國美三國殺：黃光裕張大中結(jié)盟陳曉出局
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者 孫維晨 |北京報(bào)道
公告前的數(shù)天流言漫天，一錘定音突如其來。
從2009年6月初到2011年3月9日，國美電器控股有限公司關(guān)于公司治理的“公司政斗”告一段落。
“人生最寶貴的東西是什么？是生活！因?yàn)槲覀兊囊磺锌鞓罚覀兊囊磺行腋＃覀兊囊磺邢Ｍ己蜕盥?lián)系在一起。祝幸福快樂每一天。”僅僅留下短短數(shù)語后，陳曉，出局。
3月9日晚8點(diǎn)，國美控股電器有限公司(0493.HK)突然發(fā)出一份公告稱，董事會(huì)主席陳曉因個(gè)人原因自3月10日起辭去董事會(huì)主席、執(zhí)行董事、執(zhí)行委員會(huì)成員兼主席及授權(quán)代表職務(wù)，原大中電器創(chuàng)始人張大中出任國美電器非執(zhí)行董事及董事會(huì)主席。同時(shí)與陳曉一起辭職的還有執(zhí)行董事孫一丁，但他保留了公司副總裁職務(wù)。
一直盯著陳曉一舉一動(dòng)的圍觀者，始終用幾近刻薄的詞語形容這個(gè)“篡位者”。大多數(shù)人甚至希望陳曉在去年9月28日的決勝日敗北。不過，當(dāng)天的結(jié)果并未如評論者所愿。然而即便陳曉當(dāng)天留任，預(yù)測他離去的聲音仍未曾停消。
“體面”出局：陳曉離去條件成謎
3月9日晚間8點(diǎn)，來自這間注冊于英屬百慕大的電器控股公司的公告開始鋪天蓋地地涌向受眾。
國美電器控股有限公司對外宣布，陳曉于2011年3月10日辭任董事會(huì)主席、執(zhí)行董事、執(zhí)行委員會(huì)成員兼主席以及授權(quán)代表職務(wù)，已抽出更多時(shí)間陪伴其家人。同時(shí)，孫一丁欲抽出更多時(shí)間陪伴其家人而將辭任本公司執(zhí)行董事，自2011年3月10日生效。但孫還將繼續(xù)留任公司副總裁職務(wù)。
與此同時(shí)，任命張大中為公司非執(zhí)行董事及董事會(huì)主席，李港衛(wèi)為公司獨(dú)立非執(zhí)行董事，于2011年3月10日起生效。
張大中是被國美兼并的北京大中電器有限公司的創(chuàng)始人。董事會(huì)亦增加一位非執(zhí)行獨(dú)立董事李港衛(wèi)。李先后協(xié)助超過30家公司在中國以及海外上市，他此前一直擔(dān)任一家外資會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人，主要從事審計(jì)業(yè)務(wù)。
此外，董事會(huì)宣布，為遵守上市規(guī)則，鄒曉春已獲委任為公司授權(quán)代表以代替陳曉。
如此簡潔的聯(lián)交所公告讓一些評論者直呼“超乎想象”。而就在這一紙公告出臺(tái)之前的數(shù)天里，便有來自不同領(lǐng)域的公眾人士充當(dāng)預(yù)言家，流言四散。
經(jīng)過接近兩年的爭斗，曾經(jīng)的國美CEO被黃氏家族體面地清洗出局。在此“言簡意賅”的公告背后，似乎還“別有幽愁暗恨生”。
在《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者所取得的一份國美內(nèi)部材料中有這樣的語句：“陳曉先生以私人理由辭去董事會(huì)主席一職是一種理智的行為，也是國美股東的共同選擇，只可惜走得太晚了……”
“陳曉先生在任期間，企業(yè)、股東和社會(huì)等方面蒙受了不可挽回的損失，重組后的國美董事會(huì)及大股東將會(huì)盡全力挽回這些損失，并盡快恢復(fù)與加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。”
