作者：■本報評論員羅壽博

　　3月9日晚，國美電器發(fā)布公告稱，現(xiàn)任董事長陳曉將辭去董事局主席一職，由大中電器創(chuàng)始人張大中接任。此外，孫一丁將不再出任執(zhí)行董事，但留任行政副總裁。自此，紛囂多時的國美董事會大戰(zhàn)似乎有了終極定音，國美進入了張大中時代。

　　就這場幾經(jīng)周折的國美股權紛爭的路線圖來看，筆者認為，圍觀者沒必要熱議張大中的掛帥到底是意味著黃光裕或陳曉哪一陣營的完勝或完敗。如果說有勝者，那么說，應該是上市公司的法理游戲規(guī)則的勝利，是股權制衡和國美市場維度的勝利。這場股權大戰(zhàn)更值得人們反思的是：如何把握職業(yè)經(jīng)理人制度在上市公司中的法理掌控和風險防范？股東各方如何建立更為和諧共贏的游戲規(guī)則？讓企業(yè)不再陷入天價數(shù)字高內(nèi)耗成本的權益撕殺？畢竟，打造一個國內(nèi)頂級的國美式“羅馬”，也不是一天就完成的。國美的內(nèi)耗性撕殺如果繼續(xù)延續(xù)，那么對諸多地方的稅收、就業(yè)，諸多關聯(lián)企業(yè)的利益發(fā)展都是一種減法。

　　國美的張大中時代，路向何方，能走多遠？這是很多人關注的問題。而國美的未來向左走、向右走，都逃不脫“道”與“術”的門路鎖定。

　　就“道”而言，張大中在商界圈中的口碑素來以愛國向善、睿智仗義而聞名。即使是在退出實業(yè)界后的私人度假中，也不忘為國加油、為社會勇?lián)�責任，仍多次為社會公益和慈善事業(yè)默默施以援手。筆者就親眼目睹一些張大中淡出實業(yè)界后的生活細節(jié)，很多事情都能管窺出一個人的社會責任意識和價值審美。有此道境的人執(zhí)掌國美，起碼有一點，他不會讓國美的商道理念駛入鼠目寸光、狗茍蠅營的河道，更不會以國美的商業(yè)信譽和資本影響來置換非法理規(guī)則的私己籌碼。特別是，退出實業(yè)性商界的幾年里，張大中在風險投資和證券資本運作中，迅速再上層樓，不但取得了比原來大中電器還欣喜的利潤遞進，而且熟稔了金融資本融貫電器行業(yè)的道中之道，其可持續(xù)投資能力有媒體預測甚至達到百億計。

　　就“術”而論，毫無疑問張大中更是電器行業(yè)中的巨擘大鱷，2007年曾經(jīng)占據(jù)京城電器市場半壁江山的大中電器最終能以36.5億元套現(xiàn)給國美，實現(xiàn)在電器行業(yè)競爭最激烈時代的以退為進，足以說明他對這一行業(yè)的巧妙戰(zhàn)術把握。大中電器當時在估值峰線的華麗轉身，聰明地避開了國美、蘇寧、百思買等行業(yè)巨頭的市場圍剿，并從2008至今，通過金融證券等戰(zhàn)術投資組合，

　　“玩”出了超出自己預期的資本跨越。因此，可以有信心的說，張大中對于國美的利益各方都是再好不過的利好選擇。張大中不是木偶，也不會演儺戲。國美張大中時代，如果走穩(wěn)，某種意義或許將上演一場新金融資本和電器實業(yè)的江湖探戈。

　　然而從硬幣的另一個面看，國美的張大中時代到底能走多遠，對張大中自己也存在著很多非自己掌控的變數(shù)。行業(yè)市場外部政治和政策環(huán)境的曲張；股東矩陣中，股東各方對他繪制的新國美戰(zhàn)略有多大程度的認同；新管理層會對新的游戲規(guī)則有怎樣的執(zhí)行力效能，都是一個潛在變量。另外，就張大中本人而言，前幾年就其有不愿再操心實業(yè)經(jīng)濟的傳聞。那么此次大中入主國美，是一種利益博弈的臨時權利過度，還是重開電器江湖的大戲啟帷？只能拭目以待。