史蒂芬·施瓦茨曼簡(jiǎn)介

　　史蒂芬·施瓦茨曼，黑石集團(tuán)共同創(chuàng)始人、全球主席兼首席執(zhí)行官。中文名叫蘇世民，1947年出生， 22歲從耶魯大學(xué)畢業(yè)，31歲成為雷曼兄弟董事總經(jīng)理，1985年創(chuàng)建黑石，用短短20多年時(shí)間，使黑石成為全球規(guī)模最大的投資基金公司之一，銷售收入總額近1100億美元，位列世界500強(qiáng)第14位。

　　節(jié)目文稿

　　小片1

　　這是當(dāng)下熱映的商戰(zhàn)電影《華爾街2》的片段，從80年代該電影的第一部曾經(jīng)以“Greedy is good�！闭鎸�(shí)再現(xiàn)華爾街“不擇手段獲得內(nèi)幕消息的投機(jī)者”，23年之后，當(dāng)?shù)诙�部影片上映的時(shí)候，叱咤華爾街的主人公已經(jīng)沒辦法生存了，取而代之的是過去曾經(jīng)謹(jǐn)守本分的金融機(jī)構(gòu)。隨著金融開放，銀行、保險(xiǎn)公司等等不同功能機(jī)構(gòu)之間的防火墻一一垮下，而金融世界里也發(fā)生了自1931年經(jīng)濟(jì)大蕭條以來最嚴(yán)重的金融海嘯─2008年金融危機(jī)。華爾街新的發(fā)展也帶來了新的危機(jī)。在投資者的眼里，華爾街變了嗎？新時(shí)代背景下的金融衍生產(chǎn)品是促成金融危機(jī)爆發(fā)的原因嗎？

　　芮成鋼專訪

　　芮成鋼：我們都看過電影《華爾街：金錢永不眠》，里面道格拉斯飾演的蓋柯所說的一句話我印象很深，他說“現(xiàn)在沒有人還玩內(nèi)部交易，與如今的那些人相比，我只是一個(gè)小人物”。這到底是什么意思？

　　施瓦茨曼：我認(rèn)為這個(gè)角色是20到25年前在華爾街的人，他所談?wù)摰氖瞧墼p，但華爾街上欺詐的人并不多，他們只是華爾街成千上萬的人中，為數(shù)不多的一些人，但我認(rèn)為他要強(qiáng)調(diào)的就是，通過使用科技、因特網(wǎng)和不同尋常的戰(zhàn)略達(dá)到目的，而這些在以前是無法想象的。

　　芮成鋼：我認(rèn)為他還想表達(dá)的是，金融衍生品也是一種掙錢的方式。

　　施瓦茨曼：我們的公司不做金融衍生品業(yè)務(wù)，我們做的是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)，我們所做的業(yè)務(wù)可能就是人們?nèi)�四十年前所做的，因此�?dāng)你說我們是“壞人”(貪婪的人)時(shí)，其實(shí)我們并不是。

　　芮成鋼：電影中還說到，如今一切不道德的事情都變得合法，那么從過去的這場(chǎng)金融危機(jī)來看，您認(rèn)為什么是合法的卻不道德的？

　　施瓦茨曼：這就是電影中所探討的內(nèi)容，但這不是黑石所做的業(yè)務(wù)，在大型投資銀行、交易公司，人們可以注入借貸杠桿，我可以說出很多此類的事件，在這些情況中人們可能會(huì)賠本，當(dāng)你創(chuàng)造一種新的金融工具并利用它的時(shí)候，可能會(huì)產(chǎn)生與事實(shí)不符合的結(jié)果，并且可能會(huì)帶來危險(xiǎn)。在金融危機(jī)發(fā)生之前，我就意識(shí)到這種危險(xiǎn)的存在，這就是為什么我們不做這類業(yè)務(wù)的原因。

