duì)韓寒的欣賞。
為什么?只是性情上的返璞歸真?
熟知王功權(quán)的人這么評(píng)價(jià)VC圈:這是一個(gè)熱錢四溢的時(shí)代,資本不再?gòu)?qiáng)勢(shì),項(xiàng)目把握話語(yǔ)權(quán)。風(fēng)險(xiǎn)投資利潤(rùn)被急劇攤薄,壓力卻日益增大。王功權(quán)的同事也說,王每周至少飛行兩趟于全國(guó)各地。“好的項(xiàng)目確實(shí)在減少,機(jī)構(gòu)爭(zhēng)搶的熱度也在加劇。隨著價(jià)值的回歸,一些投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始冷靜下來,坐等洗牌!
但也有接近王功權(quán)的人說,亢奮的VC圈容易讓人迷失,王太需要恬靜了。這些年,他開始信奉藏傳佛教,也信基督;愛填詞,還擔(dān)任中華詩(shī)詞學(xué)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)。在私奔微博發(fā)布前一天的深夜,王功權(quán)寫下這樣一句歌詞:總是春心對(duì)風(fēng)語(yǔ),最恨人間累功名。
在精神世界的構(gòu)建中,王功權(quán)的天平偏向了愛情。這會(huì)是他VC生涯的結(jié)局嗎?
文 溫越嶺
巨人網(wǎng)絡(luò)CEO
5月14日,北京,2011愛佑心生慈善晚宴,史玉柱現(xiàn)場(chǎng)拍賣“史玉柱”的場(chǎng)面成功吸引了現(xiàn)場(chǎng)所有人的目光!笆酚裰钡某山粌r(jià)為220萬元。
實(shí)際上,被拍賣的是巨人網(wǎng)絡(luò)CEO史玉柱在《征途2》游戲中的同名角色。據(jù)報(bào)道,該游戲角色為史玉柱獨(dú)家授權(quán),賬號(hào)里還有史玉柱個(gè)人充值的價(jià)值1萬元的游戲點(diǎn)卡。
網(wǎng)游業(yè)界關(guān)注的《征途2》內(nèi)測(cè)已開始一個(gè)多月。此間,史玉柱為推廣這款游戲四處奔走,可謂不遺余力。近日,他專門為《征途2》成立了微博客服團(tuán)隊(duì),親自掛帥出任高級(jí)專家客服。顯然,《征途2》對(duì)史玉柱非常重要。在宣傳中,他十分強(qiáng)調(diào)《征途2》的新盈利模式——“公平游戲模式”。有評(píng)論說,史玉柱正在用《征途2》來革掉《征途》的命。
史玉柱所謂的“公平游戲模式”是指在免費(fèi)基礎(chǔ)上取消商城,官方不再出售道具獲利,玩家通過互相交易獲得裝備道具,游戲官方靠收取5%交易手續(xù)費(fèi)獲利。
據(jù)介紹,第一代商業(yè)模式是按時(shí)間收費(fèi),第二代商業(yè)模式是出售道具。2006年,游戲骨灰級(jí)玩家史玉柱從保健品轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)游業(yè),其率隊(duì)研發(fā)的《征途》開創(chuàng)了道具收費(fèi)模式,F(xiàn)在,他的《征途2》又將開創(chuàng)第三代盈利模式。史玉柱說,“公平游戲模式”既沒有第一代模式進(jìn)入即要花錢的門檻,又避免了第二代模式中人民幣玩家與非人民幣玩家不公平的問題。
網(wǎng)絡(luò)游戲的道具收費(fèi)模式已經(jīng)運(yùn)行若干年,玩家對(duì)其公平性的質(zhì)疑越來越多,改變目前通行的網(wǎng)游收費(fèi)模式常被業(yè)界提及。然而,有分析人士稱,只有當(dāng)市場(chǎng)足夠大時(shí),才能產(chǎn)生充分的交易量,這種新收費(fèi)模式才能保證正常運(yùn)營(yíng),否則就是紙上談兵。史玉柱顯然也意識(shí)到了這一點(diǎn),他給《征途2》定下的用戶及格線是同時(shí)在線30萬人。
“30萬這個(gè)數(shù)字是一款網(wǎng)游走向大作的分水嶺,但凡一款大作做到這點(diǎn)都不會(huì)死掉!4月28日,史玉柱對(duì)媒體表示。
不知是否是巧合,5月13日,巨人網(wǎng)絡(luò)公布的2011年第一季度財(cái)報(bào)稱,該公司最新旗艦產(chǎn)品《征途2》開啟內(nèi)測(cè)一個(gè)多月以來,最高在線人數(shù)已經(jīng)突破30萬人。