上述描述足以體現(xiàn)國美和黃家對這位家族企業(yè)打理者的內(nèi)心態(tài)度。
在公開的新聞稿中，國美電器新聞發(fā)言人表示，此次董事會(huì)重組是國美董事會(huì)全體成員一致做出的、有利于上市公司發(fā)展戰(zhàn)略的決定，并強(qiáng)調(diào)，“是一次正常的人事調(diào)整”。
根據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》所掌握的信息顯示，國美的所有相關(guān)核心人士手機(jī)都處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。而新任董事會(huì)主席張大中則借故遠(yuǎn)走南美，避開觀察家視線。
來自國美的另一份內(nèi)部資料顯示，當(dāng)國美面對外界提出評價(jià)陳曉時(shí)的應(yīng)對策略為：“陳曉在國美期間的各階段評價(jià)已有定論，社會(huì)輿論前期也對陳曉做出了諸多評價(jià)，在此不再發(fā)表看法。目前所關(guān)心的是，以往發(fā)生的事情給公司造成的不良影響，希望不是不可挽回的，由于目前還無法判斷其影響可能造成的后果，不方便發(fā)表意見。”
事實(shí)上，早在有人泄露消息之初便有媒體前去求證，但國美一概閉口不談。由此可見，國美正在努力淡化本次的重大人事調(diào)整。
一位接近國美的人士告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者：“陳曉先生是得到屬于他自己的東西后同意離開的。”但是記者未能從更多渠道獲知陳曉得到了怎樣的“東西”。
3月9日夜間，對于陳曉的離開是否給出了補(bǔ)償，黃家亦未回應(yīng)。公開的消息顯示，目前陳曉本人持有國美電器1.25%股權(quán)，其女陳葉持有0.42%。按3月9日國美電器收盤價(jià)2.77港元計(jì)算，陳曉持有的股票市值為5.21億港元。
外界的計(jì)算是，由于股權(quán)激勵(lì)實(shí)施時(shí)間未滿2年，陳曉受獎(jiǎng)勵(lì)的股份目前只有1/4完成解凍，如果到今年7月后離開，那么陳曉手中的受獎(jiǎng)股票將有1100萬股得到解凍。去年起，國美電器股價(jià)基本維持在3港元左右，以1港元為差價(jià)來計(jì)算，陳提前離開至少損失近600萬港元。
3月9日，陳曉在公告發(fā)出之后，便從北京首都機(jī)場起飛離開。他拒絕透露去向。
低調(diào)接盤：張大中能“力挽狂瀾”？
張大中。
在消息不脛而走之前的較量中，這位曾經(jīng)的大中電器董事長曾經(jīng)露臉多次。但是，外界并未將其猜測為下一任董事長。
這個(gè)1952年出生，本科專業(yè)學(xué)哲學(xué)的燕京大學(xué)肄業(yè)生或許不曾想到，當(dāng)年從“張記電器加工鋪”做起的他，會(huì)在2011年坐上國美董事長的席位。
其實(shí)，黃光裕、陳曉、張大中三人瓜葛已久。
2006年初，陳曉帶領(lǐng)永樂開始打著對抗百思買等外資連鎖的旗號，尋求與其他電器連鎖的換股或合并。此時(shí)尋求上市失敗、膝下無人接班的張大中有意退出江湖，故愿意與陳曉合作。2006年4月，雙方簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，而且陳曉也交給了張大中1.5億元的保證金，承諾一年內(nèi)與大中合并。
但是簽署協(xié)議后不久的三個(gè)月后，國美和永樂卻棄大中于不顧實(shí)現(xiàn)了合并。黃光裕提出，要永樂結(jié)束與大中的合作協(xié)議。最后陳曉就范，孤身北上擔(dān)綱國美電器總裁。