　　小片2

　　2008年，美國(guó)次貸危機(jī)升級(jí)為一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)，美國(guó)、歐元區(qū)和日本經(jīng)濟(jì)全部陷入衰退，新興經(jīng)濟(jì)體增速也大幅放緩，世界經(jīng)濟(jì)正面臨多年來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。最糟糕的是，沒有人敢消費(fèi)了，也沒有人敢投資了。消費(fèi)和投資這全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的兩大引擎轟然熄滅。根據(jù)全球最大的金融信息和數(shù)據(jù)提供商“湯森路透”發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年，全球私募股權(quán)投資交易量比2007年銳減72%，出現(xiàn)了五年來的首次下降，這一年有1100宗并購(gòu)協(xié)議被取消，尤其是2008年第四季度，并購(gòu)活動(dòng)減少44%。全球私募股權(quán)產(chǎn)業(yè)仿佛步入了有史以來最為艱難的時(shí)刻。但是，這么多真實(shí)的數(shù)據(jù)卻無法說服一個(gè)人，他就是黑石集團(tuán)CEO斯蒂夫·施瓦茨滿。就在這短短的兩年，黑石幫助美國(guó)政府實(shí)施了貝爾斯登破產(chǎn)、救助AIG和花旗、評(píng)估房利美和房地美資產(chǎn)以及刺激房地產(chǎn)市場(chǎng)復(fù)蘇等復(fù)雜項(xiàng)目。黑石是金融危機(jī)的受益者嗎？?jī)赡赀^后，私募股權(quán)產(chǎn)業(yè)的狀況又究竟怎樣？

　　芮成鋼專訪

　　芮成鋼：我記得我們(當(dāng)時(shí))在瑞士達(dá)沃斯的談話，涉及了私募股權(quán) 的“寒冬”

　　，時(shí)至今日，兩三年已經(jīng)過去，包括意大利在內(nèi)的一些國(guó)家企業(yè)進(jìn)行大量重組，您的看法如何？

　　施瓦茨曼：我并不認(rèn)可這些數(shù)據(jù)，很明顯，由于一些企業(yè)狀況不佳，企業(yè)重組大行其道，當(dāng)時(shí)大型養(yǎng)老基金、企業(yè)養(yǎng)老金等諸多資金源頭都不景氣，不僅僅是私募股權(quán)基金，因?yàn)樵诶茁�兄弟破產(chǎn)之后，各個(gè)機(jī)構(gòu)的流動(dòng)性都有所吃緊，因此，幾乎所有的資產(chǎn)類別都是捉襟見肘，包括私募股權(quán)在內(nèi)。當(dāng)然，金融機(jī)構(gòu)也知道，確實(shí)有一些私募股權(quán)表現(xiàn)不俗。

　　芮成鋼：私募股權(quán)還如以往一般盛行嗎？

　　施瓦茨曼：我的妻子曾對(duì)我說，每次她去法國(guó)參加雞尾酒會(huì)，總會(huì)有年輕男士告訴她，他們也從事私募股權(quán)行業(yè)。但是我認(rèn)為，私募股權(quán)業(yè)確實(shí)有所下滑，當(dāng)然，總會(huì)有5到7個(gè)強(qiáng)大的公司，盡管會(huì)有一些公司更名、破產(chǎn)，但是，也會(huì)有其他公司浮出水面，因此，人們不再將私募股權(quán)每天掛在嘴邊，坦白來講，私募股權(quán)總體良好。

　　芮成鋼：有人說，黑石是金融危機(jī)的受益者，而且你們確實(shí)有人從事與政府救援計(jì)劃等相關(guān)的復(fù)雜貿(mào)易。

　　施瓦茨曼：我們并沒有在金融危機(jī)的戲劇中扮演角色，我們沒有借款給別人，沒有吸收存款和抵押，我們沒有獲得政府的幫助，我們是個(gè)無人援助的自由企業(yè)，我們沒有一家分公司破產(chǎn)，沒有違反任何貸款規(guī)則，我們安然地度過了危機(jī)。

