金地集團(tuán)總裁

　　　　近20年來，中國城市面貌日新月異，商品房建設(shè)也是一日千里，但這些似乎并沒有有效改善低收入人群的居住條件。這反映出增長背后的福利不足以及效率背后的公平缺位。

　　 除了應(yīng)該關(guān)注房地產(chǎn)總體價(jià)格水平的合理性，更應(yīng)該關(guān)注房地產(chǎn)總體結(jié)構(gòu)的合理性。建立與商品房并行的保障性住房供應(yīng)體系，是當(dāng)前和今后一段時(shí)間需要重點(diǎn)解決的問題。既需要建立健全保障性住房的建設(shè)和管理體系，也需要建立起支撐保障性住房的市場體系。比如，保障性住房建設(shè)資金來源和退出渠道、住房分配機(jī)制等等。

　　 作為一家公眾企業(yè)，金地將通過各種方式積極參與保障性住房建設(shè)，承擔(dān)起我們義不容辭的社會(huì)責(zé)任。