馬可佳

　　號稱房地產“教父”的馮侖(微博 專欄)日前辭任萬通地產(600246.SH)董事長。

　　“說馮侖淡出萬通地產的說法并不準確，因為萬通地產的第一大股東還是萬通控股(原萬通實業，下稱“萬通”)，而萬通控股的董事長還是馮侖。”4月7日，萬通地產相關發言人告訴《第一財經日報》。

　　3月30日晚間，萬通地產第五屆董事會第一次會議公布決議，11名董事全票通過萬通地產原總經理許立擔任新一屆董事會董事長，原常務副總經理姚鵬擔任副董事長，原財務總監云大俊擔任萬通地產總經理。

　　房地產行業調控風聲正緊。此前，也曾傳出萬科董事局主席王石(微博 專欄)淡出萬科，華遠集團董事長任志強(微博 專欄)準備退休等消息。馮侖此時的卸任消息，不免讓人對房地產行業產生諸多聯想。

　　據上述人士透露，“這次萬通地產高層的職務變更主要是馮侖新的大萬通戰略，是萬通控股進行整體產業鏈的一次升級。未來馮侖將把工作重心放在資產運營和基金管理。萬通控股也不再是傳統意義上的房地產開發公司，而是集住宅、商業地產、工業地產、城市運營和資產管理為一體的地產運營管理公司。”

　　新體系構架成形

　　此次萬通的全面轉型，馮侖表示并不排除調控帶來的影響：“現在房地產市場有很多不確定因素，面對不確定因素很多公司在思考，萬通也在思考。”

　　在近日舉辦的投資者年會上，馮侖告訴《第一財經日報》記者：“地產商會聶梅生會長給過我們一個數據非常重要：過去8年，我們的政府有40份文件調控房地產市場。如果我們跟著短期不確定預期來安排業務架構，我們不可能存在到今天。”

　　這是萬通一次新的博弈。馮侖認為，從海南創業開始，從負資產做到今天，活下來不是靠投機倒把，不是靠亂搞，是靠努力研究社會發展變動當中的規律，特別是長期變動的規律，然后站在未來安排今天。

　　對于了解萬通地產的業內人士而言，萬通的此次轉型并不在大家預料之外。

　　四大業務支撐“大萬通”

　　馮侖表示，萬通經過2006年把一部分資產注入A股上市公司之后，經過四年重組，對萬通體系已經初步構架完畢。“未來我們最主要的是以萬通控股作為一個整體的代表，來向市場和我們行業做出一個互動。”萬通旗下最重要A股上市公司萬通地產仍然是萬通旗艦公司，目前承擔主要的住宅開發和商業不動產業務。

　　在萬通內部被稱為“萬通新創”的工業地產業務，是馮侖設想中的第二家上市公司。據他介紹，工業地產與TCL的合資已經取得明顯的成果，品牌為萬通公社，今年會增加相當規模的資產，從而使這部分業務最終上市。

　　此外，資產管理和基金業務是萬通未來發展的重頭戲，萬通相關發言人稱，萬通基金目前有多只基金正在籌備，目前公開的有守正基金。在4月即將公布的年報當中，還會適當披露其他基金。馮侖稱，這部分業務過去幾年通過跟一些機構的合作，發展了萬通自己獨特的資產管理方式和業務模式。

　　還有一塊，是萬通的海外業務，包括在紐約的中國中心，以及未來在海外重要的業務。

　　對于這一由“四大業務模式”支撐的“大萬通”。馮侖言語中充滿期待，由這一架構，不難看出，一家發展20年的房地產開發商在宏觀調控的密集期對整個中國房地產市場的思考。

　　不過，對于馮侖和大萬通來說，“這一切都成為零，未來發展新的十年，我們最重要的就是用創新和變革來應對復雜和多變的政策、體制以及市場環境。”馮侖表示。