　　小片3

　　華爾街和華盛頓之間的博弈從來沒有停止過。2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，美國(guó)政府出臺(tái)總額7000億美元的金融救助方案，以納稅人的錢替華爾街金融機(jī)構(gòu)埋單，引發(fā)社會(huì)各界反思金融監(jiān)管缺陷。當(dāng)華爾街正從金融危機(jī)中恢復(fù)過來，奧巴馬和華爾街的蜜月期就正式走向了終結(jié)。2010年7月21日，奧巴馬簽署金融監(jiān)管改革法案，從此，華爾街迎來“大蕭條”以來力度最大的金融監(jiān)管改革，掀開新金融時(shí)代序幕。奧巴馬稱“由于這項(xiàng)法律，美國(guó)民眾永遠(yuǎn)不用再為華爾街所犯錯(cuò)誤埋單�！庇腥苏f，奧巴馬的金融改革看上去“很好很強(qiáng)大”，但屬于治標(biāo)不治本的“應(yīng)急藥方”，而奧巴馬用金融改革方案勒緊華爾街的脖子，并且試圖從銀行家褲兜中掏錢的做法引起了華爾街罵聲一片。

　　芮成鋼專訪

　　芮成鋼：您認(rèn)為奧巴馬總統(tǒng)是反商業(yè)、反華爾街的？這是否與奧利弗斯通的觀點(diǎn)有類似之處？

　　施瓦茨曼：我認(rèn)為他的觀點(diǎn)是很復(fù)雜的，他認(rèn)為收入的分配是不均衡的，他也不是完全錯(cuò)誤的，抱有這樣的觀點(diǎn)并想辦法去改變的做法看起來就是在反商業(yè)，他還不時(shí)地發(fā)表很多這樣的觀點(diǎn)，他也說，如果不是這么認(rèn)為的他就不會(huì)這么說。

　　芮成鋼：你認(rèn)為他的觀點(diǎn)中，哪些最會(huì)冒犯到商業(yè)團(tuán)體？

　　施瓦茨曼：美國(guó)的商業(yè)團(tuán)體對(duì)(奧巴馬的做法)都不適應(yīng)，這就將經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇問題復(fù)雜化了，這些團(tuán)體有大量的資金，他們?cè)诜峙滟Y金的時(shí)候，都很擔(dān)心稅收的上漲，員工醫(yī)療保險(xiǎn)成本大幅上升，公司必須解決這些問題。還有人強(qiáng)調(diào)，美國(guó)2%的頂層人士沒有做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，而實(shí)際上，他們繳納的所得稅額占美國(guó)收入稅總額的50%，然而人們還是在抱怨這些人�？偨Y(jié)在一起，這都是很消極的情況，總統(tǒng)也不認(rèn)為這是好事，他是一個(gè)很聰明的人，很有想法。

　　芮成鋼：您說他是一個(gè)很聰明的人，在我看來，美國(guó)的總統(tǒng)一般都不會(huì)反對(duì)商業(yè)，奧巴馬怎么會(huì)成為一個(gè)反商業(yè)的總統(tǒng)呢？

　　施瓦茨曼：這是一屆不同尋常的政府，政府成員中幾乎沒有什么商業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)，

　　這屆政府中，曾經(jīng)從商的人數(shù)是美國(guó)自二戰(zhàn)以來各屆政府中最低的，我認(rèn)為有時(shí)他們?cè)谧鰶Q策的時(shí)候，沒有考慮到政策帶來的后果，因?yàn)檎�府中沒有人對(duì)他們說該怎么做。