自此，陳曉與張大中反目，并因1.5億保證金鬧上法庭。陳曉在張大中的嘴里恰逢其時(shí)冠以“小人”之稱。2007年，決意出售大中電器的張大中，與蘇寧董事長張近東接觸后，大中電器被給予30億元的報(bào)價(jià)。但是，臨近成交，黃光裕卻一舉將收購報(bào)價(jià)提高了6億元，并放棄了此前存在爭議的1.5億元保證金。最終，張大中選擇了黃光裕，套現(xiàn)離場。
如今，這個(gè)往昔糾葛的主角之一突然出現(xiàn)在國美董事會(huì)，以非執(zhí)行董事身份任職董事長。這讓外界的猜測再次陷入混沌。
正略鈞策管理咨詢合伙人、資深管理專家倪龍騰公開置評說，張大中出任國美董事會(huì)主席或是過渡期的安排。長遠(yuǎn)來看，黃光裕應(yīng)該會(huì)繼續(xù)物色更合適的人選。
在英美法系中，執(zhí)行董事可以代表企業(yè)行使權(quán)力，比如簽字權(quán)等；而非執(zhí)行董事則不具備此等權(quán)力。那么非執(zhí)行董事任職董事長后，是否具有各項(xiàng)權(quán)力還要等待董事會(huì)授權(quán)。
本刊記者致電一位遠(yuǎn)在香港從事公司治理領(lǐng)域的人士，他認(rèn)為國美將董事長的位置交付非執(zhí)行董事張大中，或許是為了避免重蹈陳曉覆轍。因?yàn)閺埓笾胁⒉怀钟袊拦煞荩以诙聲?huì)中并無人馬，“或許屬于權(quán)利折中后的結(jié)果。”
有來自境內(nèi)金融咨詢機(jī)構(gòu)的人士認(rèn)為，張大中再次出山意在“力挽狂瀾”，并非如同外界傳言是過渡期人選。
“去陳曉化” ：國美高層調(diào)整
陳曉乘坐的飛機(jī)已經(jīng)盤旋消失在3月9日的北京夜空中，而遠(yuǎn)在南美洲的張大中則親身坐上那把交椅。
原國美電器決策委員會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略研究室主任，現(xiàn)任新日電動(dòng)車公司副總裁胡剛認(rèn)為，黃光裕選人的思路一直未變，和此前任命陳曉一樣，黃氏家族依舊傾向選擇有經(jīng)驗(yàn)、做過老板的人。
“相比更加關(guān)心漲薪升職的職業(yè)經(jīng)理人，黃光裕肯定愿意將自己的江山暫時(shí)交由有過企業(yè)家經(jīng)歷的人打點(diǎn)。”他認(rèn)為，這也與黃光裕自身的無奈處境有關(guān)，不能直接掌控運(yùn)營國美，選一個(gè)相對靠得住的人自然可以理解。
原董事長的離開被解讀為黃氏家族的勝利。
在去年“9·28”國美電器特別股東大會(huì)上，黃光裕曾提出五項(xiàng)提案，包括撤銷配發(fā)、發(fā)行及買賣國美股份的一般授權(quán)，撤銷陳曉、孫一丁董事會(huì)主席、執(zhí)行董事職務(wù)，委任鄒曉春和黃燕虹為執(zhí)行董事。
大會(huì)當(dāng)日，只有一項(xiàng)提案通過。
如今隨著陳曉、孫一丁退出董事會(huì)，黃氏代理人鄒曉春和黃燕虹成為執(zhí)行董事，意味著身陷囹圄的黃光裕最終完成重新控制國美電器的目的。
在董事會(huì)中，除張大中、李港衛(wèi)外其余現(xiàn)任的11名董事會(huì)成員里，鄒曉春、黃燕虹、伍建華、陳玉生均為黃光裕家族利益代表。雖然王俊洲、魏秋立在陳黃斗爭中沒有對外表態(tài)，但也被業(yè)內(nèi)歸為黃氏利益代言。貝恩資本只占居3名非執(zhí)行董事和1名獨(dú)立非執(zhí)行董事。
據(jù)悉，國美內(nèi)部很早就傳出消息說，杜鵑代表黃光裕掌控局面不過是“遲早的事”。而據(jù)媒體報(bào)道，杜鵑數(shù)次出現(xiàn)在國美全國視頻會(huì)議的總部現(xiàn)場，雖然不發(fā)言，但聽得很仔細(xì)。
春節(jié)前，杜鵑還曾帶領(lǐng)國美高層拜會(huì)北京有關(guān)媒體高層，而后香港當(dāng)局悄然解凍其資產(chǎn)。有報(bào)道稱，目前杜鵑能夠執(zhí)掌將近30%的國美股權(quán)及在港資產(chǎn)。
