這則報道昨日被各大網站競相轉載，文中陳曉曝光了國美的三個內幕，可以說是潛規則。

　　報道中稱，國美電器從總部到大區，再到分公司，甚至門店和柜臺都成為了收費點，除了總部敲定的年度合同外，供應商還要向與國美各個層次的領導交納相當數量的費用，這樣導致供應商已經不堪重負。報道還稱，國美電器的很多較好門店一個普通的柜臺主任每年從每家供應商處獲得的收益都超過萬元，這樣的財務黑洞可謂驚人。

　　其次是加在供應商身上的各種高額費用。陳曉認為，雖然國美電器經常以低價促銷的方式來保持自己的市場份額，但是實際上其銷售價格都已經失去了以往的競爭優勢，不僅比電子商務高，而且比其他的渠道都要高。21世紀經濟報道稱，在國美電器最強勢的供應商海爾、西門子每銷售100元的商品大約可以拿到55元的回籠資金，而最弱勢的是小家電企業，比如說一臺動輒幾千元的抽油煙機的實際成本往往只有1000多元，比如說帥康每銷售100元只能從國美回籠25元。

　　關于國美開疆拓土的利器——連鎖賣場，在陳曉看來，電器連鎖的好日子都要結束了，因為賣場經營模式已成為無論消費者還是供應商都想擺脫的“高價”賣場，這樣的渠道必被淘汰。

　　“現在只是消費者不清楚而已，一旦這個真相被消費者了解，那么國美的經營模式將難以為繼。”對于老東家國美的現狀，陳曉表示悲觀，似乎沒有任何留戀。“那些股票很快我就會賣掉，因為國美電器的股價在我看來不可能再漲了，很多機構已經選擇了撤出，這樣的股票在投資價值上是沒有前途的�！