不難看出,千方百計(jì)地提高用戶在線數(shù)即是“公平游戲模式”的目的,也是其前提。為此,史玉柱在《征途2》的營(yíng)銷上投入血本也就可以理解。據(jù)報(bào)道,他已經(jīng)預(yù)備5億元力推《征途2》,此筆巨額預(yù)算將在未來幾年內(nèi)陸續(xù)支出,這是網(wǎng)游業(yè)迄今為止規(guī)模最大的單品投放計(jì)劃。
史玉柱曾表示,如果《征途2》最高同時(shí)在線人數(shù)突破60萬人,他將放心地把工作徹底交給目前的年輕團(tuán)隊(duì),自己辭去巨人網(wǎng)絡(luò)CEO職務(wù)。
黃天文:別了,中鋼
文 倪琳
原中鋼集團(tuán)總經(jīng)理
66歲的黃天文在這個(gè)微妙的年齡卻遭遇了“下課”的命運(yùn)。半個(gè)月前還在代表中鋼集團(tuán)(下稱中鋼)參加中央企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)事跡視頻報(bào)告會(huì)的他,在5月16日被國(guó)資委免除了中鋼集團(tuán)總經(jīng)理的職務(wù)。
外界傳言黃天文的“下課”與其在任期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不善有關(guān),這一點(diǎn)在國(guó)資委對(duì)后黃天文時(shí)代的中鋼提出的要求中得到證實(shí)。國(guó)資委方面要求中鋼要進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,形成規(guī)范、高效、科學(xué)的決策和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,向世界一流企業(yè)看齊。這些新要求側(cè)面指出了黃天文時(shí)代中鋼的詬病。
8年前,黃天文出任中國(guó)鋼鐵工貿(mào)集團(tuán)公司(后改名為中鋼集團(tuán))總經(jīng)理兼黨委書記,當(dāng)時(shí),中鋼還只是一家以鐵礦石進(jìn)出口、鋼鐵及相關(guān)的設(shè)備貿(mào)易為主業(yè)的公司。在任職中鋼之前,黃天文曾在五礦集團(tuán)工作25年,從普通職工奮斗到副總裁,碰到了職業(yè)生涯的天花板才來到中鋼。與已登上世界500強(qiáng)榜單的五礦相比,中鋼個(gè)頭仍然偏小。
初到中鋼的黃天文,掌舵著中鋼循著五礦的路線走,為中鋼烙上了深深的五礦印記。2005年,在黃天文領(lǐng)導(dǎo)下,中鋼進(jìn)行了一系列并購(gòu)重組,逐步構(gòu)建起了礦業(yè)、炭素、耐火、鐵合金、裝備制造五大產(chǎn)業(yè)運(yùn)作格局,這種與五礦幾乎相同的發(fā)展模式被定義為“中鋼模式”并一度受到國(guó)資委的認(rèn)可。
然而,這些收購(gòu)并沒有給中鋼帶來較好回報(bào)。在過去幾年里,中鋼急劇向資源領(lǐng)域和實(shí)業(yè)擴(kuò)張,意欲從一家貿(mào)易公司轉(zhuǎn)型為實(shí)業(yè)公司,做大資產(chǎn)規(guī)模,似乎是黃天文的既定目標(biāo)。但在擴(kuò)張過程中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制不力,甚至治理失效的問題,亦逐漸曝光。
2008年,中鋼與山西民企山西中宇鋼鐵有限公司(下稱山西中宇)之間形成財(cái)務(wù)黑洞,當(dāng)時(shí)山西中宇欠款達(dá)20多億元;后來至2010年下半年,欠款已高達(dá)近40億元。巨大的財(cái)務(wù)黑洞讓黃天文時(shí)代的中鋼上了國(guó)資委的“黑名單”,原國(guó)資委主任李榮融(專欄)曾經(jīng)為此甚至在央企負(fù)責(zé)人會(huì)議上公開點(diǎn)名批評(píng)了中鋼。
山西中宇事件還引發(fā)了蝴蝶效應(yīng)。早在2007年11月26日,國(guó)資委批準(zhǔn)了中鋼集團(tuán)整體重組改制并發(fā)起設(shè)立中國(guó)中鋼的方案。按照計(jì)劃,中鋼集團(tuán)的整體上市模式是A股加H股模式。但由于爆出公司與民營(yíng)企業(yè)合作導(dǎo)致虧損的消息,上市計(jì)劃被迫暫緩。在今年年初,中鋼集團(tuán)正在按照有關(guān)部門要求,對(duì)其財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控體系進(jìn)行“修繕”。