作為機(jī)構(gòu)投資者的貝恩資本此時(shí)未發(fā)一聲。公告發(fā)布前夕，國美第二大股東貝恩資本的董事總經(jīng)理、國美執(zhí)行董事竺稼曾對外公開的唯一一句話是：“陳曉是否離開是他個(gè)人的決定。”
一位從事上市公司并購的法律專家告訴記者：“當(dāng)初黃光裕努力把董事會(huì)的權(quán)力發(fā)揮到最大，這樣有利于控制。但他并未想到有一天他將失去控制權(quán)。而這一點(diǎn)恰好被陳曉看中。”
國美下一站：不再分拆繼續(xù)擴(kuò)張
來自國美的內(nèi)部材料顯示，“國美認(rèn)為企業(yè)正確的發(fā)展戰(zhàn)略是在當(dāng)前的市場環(huán)境下，在提升管理質(zhì)量和經(jīng)營效益的同時(shí)，進(jìn)行高速發(fā)展。在創(chuàng)造效益的同時(shí)，為可持續(xù)發(fā)展拓展資源、奠定條件，使企業(yè)在效益、市場地位和精細(xì)化管理上取得最佳的結(jié)合點(diǎn)，而不是粗放型的擴(kuò)張。”
“同時(shí)，效率擴(kuò)張如果只注重效率而以喪失行業(yè)領(lǐng)先地位為代價(jià)，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的。國美認(rèn)為，應(yīng)該在保持行業(yè)領(lǐng)先地位的前提下，通過門店經(jīng)營效率改善，物流配送和信息化系統(tǒng)提升等建立企業(yè)的核心競爭力。”
由此，國美將開展新一輪的門店擴(kuò)張計(jì)劃。國美集團(tuán)目前擁有1400家門店，2011年全年目標(biāo)新增400家。
“自2009年至今，陳曉關(guān)閉了300多家門店，使得國美的發(fā)展蒙受了重大損失，飽受外界質(zhì)疑。”國美內(nèi)部資料顯示。
關(guān)于曾經(jīng)的分拆傳言，國美再次澄清：目前非上市門店的托管協(xié)議已經(jīng)續(xù)簽，并不存在所謂的分拆問題。“國美將本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，遵循香港上市規(guī)則對相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)的披露。”
張大中：可靠的朋友
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者 周海濱 |成都、北京報(bào)道
2010年3月27日，清明節(jié)前一周，張大中做了件他“人生中最重要的事”——紀(jì)念母親王佩英。
此后，紀(jì)錄片和紀(jì)實(shí)作品《我們的母親王佩英》一度發(fā)酵，并為張大中帶來榮譽(yù)和尊重。
“我的創(chuàng)業(yè)資金是母親拿命換來的，而母親對我做人的教育讓我取得了事業(yè)的成功。”張大中向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》解釋說，“我把公司賣給黃光裕以后，由企業(yè)家變成資本家了，我就有時(shí)間來完成心愿了。”
2011年1月15日，張大中在成都亮相，至此“人生中最重要的事”徹底完成。
1月18日，張大中給《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者發(fā)來的采訪函回復(fù)短信，“現(xiàn)在人大開會(huì)，2月中旬好嗎？大中。”
2月23日，張大中延緩了原定的采訪時(shí)間，并說非常忙碌， 3月20日之前應(yīng)該沒有時(shí)間。
