沈建緣

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　　2011-05-02

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　　沈建緣

　　4月29日上午，惠普公司突然發布一則《關于中國領導層變動的公告》，宣布中國惠普總裁高瑞彬離任。這距離他去年9月21日到任僅半年。

　　公告并未透露高瑞彬離任具體原因，只表示，“將持續秉承‘在中國，為中國’的理念，承諾于領導創新以及推進員工和客戶的增長發展。”同時宣布，惠普全球高級副總裁暨惠普亞太和日本地區總裁符標榜將在過渡期間暫任中國惠普總裁一職。

　　4月29日是高瑞彬在惠普工作的最后一天。惠普和高瑞彬本人此前都沒有透露任何動向，員工們“是通過PP（符標榜）發給大家的郵件看到的。目前還不知道其他情況”。

　　中國惠普市場總監陳雷表示：“這是瑞彬和公司一致的決定。”但記者采訪的惠普的員工均表示，他們得到這個消息的時候感到非常突然。

　　不論是公司意向還是個人決定，高瑞彬的離任頗令人費解。

　　僅僅半個月前，高瑞彬曾以中國惠普總裁的身份接受本報記者獨家采訪時還表示，自己剛剛制定完成了惠普中國的戰略目標，預計在6月底的惠普全球高層訪華時正式宣布，并表示，“在未來的兩個月，惠普將在中國推出全新的戰略路線。”他表示，“惠普將整合在IT業界最完整的產品組合，在中國開展全新的產品和解決方案銷售方式。”

　　來自惠普全球的消息稱，惠普正在與中國政府及有關方面進行有關云交付方案的溝通，以便盡快推進在中國獲得云計算項目的實施，并沒有跡象表明，惠普已經對這位來自摩托羅拉的空降兵失去了信心。

　　在3月中旬，惠普全球新戰略發布前夕，高瑞彬作為中國掌門人參加了全球高管關于新戰略的溝通環節。據說，惠普CEO李艾可在與各地高管的交流中多次提到中國，并不斷強調怎么樣在這個市場上加快發展，令高瑞彬備受鼓舞。

　　雖然在高瑞彬到任前，中國惠普已成為惠普全球業務增長最為迅速的子公司之一，但無論是對惠普這個龐然大物，還是對于高瑞彬本人來說，這都是一次重要的轉折——隨著惠普全球新戰略的發布，移動終端與互聯網的融合將成為惠普未來生意的主流。而高瑞彬此前在摩托羅拉這家著名通訊企業17年的工作經歷，會為他在這個職位上的表現加分（這曾經是他獲得這個炙手可熱的職位的部分原因）。

　　熟悉高瑞彬的一位惠普人士表示，在全球新戰略發布后不久，高瑞彬就著手制定中國的戰略。“他從各個角度考慮了惠普產品線整合的優勢和強項，這是一個非常完整的戰略。”他說，“惠普很多部門的管理層都看過這個戰略并參與其中，對中國惠普來說，這是非常重要的一個機會。”

　　如今惠普全球新戰略發布初定，中國已經成為全球最大的移動通訊和互聯網市場，沒有理由不期待這位背景完美的CEO拿出自己的新方案。

　　是什么讓惠普和高瑞彬失去了耐心？

　　在高瑞彬接手前，惠普在中國過去的一年曾實現季度同比增長150%，是這家公司在中國歷史上最好的成績。

　　上任后不久，高瑞彬沒有裁員，而是在“尋找兩個上萬平方米的辦公空間”，同時考慮在那些業務沒有覆蓋到的城市增加分支機構。他梳理了惠普在中國的組織架構，將面向不同客戶的銷售平臺重新分拆到各個行業中去，同時將政府、金融等行業列為重點部門。

　　外界評價高瑞彬有三大優點和一個缺點:具有職業素質、懂中國國情、具有銷售業務能力，但無明朗個人觀點。

　　這或許是高瑞彬符合符標榜期望的部分原因——惠普中國接班人的任務不是改革，而是更好地繼承。同時在“新的機遇里找到新的增長”。但是在追求績效、風格強悍著稱的符標榜看來，繼續迅速拉升惠普在中國的銷售業績，才是高瑞彬的最終目標。

　　高瑞彬在上任兩個月時曾向記者透露，他的最高期許是“完成任務”，但他表示，今年的業績增長可能“略低于去年”。而按照市場預測和中國GDP增長幅度，增長應該是10%以上。至少到目前為止，還無法揣測高瑞彬的離任是否與業績有關。但惠普新一季財報在5月底發布后，這一切或許會見分曉。

　　記者并沒有獲得有關高瑞彬去向的信息。但此前當記者問道，希望自己給惠普之道留下怎樣的個人烙印的時候，高瑞彬的回答是，“還是多一些公司的形象，少些個人吧。”

　　事實上，在制定與中國市場相匹配的新戰略時，高瑞彬花很長時間對包括政府“十二五”規劃在內的各種信息進行摸底，他在很多場合表示，“中國對于云計算的接受程度非常有可能會走在世界的前端。這與惠普新戰略的核心非常吻合。”

　　遺憾的是，直到他將要離開惠普的時候，中國惠普的新面貌仍沒有完全被展現出來。

　　據了解，符標榜在寫給惠普中國員工的郵件中表示，自己是“懷著交織的情緒，宣布中國惠普總裁兼企業業務集團總經理高瑞彬離任惠普。”“預期該變動不會對公司的現行運營產生任何影響。”符標榜將在過渡期間暫任中國惠普總裁一職，直至惠普“請到適合的繼任者”。

　　在一位不愿留下個人印記的中國區總裁離開后，下一個能夠駕馭中國惠普前行的人會是誰呢？

　　來源：經濟觀察網