從財(cái)務(wù)黑洞到上市擱淺,看來國(guó)資委確實(shí)已經(jīng)對(duì)黃天文時(shí)代的中鋼是忍無可忍了,進(jìn)而才“痛下殺手”。黃天文帶著悲情色彩離開了,但這能否阻止中鋼式悲劇繼續(xù)發(fā)生,或許是業(yè)界更關(guān)注的。
馬云:支付寶羅生門
文 董晴
阿里巴巴集團(tuán)主席、首席執(zhí)行官
這看起來像是一出戲,在經(jīng)歷與雅虎婚姻的六年之癢后,馬云掌舵的阿里,奮力讓其核心成員支付寶回歸,而大股東雅虎不惜代價(jià)奮力阻截。
馬云怒了,甚至連巨人網(wǎng)絡(luò)CEO史玉柱的“恭喜支付寶回歸中國(guó),建議馬云做個(gè)愛國(guó)流氓”的玩笑都經(jīng)受不起,嚇得史巨人大呼“傷不起”。
一向從容的馬云這次也急了,在與雅虎證詞相左的情況下,堅(jiān)稱阿里與雅虎就是“討論并確認(rèn)了”。
馬云的怒和急,顯現(xiàn)出這并非一出戲那么簡(jiǎn)單。戲的背后,是關(guān)乎阿里命運(yùn)的支付寶股權(quán)變更。
5月12日,雅虎發(fā)出聲明稱,2010年8月支付寶所有權(quán)的轉(zhuǎn)移及2011年第一季度支付寶實(shí)際的分拆,兩筆交易并沒有通知阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)和股東,也沒有得到他們的批準(zhǔn)。
兩天后,馬云迫不及待地回應(yīng):“阿里巴巴一貫堅(jiān)持所有事情100%合法,100%對(duì)股東透明。如果說董事會(huì)不知道,我悄悄就辦了這個(gè)事情,有人會(huì)信嗎?”
至此,雅虎和阿里各執(zhí)一詞,當(dāng)“未通知、未批準(zhǔn)”遇上“討論并確認(rèn)”,支付寶重組一事深陷羅生門。
阿里欺詐事件剛剛過去,面對(duì)一些“反馬派”不尊重商業(yè)契約的指責(zé),馬云把支付寶所有權(quán)轉(zhuǎn)移至其控股的浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司一舉悲壯中透著無奈。
央行2010年6月以2號(hào)令形式發(fā)布的《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》規(guī)定,自2010年9月1日起,已經(jīng)從事支付業(yè)務(wù)的非金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該在1年內(nèi)申請(qǐng)取得《支付業(yè)務(wù)許可證》,逾期未取得的,不得繼續(xù)從事支付業(yè)務(wù)。
這意味著支付寶如果在今年9月1日還未取得《支付業(yè)務(wù)許可證》,就可以關(guān)門大吉了。而且,支付寶要拿到牌照,“不可能以外資的身份去拿”。但是,馬云和管理層在阿里集團(tuán)相對(duì)于雅虎39%的股份并不絕對(duì)控股,支付寶要解決“拿牌風(fēng)險(xiǎn)”就必須分拆出來。分拆出來的下一步就是支付寶的股權(quán)轉(zhuǎn)讓問題。在各方都抱著經(jīng)濟(jì)利益最大化的態(tài)度下,馬云表現(xiàn)出了對(duì)雅虎的絕對(duì)不信任:“我對(duì)他們沒信心,以后再要討論什么寫清楚再和我們談。”
電子支付作為新興產(chǎn)業(yè),具有盈利增長(zhǎng)潛力。支付寶股權(quán)發(fā)生變動(dòng)后,作為股東的雅虎的利潤(rùn)可能受到損害。事實(shí)是,以阿里資產(chǎn)作為最核心價(jià)值之一的雅虎的利潤(rùn)已經(jīng)受到損害。在雅虎向SEC提交監(jiān)管文件的第二天,其股價(jià)就下跌了9.8%。
“現(xiàn)在是公說公有理,作為婆方的我們還有沒說,因?yàn)槭虑檫沒有塵埃落定”。馬云表示:“我只有一個(gè)辦法,做正確的決定,吻合國(guó)家法令、吻合透明原則,吻合讓集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的原則!卑⒗顱2B公司CEO衛(wèi)哲下課后,一直強(qiáng)調(diào)阿里是100%合法、100%透明的馬云,應(yīng)該不會(huì)想去戴背信的帽子。