　　芮成鋼：您覺得奧巴馬的金融法案可以讓人接受嗎？

　　施瓦茨曼：這些金融改革法案很復(fù)雜，即使給你2000頁的說明，也不能說明沒有各種監(jiān)管規(guī)定會(huì)產(chǎn)生什么后果，也不能很好地向金融團(tuán)體解釋到底發(fā)生了什么，這就帶來了一種不確定性，也帶來了銀行業(yè)信貸的缺失，這進(jìn)一步阻礙了經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，要解決這樣的問題，還需要一年左右。

　　小片4

　　【正文】對(duì)奧巴馬的金融改革提出異議的并不只有施瓦茨曼。通用電氣首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特在一份備忘錄中告訴公司員工稱，公司強(qiáng)烈反對(duì)奧巴馬總統(tǒng)提議的對(duì)金融體系改革的部分內(nèi)容；聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司(FDIC)董事長(zhǎng)貝爾也在監(jiān)管改革聽證會(huì)前夕表達(dá)了不贊同；另外，據(jù)報(bào)道，包括摩根大通、富國(guó)銀行、花旗銀行、美國(guó)銀行、高盛集團(tuán)及摩根士丹利在內(nèi)的6家華爾街大行紛紛進(jìn)入游說行列，試圖令金融改革更趨溫和。而對(duì)于美國(guó)國(guó)內(nèi)存在的這些不同意見，在剛剛結(jié)束的G20韓國(guó)峰會(huì)，當(dāng)奧巴馬舉行新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)候，芮成鋼直接將這個(gè)問題拋給了美國(guó)總統(tǒng)�！就�期 CCTV財(cái)經(jīng)頻道記者 芮成鋼】奧巴馬總統(tǒng)，我是中國(guó)人，來自亞洲。【同期 美國(guó)總統(tǒng) 奧巴馬】當(dāng)然。【同期 CCTV財(cái)經(jīng)頻道記者 芮成鋼】在世界的這一邊我們都是一個(gè)大家庭�！就�期 美國(guó)總統(tǒng) 奧巴馬】你的英語比我的漢語強(qiáng)多了。【同期 CCTV財(cái)經(jīng)頻道記者 芮成鋼】我的問題非常簡(jiǎn)單，剛才您說到了“解讀”一詞。我知道，美國(guó)總統(tǒng)這份工作的難度之一就在于，您制定的決定和政策往往會(huì)被外界以各種方式解讀。有的解讀與您的初衷或您自己的理解往往大相徑庭。比如，在美國(guó)國(guó)內(nèi)，您的一些做法被部分商界人士認(rèn)為是違反商業(yè)規(guī)律的。您如何面對(duì)這些解讀？【同期 美國(guó)總統(tǒng) 奧巴馬】在像這樣精彩的記者會(huì)上，我希望大家能提供一個(gè)讓我能說出自己真正意思的機(jī)會(huì)。在經(jīng)濟(jì)方面，我和一些美國(guó)經(jīng)濟(jì)團(tuán)體和商業(yè)領(lǐng)袖在金融監(jiān)管和是醫(yī)保法案之間確實(shí)有一些紛爭(zhēng)，我說我會(huì)盡我所能提升美國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)力，使它變得更加昌盛，并且在國(guó)內(nèi)也好，海外也好，銷售出更多我們美國(guó)的產(chǎn)品。事實(shí)上，現(xiàn)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)正在增長(zhǎng)，貿(mào)易也在擴(kuò)大，股票市場(chǎng)也在上揚(yáng)，我覺得這些都能表示我是說到做到的。希望在我任期結(jié)束的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)能恢復(fù)。到那時(shí)也許你會(huì)說，你知道嗎，其實(shí)這個(gè)家伙對(duì)經(jīng)濟(jì)還是挺在行的，即使在這條路上的某些地方，可是會(huì)讓人沮喪。