3月9日，謎底揭開。做完“人生中最重要的事”的張大中又一次華麗轉(zhuǎn)身，從資本家身份走上前臺(tái)——出任國美董事會(huì)主席。
歷史記錄者張大中
賣了經(jīng)營多年業(yè)績良好的大中電器，張大中最忙碌的是對母親的回報(bào)。
2011年1月14日，他這天的行程是在成都建川博物館。
這天，當(dāng)鳳凰衛(wèi)視名嘴楊錦麟和本刊記者同車抵達(dá)時(shí)，已經(jīng)是深夜11點(diǎn)，遂前往酒店餐廳用餐。這時(shí)張大中已經(jīng)落座多時(shí)。
張大中是來出席某雜志和建川博物館聯(lián)合主辦的活動(dòng)的。他來，也是為了母親。
平和、謙遜，更多的是附和，在蜀中名士樊建川和楊錦麟談?wù)摗爸椴┪镳^”時(shí)，張大中才不時(shí)插話支招。
這位前大中電器集團(tuán)董事長張大中因?yàn)榧彝ザ哌M(jìn)歷史記錄者的行列。他的母親王佩英因在“文革”期間堅(jiān)持“反動(dòng)言論”，成為聞名一時(shí)的“現(xiàn)行反革命”，被判處死刑。
1970年1月27日，全北京市近10萬名中小學(xué)生被召集到北京工人體育場，觀看公審大會(huì)。王佩英以反革命罪被判處死刑，立即執(zhí)行。在通往盧溝橋的囚車上，體弱的王佩英已經(jīng)停止了呼吸。
第二天一早，在家屬院門口的布告里，張大中看到了母親的名字。1980年母親得到平反后，張大中得到了1000元撫恤金，大中電器就是從這1000元起步的。
“這是母親用鮮血和生命換來的，我不能把這筆錢就用于個(gè)人享受、改善生活。我一定要讓這筆錢增值，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)，才對得起自己的老娘，在我小的時(shí)候，母親就對我說，長大了要為社會(huì)作貢獻(xiàn)……”說到動(dòng)情處，張大中言語哽咽，潸然淚下。
資本家張大中
在經(jīng)營電器連鎖銷售期間，張大中并未公開母親的事跡。但張大中認(rèn)為，自己的奇跡，源自母親的血脈。
2008年，張大中將一手創(chuàng)立的大中電器以36億元售給國美后，創(chuàng)立了北京大中投資有限公司。“我把公司賣給黃光裕以后，我由企業(yè)家變成資本家了，顧忌少了。”
人們曾經(jīng)以為，這個(gè)聲名顯赫的電器大王，已悄然退出了家電市場這片江湖，并且有漸行漸遠(yuǎn)之勢。
張大中說，家電行業(yè)這片江湖，更適合比自己年輕的黃光裕、張近東和陳曉之輩去爭斗拼殺，而自己最好的選擇，就是退隱江湖。“同行們都比我年輕，像蘇寧、宏圖三胞，也都是上市公司。做投資輕松點(diǎn)。我也想把這些年做產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資本，支持別人，幫助優(yōu)秀的人沖到前面去。”張大中說。
事實(shí)也是，成功“套現(xiàn)”的張大中之后過著“閑云野鶴”的生活，“我這兩年轉(zhuǎn)了很多地方、很多國家，全國跑，全球跑。人行千里，如讀萬里書，開闊了眼界”。
這是資本家張大中難得的輕松時(shí)期。
他麾下的北京大中投資有限公司定位于金融證券投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、戰(zhàn)略投資，重點(diǎn)關(guān)注北京高新科技產(chǎn)業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)等領(lǐng)域。
2009年4月24日，TCL集團(tuán)發(fā)布了定向增發(fā)發(fā)行情況報(bào)告，張大中以2.58元/股的價(jià)格認(rèn)購了該公司增發(fā)的1000萬股。
