胡雅清

　　從30美元到140美元，新浪(NASDAQ:SINA)的股價翻了接近5倍。

　　借助這波瘋漲的勢頭，新浪CEO曹國偉(微博 專欄)被美國《時代》周刊評選為2011年全球最具影響力人物100強之一。

　　這一切都得益于微博的迅速風靡。從微博2009年8月28日正式推出服務(wù)以來，微博已經(jīng)成為中國“最為開放的網(wǎng)絡(luò)平臺之一”。

　　但如何支撐目前的股價，成為擺在新浪面前的一道難題。

　　投行已對新浪的股價產(chǎn)生分歧，高盛認為，如果將新浪微博完全按照社交網(wǎng)絡(luò)屬性估值，新浪的估值將會達到每股165美元，較現(xiàn)價仍有16%的上漲空間。但如果完全按社會化媒體估值，則每股只有79美元，較目前的價格低45%。

　　投資機構(gòu)的立場并沒有影響新浪對微博的推動進程，特別這項業(yè)務(wù)被曹國偉當做是“二次創(chuàng)業(yè)”和對傳統(tǒng)門戶的自我革命，微博的行軍節(jié)奏謹慎而清晰。

　　微博誕生幕后

　　“2011年微博會進行小范圍的商業(yè)化試點”，新浪內(nèi)部人士對《中國經(jīng)營報》記者說，“現(xiàn)在已經(jīng)能在微博的部分頁面上看見一些廣告位”。

　　在2011年4月28日全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，曹國偉向記者證實了這一消息。新浪微博在一些應(yīng)用上正在做嘗試，今年會有一些基于微博的廣告。“當然一開始我們并不指望它能掙多少錢，而是能夠建立一種模式，我們需要在這個平臺上多做一些嘗試，所以今年會有更多的用途，更多的產(chǎn)品推出來。”

　　在微博的商業(yè)價值挖掘上，曹國偉告訴記者：“互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式，基本上都是朝著收費的方向去走，而微博以后的商業(yè)模式也會朝著這樣的方式去走。”曹國偉表示，在微博平臺上，將有更多緯度的信息以及更多的人際關(guān)系，而微博的廣告會更加互動，搜索會更加實時，在這個上面建立的電子商務(wù)平臺將更加個性化。他同時指出，微博是未來通信的平臺，所以與無線增值服務(wù)屬于“天然結(jié)合”的關(guān)系；此外，數(shù)字內(nèi)容的傳播發(fā)行，在微博上面也會形成一個相關(guān)的規(guī)模。

　　對于微博可能存在的商業(yè)模式，在曹國偉看來，應(yīng)該圍繞互動精準廣告、實時搜索、電子商務(wù)、社交游戲、無線增值服務(wù)及數(shù)字內(nèi)容收費等六個方向開展。

　　據(jù)透露，微博的廣告位處于奇貨可居的狀態(tài)，不少廣告主主動找到新浪，都被婉拒。曹國偉在按照自己的計劃部署對于微博的路線圖。

　　雖然首次公開點評了微博商業(yè)模式，但曹國偉再次強調(diào)，新浪微博目前的工作重點是要把平臺搭建起來，進一步擴大用戶規(guī)模。

　　《時代》周刊對曹國偉的評價是：2009年曹國偉在形勢并不是十分有利的情況下抓住了機會，推出了新浪自己的微博服務(wù)。知名IT評論人謝文說，“新浪微博在相當艱苦的環(huán)境中推出，曹國偉作為一把手承擔了各方面的壓力、干擾，（微博）發(fā)展至今曹國偉作為新浪掌門人功不可沒。”

　　確實，2009年的形勢遠遠沒有現(xiàn)在這樣明朗。當時SNS的競爭日趨白熱化，開心、人人等專注SNS的網(wǎng)站迅速占領(lǐng)了市場的有利位置，新浪推出朋友、搜狐推出白社會相繼跟進，但是已經(jīng)落在下風。

　　同時，Twitter在國外風生水起，國內(nèi)模仿Twitter建立的微博客網(wǎng)站曾出現(xiàn)Follw5、嘮叨網(wǎng)、飯否、嘰歪、做啥等十幾家網(wǎng)站，且均處于小眾用戶狀態(tài)，僅在少數(shù)青年和時尚人群中傳播，很多成為觸網(wǎng)而亡的先烈。

　　決定新浪今日命運的會議，2009年5月在成都召開。幾乎所有的高管齊聚成都，探討新浪未來的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合新浪的長遠目標分析了市場現(xiàn)狀之后，曹國偉拍板放棄新浪的SNS產(chǎn)品朋友，將朋友團隊和社區(qū)團隊合并，組成微博產(chǎn)品的開發(fā)團隊。

　　改革派當政

　　新浪能夠在曹國偉一聲令下之后調(diào)頭，迅速組建包括產(chǎn)品、技術(shù)和運營的強大團隊開發(fā)微博，這在過去是無法想象的事情。

　　在中國的互聯(lián)網(wǎng)公司里，新浪一直是一個特殊現(xiàn)象，雖然貴為第一門戶，但股權(quán)結(jié)構(gòu)分散，內(nèi)耗巨大，這導(dǎo)致公司管理者對新浪管理以及戰(zhàn)略無法有長期的執(zhí)行，在一個又一個互聯(lián)網(wǎng)新機會面前，新浪錯過了一個又一個。

　　不過，2009年9月28日曹國偉主導(dǎo)的MBO（Management Buy-Outs，管理者收購）足以改寫中國互聯(lián)網(wǎng)第一門戶的歷史，正如馬化騰(專欄)之于騰訊、丁磊之于網(wǎng)易、張朝陽(專欄)之于搜狐一樣，新浪這塊著名的無主土地終于有了姓氏，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的格局又因此改變。

　　僅僅不到20天，強勢改革派曹國偉操盤了第一次資本實戰(zhàn)。2009年10月16日，由新浪和易居中國合資成立的CRIC掛牌上市。在當時15家在國外資本市場上市的企業(yè)中，有13家上市后即破發(fā)，而CRIC上市首日以12.28美元開盤，上漲18%，收于14.2美元。

　　之后1個月，新浪與NBA簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，奪回了痛失多年的NBA網(wǎng)絡(luò)方面的權(quán)益，這次合作的總金額超過2008年搜狐購買奧運內(nèi)容權(quán)益的投入，是新浪歷史上最大規(guī)模、最為深入的一次戰(zhàn)略合作。而一位NBA中國高層人士則透露該合作金額在4000萬~5000萬美元之間，也是中國互聯(lián)網(wǎng)界歷史上最大規(guī)模的一次合作。

　　消息傳出的當日，新浪股價高開高走，刷新兩年來高點，達到55.23美元。有分析人士認為，新浪微博以絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢將成為該公司今后的新增長點，也是促使NBA方面決定的重要考慮因素。

　　之后，新浪的股價一路走高，到2011年2月飆升至90美元。其中不乏跟上了這波瘋漲熱潮的投資者。某投資人告訴記者，新浪的股價大約在30美元左右的時候，看好微博未來的成長價值，吃進一批股票；80美元上下的時候賣出，90美元重新吃進，一直眼看突破逐漸突破100、110、130美元的關(guān)口。

　　按照高盛的判斷，目前新浪正處于社會化媒體到社會網(wǎng)絡(luò)的過渡階段，曹國偉正在不遺余力地推進從傳統(tǒng)門戶到社交平臺的轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型機會中，能決定競爭實力的是在用戶時間與用戶入口上的所占份額。當主要入口掌握在手中后，每一個用戶所形成的固定關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，才是互聯(lián)網(wǎng)真正的新機會。

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