　　小片5

　　2008年，突然其來的金融風(fēng)暴從美國(guó)華爾街發(fā)端，迅速橫掃全球，讓全球私募股權(quán)產(chǎn)業(yè)步入了有史以來最冷的冬天。但是，憑借敏銳的嗅覺和快速的行動(dòng)能力，私募股權(quán)總能尋找到那些最富潛力的商業(yè)機(jī)會(huì)。在美國(guó)和歐洲市場(chǎng)迅速冷凍之后，到底哪里才是機(jī)會(huì)最多的財(cái)富金礦呢？亞洲、中國(guó)成為私募股權(quán)涌入的新目標(biāo)。黑石早已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)被看好的新市場(chǎng)。早在2007年5月，黑石說服尚在籌備中的中投，斥資以每股29.605美元認(rèn)購(gòu)了黑石集團(tuán)1.01億股的無投票權(quán)股份，總耗資30億美元。緊接著，黑石集團(tuán)開始在中國(guó)積極投資，2008年9月，向中國(guó)藍(lán)星投資5.31億美元，接著又先后投資中國(guó)動(dòng)物保健品公司、上海長(zhǎng)壽商業(yè)廣場(chǎng)(又名Channel One商場(chǎng))控股公司、香港鷹君等企業(yè)，總投資超過10

　　億美元。那么，為什么黑石會(huì)如此看好中國(guó)市場(chǎng)？在施瓦茨曼眼中，下一個(gè)被看好的投資行業(yè)又是哪個(gè)？

　　芮成鋼專訪

　　芮成鋼：人們都抱怨說，世界主要經(jīng)濟(jì)體如美國(guó)、日本、歐洲等這不好那不好的，那么您認(rèn)為中國(guó)呢？

　　施瓦茨曼：世界上34%的經(jīng)濟(jì)體都運(yùn)轉(zhuǎn)良好，實(shí)際上，將近50%都是這樣，新興的發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)占世界經(jīng)濟(jì)的34%，每個(gè)與中國(guó)有商品交易的經(jīng)濟(jì)體都做得很好，我們?cè)谟《群椭袊?guó)的資產(chǎn)都在增加，我們并不像別人那樣去購(gòu)買股票，

　　我們需要購(gòu)買的是有很大提升空間的公司和房地產(chǎn)。因此，你可以以很低的成本讓經(jīng)濟(jì)緩慢增長(zhǎng)。

　　芮成鋼：你們未來對(duì)哪個(gè)行業(yè)最感興趣？

　　施瓦茨曼：我們?cè)谇鍧嵞茉礃I(yè)，中國(guó)的這個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)很大，有較大的首創(chuàng)資金(創(chuàng)業(yè)基金)在這個(gè)這算很大的款項(xiàng)，這些資產(chǎn)都是依靠自身的獨(dú)立資產(chǎn)，沒有任何的政府補(bǔ)貼，因?yàn)槿绻�有政府補(bǔ)貼，你就在這筆資產(chǎn)中注入了人為的影響。

　　芮成鋼：中國(guó)市場(chǎng)的流動(dòng)性過剩，有很多像你這樣的人，他們有很多的人民幣資金，看上去好像資金的流動(dòng)性太多。

　　施瓦茨曼：中國(guó)的流動(dòng)性充足，我認(rèn)為中國(guó)情況很好，中國(guó)不缺資金，我們的成功之處在于，我們意識(shí)到中國(guó)企業(yè)缺乏的是管理，中國(guó)的第一代公司的管理技能相對(duì)較不成熟，像我們這樣的公司會(huì)提供很多的新理念。