2009年12月25日，海信電器發(fā)布定向增發(fā)方案，共有7家機(jī)構(gòu)投資者參與認(rèn)購海信發(fā)行的8400萬股，認(rèn)購價(jià)格為18.38元/股。其中張大中以個(gè)人名義認(rèn)購7000萬股，斥資約1.3億元。
這就是張大中的投資生意。
“國美”張大中
大中投資雖然實(shí)力不菲，但是提起張大中，人們還是想起了“大中電器”。
1972年，月薪30元的張大中在海淀區(qū)供銷社工作。平淡安逸的生活軌跡里，張大中卻感受到了人生的絕望。
1980年的夏日周末，北京市甘家口國家經(jīng)貿(mào)委的住宅樓下，出現(xiàn)了一個(gè)掛著牌子幫忙“刷煤氣灶”的身影，這個(gè)身影就是張大中。忙碌一天下來，累得滿頭大汗，張大中刷完了10家煤氣灶，總共收入8塊錢，除去價(jià)值六七塊錢的清漆、銀粉跟燒堿投入，一天下來掙了一塊多錢。
當(dāng)年冬天，他在自家廚房里以餅鐺為托、織梭做桿，制作了10臺(tái)落地?zé)簦蚵啡硕凳郏惶煜聛磉@些“試驗(yàn)品”賣出了8個(gè)。隨后他又親手制作了60臺(tái)落地?zé)簦瑏淼礁始铱谵r(nóng)貿(mào)市場銷售，那次他贏利160元。
在那個(gè)時(shí)代，普通的國企工人，月薪也不過40來塊錢，160塊錢讓張大中第一次嘗到了創(chuàng)業(yè)帶來的甜頭。
1982年4月，張大中注冊成立“張記電器加工鋪”，主營業(yè)務(wù)是音響放大器。那個(gè)時(shí)候，“張記”的工廠就是張大中的家，飯桌就是工作臺(tái)，幫忙的全都是熟人……
張大中從此開創(chuàng)了自己新的時(shí)代。
1980年，在甘家口一家農(nóng)貿(mào)市場里，張大中賣出了8個(gè)自制的落地?zé)艉罄U納了稅款2.4元。到2008年，在轉(zhuǎn)讓了大中電器股權(quán)之后，他向北京市地稅局一次性繳納了個(gè)稅5.6億元，一舉成為當(dāng)年的“個(gè)稅狀元”。
“我個(gè)人累計(jì)繳納個(gè)稅10億元。”張大中說。
張大中談到自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷還會(huì)談到母親：“我母親身上就有一種精神，我覺得沒有我母親的精神鼓舞，我不可能做出今天這樣一點(diǎn)兒成績。”張大中覺得，母親身上總有那么一股死也不低頭的倔勁。
張大中身上，無疑也遺傳了母親這一倔強(qiáng)的性格。在跟國美談判時(shí)，張大中跟黃光裕說，“你必須比蘇寧高8個(gè)億，否則我寧愿30億跟蘇寧談，也不跟你談。”沒人能夠理解張大中這樣的固執(zhí)和倔強(qiáng)，但張大中說“我就是這樣一個(gè)人，我決定的事情，就一定要堅(jiān)持到底，哪怕后果很糟糕”。
國美對大中的收購交易達(dá)成不到一年，2008年11月，黃光裕涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被抓。知情人士透露，就在這一事件發(fā)生的一個(gè)月前，國美收購大中的36.5億元現(xiàn)金已全部打進(jìn)張大中的賬戶，張大中自此消失在公眾視野中，開始享受生活。
2010年，正當(dāng)黃光裕與陳曉的國美控制權(quán)爭奪戰(zhàn)愈演愈烈之時(shí)，有消息稱張大中有意解囊相助，為黃光裕提供數(shù)億元無息貸款。當(dāng)有記者求證時(shí)，身在美國的張大中沒有否認(rèn)。
如今，62歲的張大中成為國美的第三任董事會(huì)主席。至此，歷時(shí)近8個(gè)月的國美電器控制權(quán)之爭終于落下帷幕。
然而，張大中只是非執(zhí)行董事。因此，有分析認(rèn)為，這可能是黃氏家族的“權(quán)宜之計(jì)”，而張大中或許是個(gè)“可靠的朋友”。
