格力電器前身為珠海市海利冷氣工程股份有限公司，1989年經珠海市工業委員會批準設立，1994年經珠海市體改委批準更名為珠海格力電器股份有限公司。2005年，格力電器進入全面鼎盛期。

　　2004年格力電器銷售量增至750萬臺，銷售額高達138億元，凈利潤增至4.2億元，13年來其成長率接近140倍。 幾年來空調行業競爭愈加慘烈，但格力電器始終保持穩健的增長，2005年格力家用空調總銷量將增至1000萬臺，成為全球產銷冠軍。而在上半年格力電器創造的28%的市場份額，已經說明了格力電器在國內的霸主地位。 

　　在格力進軍最早的巴西，格力電器的高檔品牌形象已深入人心，在中東、東南亞、西歐、俄羅斯、印度、澳洲等地，格力品牌正處于高速成長期。其產品的國際市場份額已增至8%. 

　　2005年格力電器成功開發了空調的“離心機”技術，這項技術此前只掌握在四家美國空調企業手中。寡頭市場份額和完全自主知識產權這兩只翅膀，正按部就班地將格力帶入全球一流品牌的圈子。

　　2005年7月底，美國聯合技術公司(UTX)旗下子公司、供暖、通風及空調設備制造商開利集團將眼光瞄準了珠海格力電器，并展開了收購格力電器前的一系列盡職調查。而珠海市政府也打算為格力電器引入美國開利。在毫無預兆下，珠海市政府突然把開利的相關收購方案透露給了格力電器管理層，后者受到的震驚和抵觸可想而知。 

　　毫無疑問，收購將會在一夜間完全改寫全球空調行業的競爭格局。當時，格力即將到達業績“山頂”，但登頂之前由改制引發的大變局，完全可能全盤改寫這個企業的命運。

　　而收購后，開利將在一夜間擁有中國市場的強勢寡頭地位。那幾年外資空調廠商在中國市場節節敗退，開利通過收購格力，將在一夜間使其過往競爭失敗史全盤翻轉。 

　　開利最看重的當是格力的生產能力和國內通路，一旦收購成功，開利通過前者可以貼牌生產大幅降低開利的成本，通過后者，開利可以將自己的產品通過格力的血管輸送到中國市場每一個角落。 

　　隨后，面對開利收購格力電器的方案以及格力管理層額的強烈反對，國資委出面辟謠稱，由于主張開利收購方案的珠海市領導不久前調離原崗位，該方案的支持者逐漸變少。加之格力電器管理層的反對，市政府放緩了對該方案的推進工作。至此，開利集團原計劃入駐格力電器的計劃最終破產。

　　雙方背景介紹：開利(Carrier Corp)總部位于康涅狄格州，是美國聯合技術公司旗下首批受到經濟衰退影響的子公司之一。

　　格力電器：珠海格力電器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研發、生產、銷售、格力標志服務于一體的專業化空調企業。格力電器旗下的“格力”品牌空調，是中國空調業唯一的“世界名牌”產品。