　　芮成鋼：人們對(duì)黑石和中投之間進(jìn)展如何很好奇，特別是中投在黑石投入了多少？損失了多少？您能把最新的情況告訴我們嗎？

　　施瓦茨曼：當(dāng)然可以。公開的報(bào)道中說，中投在黑石普通股中投入了30億，沒有把股票賣了都不算有損失，我們公司運(yùn)轉(zhuǎn)很好，我們?cè)诟鱾�(gè)領(lǐng)域都在擴(kuò)展，我認(rèn)為我們正在前進(jìn)，不過短期內(nèi)投資我們的股票比較難盈利，因?yàn)槲覀兇蟛糠值耐顿Y都是在發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行的，而發(fā)達(dá)地區(qū)近來情況很不好，但是那些投資還沒有出現(xiàn)大問題，目前金融整體情況是在下滑的，如果沒錯(cuò)的話，我還記得，中國(guó)的股市下降了75%，我再重復(fù)一遍，如果中國(guó)股市下降了75%，整個(gè)世界的金融股市也都跟著下降。

　　芮成鋼：傳統(tǒng)上，PE在收購(gòu)并接管一個(gè)公司的時(shí)候，不是那么友好，把它分割成不同部分，再一部分一部分地賣掉。

　　施瓦茨曼：這是不對(duì)的。我們不進(jìn)行不友好的收購(gòu)，這樣的說法和描述可能代表了人們對(duì)我們的看法，但事實(shí)情況不是這樣的。

　　芮成鋼：你們收購(gòu)希爾頓準(zhǔn)備拆分希爾頓嗎？

　　施瓦茨曼：我沒有準(zhǔn)備拆分希爾頓，也不打算出售希爾頓的任何資產(chǎn)，我們受到了希爾頓董事會(huì)的邀請(qǐng)，在我們的協(xié)助下，他們一定能夠做出很棒的交易。

　　小片6

　　與合作伙伴從一個(gè)辦公室開始打拼天下，到成為全球最大的投資基金公司之一并安然度過金融風(fēng)暴，施瓦茨曼無疑是華爾街的財(cái)富新貴。很多人對(duì)施瓦茨曼充滿好奇，媒體更是對(duì)他爭(zhēng)相報(bào)道。有人說，他年薪7億，以3000萬美元巨資購(gòu)買 派克大街著名的“富豪俱樂部”，過著奢侈的生活；他的名頭很多：“最苛刻的老板”、“華爾街門口的野蠻人”。在金錢和名譽(yù)的光環(huán)后面，施瓦茨滿究竟是一個(gè)什么樣的人？他對(duì)財(cái)富又是一種什么樣的姿態(tài)？

　　芮成鋼專訪

　　芮成鋼：美國(guó)媒體喜歡怎么稱呼您呢？

　　施瓦茨曼：2007年，美國(guó)一個(gè)全球發(fā)行的雜志封面在沒有通知我的情況下，刊登了我的照片，并且將我稱為“華爾街之王”。我認(rèn)為這引起了廣泛關(guān)注，照片也不是我去專門拍攝的。我認(rèn)為周而復(fù)始總有人被推到風(fēng)口浪尖，作為某一階段的代表人物，當(dāng)時(shí)我們剛剛完成一項(xiàng)全球最大的交易。

　　芮成鋼：我認(rèn)為，每個(gè)人在被稱為“華爾街王者”時(shí)，自我成就感會(huì)油然而生，那么在鼎盛時(shí)期，“華爾街之王”薪金待遇如何呢？是7億美元嗎？

　　施瓦茨曼：不是這么算的，現(xiàn)在我年薪35萬美元，自我們公司上市之后，我們確實(shí)利潤(rùn)豐厚，但是我們不按薪水來算，是按我公司30%的股份，你看看中國(guó)企業(yè)的模式就會(huì)明白，你看看中國(guó)大企業(yè)， 利潤(rùn)的30%有多少，我的薪金就有多少。伯克希爾·哈撒韋公司的大股東巴菲特、微軟的創(chuàng)始人比爾•蓋茨都是如此，比爾•蓋茨是世界首富，他的凈資產(chǎn)有500億美元并不足為奇。

　　芮成鋼：在美國(guó)私募股權(quán)的鼎盛時(shí)期，人們總會(huì)拿您“奢華的生活方式”說事，您也一再成為媒體焦點(diǎn)，您是怎么面對(duì)的？