龔海燕:最富紅娘
文 焦建全
世紀(jì)佳緣網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO
2011年5月11日,國(guó)內(nèi)婚戀網(wǎng)世紀(jì)佳緣(NASDAQ:DATE)終于在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市,按照發(fā)行價(jià)11美元計(jì)算,本次IPO最高融資額達(dá)7810萬美元。世紀(jì)佳緣成功IPO,也讓其CEO“網(wǎng)絡(luò)小龍女”龔海燕身價(jià)倍增。按照發(fā)行價(jià)11美元計(jì)算,龔海燕身價(jià)為6970萬美元,折算成人民幣達(dá)4.5億元,這位中國(guó)第一網(wǎng)絡(luò)紅娘也成為中國(guó)身價(jià)最高的紅娘。
世紀(jì)佳緣的上市之路可謂一波三折。上市前夜還在匆忙修改招股書,5月10日,世紀(jì)佳緣提交了最新的招股說明書修訂稿,披露其在中國(guó)境內(nèi)開展業(yè)務(wù)的兩大子公司之一北京覓緣信息科技有限公司(下稱北京覓緣)未能如期取得國(guó)家外匯管理局審批的外匯登記證,導(dǎo)致世紀(jì)佳緣未能按照中國(guó)法律在2011年4月25日之前完成對(duì)北京覓緣的出資。據(jù)最新提交的招股書顯示,北京覓緣仍面臨被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的風(fēng)險(xiǎn)。此前,有付費(fèi)會(huì)員因世紀(jì)佳緣的會(huì)員虛假信息而遭詐騙,欲集體起訴,也使世紀(jì)佳緣遭遇了信任危機(jī)。這也可能是其上市后即破發(fā)的原因。
世紀(jì)佳緣的上市之路有點(diǎn)像龔海燕的求學(xué)之路。1992年8月,16歲的龔海燕經(jīng)歷了大喜大悲:先是拿到湖南省重點(diǎn)中學(xué)桃源一中的錄取通知書,幾天后就遭遇車禍,這次車禍讓本不富裕的龔家欠下了外債。堅(jiān)持到高二上學(xué)期,龔海燕選擇了輟學(xué),一年后,她赴珠海打工。她憑著自己的文學(xué)天賦從一個(gè)普通的打工妹做到了公司內(nèi)部報(bào)紙的編輯。1996年11月,她重返桃源一中,繼續(xù)高中學(xué)業(yè)。1998年7月,她以縣文科狀元的成績(jī)考入北大中文系。2002年本科畢業(yè)后,她又被保送到復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院讀研究生。
此時(shí),她已經(jīng)成為大齡剩女。在母親的催促下,她開始征婚,兩次被騙后,她想自己辦一個(gè)婚戀網(wǎng)站,2003年10月8日,她自籌經(jīng)費(fèi),建立了世紀(jì)佳緣。當(dāng)時(shí),她利用手上在北大讀書時(shí)做家教積攢的4萬元,注冊(cè)成立了上海花千樹信息科技有限公司,制作了簡(jiǎn)單網(wǎng)頁(yè),游說身邊的人發(fā)征婚資料給她。最初基本上都是朋友、同學(xué)的資料,網(wǎng)頁(yè)也特別簡(jiǎn)單,后來網(wǎng)站的人數(shù)呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),龔海燕的腳步也無法停下來。這個(gè)網(wǎng)站讓龔海燕收獲的不僅是物質(zhì)上的財(cái)富,還讓她找到了另一半,他也是世紀(jì)佳緣最初的投資人。
再后來,世紀(jì)佳緣獲得了天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資,直至走到納斯達(dá)克。
然而,世紀(jì)佳緣會(huì)員反映,在該網(wǎng)站舉辦的2010年“曬曬我在世紀(jì)佳緣找到的好老公”評(píng)選活動(dòng)結(jié)束后,網(wǎng)站未如期公布二、三等獎(jiǎng)名單,且至今未按承諾發(fā)給參與活動(dòng)會(huì)員由世紀(jì)佳緣印制的“好老公”證書,這令原本對(duì)世紀(jì)佳緣心存感激之情的會(huì)員大失所望。
世紀(jì)佳緣成功融資,投資喜鵲網(wǎng),直奔3000億元的婚慶市場(chǎng)大餅而去,最富紅娘龔海燕,正在踏上另外一段征程。