　　施瓦茨曼：我生活在紐約，我想這是“萬惡之源”，我并不認(rèn)為我過于奢華，我想人們總是在關(guān)注我的60大壽，事實(shí)上能活到60歲我已經(jīng)很高興了。

　　芮成鋼：您在生日宴會(huì)上的花銷是多少？

　　施瓦茨曼：在此我不予透露，但是我完全自掏腰包，并沒有動(dòng)用企業(yè)資金，連個(gè)蛋糕和祝酒詞我都沒有準(zhǔn)備，但是晚會(huì)非常成功，人們都很開心。

　　芮成鋼：你是從那時(shí)候開始戴斯沃琪手表的嗎？這是不是告訴世人，您不喜歡炫富？

　　施瓦茨曼：并不是這樣的，我有很多斯沃琪手表，大概都在55美元左右，但是我非常喜歡。

　　芮成鋼：那么看來一些媒體錯(cuò)誤解讀了您的生活方式？

　　施瓦茨曼：我想是這樣，我每天工作14個(gè)小時(shí)，我全身投入到我的事業(yè)已有40年之久，無論成功與否，我一直孜孜不倦，從未懈怠。

　　芮成鋼：有些有錢人為慈善捐出一半或更多的錢，您是否有這樣的打算？

　　施瓦茨曼：要知道我已經(jīng)捐出許多錢，比如說我向紐約公共圖書館捐出了數(shù)億美元的資產(chǎn)，我還資助多項(xiàng)慈善事業(yè)。在美國(guó)慈善事業(yè)司空見慣，因?yàn)樵诿绹?guó)，你掙了很多錢之后就想要回報(bào)社會(huì)。

　　成鋼觀察

　　電影《華爾街2》正在熱映，再度引發(fā)人們對(duì)華爾街運(yùn)行規(guī)則的反思。但是，今年7月，奧巴馬政府批準(zhǔn)新的金融監(jiān)管法案，施瓦茨曼在采訪中對(duì)它表現(xiàn)出不加掩飾的不支持、不贊成，他甚至用了“反商業(yè)”這樣的字眼，這個(gè)態(tài)度還是令我有些詫異。這反映出當(dāng)下美國(guó)國(guó)內(nèi)存在強(qiáng)烈的不同意見。11月12日，在G20首爾峰會(huì)的記者招待會(huì)上，我把這個(gè)問題直接拋給奧巴馬。他回答說，治理經(jīng)濟(jì)已經(jīng)盡了他最大的努力，他希望用行之有效的改革化解人們的質(zhì)疑。我不知道施瓦茨曼是否滿意奧巴馬的回答。 

　　有關(guān)中投的投資是我最想問黑石的問題。但其實(shí)，中投進(jìn)行的是股權(quán)投資，黑石股價(jià)下跌了，連帶著中投的投資受了損失。不過，如果過兩天黑石的股價(jià)又回升了呢？所以在那一刻，我們大可不必表現(xiàn)得太激烈。 

　　跟施瓦茨曼第一次見面是在2009年的達(dá)沃斯，那會(huì)兒金融危機(jī)正是最嚴(yán)重的時(shí)候，采訪結(jié)束，我甚至擔(dān)心，日后在金融界的風(fēng)云人物里不會(huì)再看到他的身影了。然而10月底，我們?cè)诒本┯忠娒媪耍�這一次，他帶給我這本禮物、《資本之王》。施瓦茨曼掌舵的黑石從危機(jī)中成功幸存了。這不僅有他對(duì)這個(gè)行業(yè)堅(jiān)定的信心，還有對(duì)于極具誘惑的金融衍生品業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)離。施瓦茨曼的職業(yè)是跟金錢打交道，但我以為，他的生存法則之一卻是：有的錢可以掙，有的不能掙。聽上去有點(diǎn)矛盾，但是有借鑒意義。