代言河南的100位標桿企業家（26）—王超斌

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　　王超斌，52歲，全國政協委員，河南中陸物流配送有限公司、河南臺興房產有限公司董事長。

　　近乎瘋狂的創新者

　　 他曾是一位軍人，因查處8000萬元的廢假票案而名震一時。

　　他是一位商人，因建設“臺胞小區”、“三胞經濟開發區”、“民間限價房”而聞名全國。

　　他是一位外交家，因在對外招商過程中現身說法、全面深刻解讀河南的優惠政策，而受到國外各界人士的青睞。

　　他就是全國政協委員，河南省工商聯副會長，河南中陸物流配送有限公司、河南臺興房產有限公司董事長王超斌。

　　從出道拿地、創業，到成功運作很多項目，再到破天荒地開創諸多“第一”，王超斌本身就是一個極具冒險精神且往往能以創新的視角引人側目的活躍分子。

　　其實，稱王超斌為近乎瘋狂的創新者，并非空穴來風。

　　早在1989年前后，國內的外商投資一時陷入了窘境。為此，王超斌打電話、寫家信，并3次去香港和臺灣與親友會面，向他們介紹國內的開放政策、優惠條件。最終，他贏得了親屬們的信任，大伙籌資503萬美元讓他在大陸投資。

　　“如果能興建一個主要供臺胞人士居住的住宅小區，落實了國務院允許臺胞購置房產的政策，這不但具有重大的政治意義，而且也有可觀的經濟效益。”這就是王超斌最初的設想。為興建一個這樣的小區，他曾十進北京，上書中央政府、有關部委，請求支持與批準。

　　1990年，河南臺興房產有限公司正式成立，批準證號為0001號。0001，意味著這個總投資450萬美元的房地產公司，填補了我國非公有制房地產業引進外資的空白；也意味著王超斌沒有辜負時代所托，為河南的對外開放移植了一簇報春花。

　　除此之外，王超斌還有很多冒險之舉: 上世紀80年代初，他創辦了河南省第一家非公有制企業——鄭州少林公共汽車公司，為公交系統引入競爭機制，成為河南民營企業的領軍人物；1992年，他創建了全國第一家“三胞經濟開發區”，被評為“鄭州十大新聞人物”。1996年，他開辦了河南鄭興汽車交易有限公司，覆蓋了鄭州市區及鄭州市所轄六縣50%的汽車交易業務，成為龍頭企業。1997年，他興建了14.6萬平方米的中陸洗化、鞋城，匯集全國各地的知名品牌，日交易額愈千萬元，創造了國內行業日交易額新高；1998年，他在鄭州開辦了舊汽車交易市場，并引入行業競爭機制；2002年，他被評為“河南十大財富人物”；2003年，他被評為“世界優秀華人企業家”；2004年年初，他榮登“中國新財富勞斯萊斯500富人榜”，位列第78位，同時他還連年榮登“福布斯富豪榜”；2005年，他邀請克林頓為其剪彩，并與克林頓同臺演講，同年，他被評為“年度十大財經新聞人物”；2006年， 他躋身“全球華人財富500強”；2008年,他被評選為“河南最受尊敬的民營企業家”之一,同時他的企業也被河南日報和河南省工商聯評選為“河南民營企業百強第一”。

　　一位非常了解王超斌的專家表示，他身上有一種不安分的、近乎瘋狂的冒險精神，而也正是這種極富冒險精神的個人因素，使得他一直走在不斷創新超越的前列。

　　締造民間外交不朽傳奇

　　從一文不名到億萬富翁，從名不見經傳的工人子弟到影響國內外的企業家，十幾年來，王超斌用他堅實的步伐，邁出了一部獨屬于他自己的人生傳奇，他的名字也逐漸被鄭州、河南、中國乃至大洋彼岸所熟知。而這一切都歸功于他勇于超越自我、勇于超越常規、勇于超越時代的堅韌品性和個人影響。

　　有這樣一個實例。2006年9月3日，應新加坡政府邀請，美國上屆共和黨總統候選人之一的福布斯在新加坡舉行一個由世界400大企業總裁參加的經濟界領袖人物大型年會，河南省唯一被邀請的人就是王超斌。王超斌不僅參加了大會，且受到了特殊的禮遇：馬來西亞總統和他同桌就餐，新加坡總理與他合影干杯，李嘉誠和他親切合影留念，美國富商專機接他去參觀。

　　2005年9月，王超斌又以個人名義，邀請美國前總統克林頓到中陸廣場做客，參加他的私人宴會。隨后，克林頓在河南省人民會堂還與他進行了同臺演講。

　　克林頓的到來讓河南為之歡欣和鼓舞。而究竟是什么使得王超斌在那個相對閉塞的年代備受青睞？

　　王超斌向記者講述了這樣一個故事。

　　他說，早在1994年，當時中華人民共和國正舉辦建國45周年慶典。《世界日報》等多家媒體提前一天報道了敵對勢力將于1994年10月1日中午12點炸毀我駐洛杉磯總領事館這一恐怖消息。參加慶祝活動的人們駐足在路口，不敢進入。這時，他一手拉著兒子，一手拉著妻子，第一個大步走進了總領事館。隨后，他留下妻兒又回到外面的人群中說：“我的老婆和孩子都在里面！”美國河南同鄉會會長王建善感動了，和他拉著手一起走進了會場。時任總領事周文重也眼含熱淚地說：“我代表祖國感謝你們！”

　　在個人安危與祖國利益的天平上，王超斌果斷地選擇了后者，他不僅贏得了中國人民的尊敬，也得到了同樣崇尚愛國精神的眾多外國人的大為贊賞。

　　除此之外，在與各國政要、企業家交往中，王超斌一直不遺余力地宣傳中國的政策好，宣傳河南的人好、地理位置好。至今，他依然說這是自己義不容辭的責任。

　　還有，在招商萌動的1995年，當時的河南省省長馬忠臣率領由省內近百家企業組成的招商團，去美國招商。王超斌到華盛頓參加河南省情說明會，到紐約參加招商會，在洛杉磯為省長主持召開記者招待會。無論在什么地方，王超斌都用中英文現身說法，用自己的親身經歷向美國政界、商界人士介紹河南交通便利的地理位置、開明通達的地方官員及所有優惠政策。每每出場，他總能以聲情并茂、活潑生動的演說，深深抓住人心。據他回憶，當時美國有幾十家新聞媒體都做了詳盡報道。

　　正是因為撬動了民間外交這根杠桿，才使得王超斌成為中美民間外交史上的一個符號性傳奇。他以自己的行動、見識和膽略，讓世界重新審視中國，并重新認識中國的企業家。

　　“民間限價房第一人”

　　 　　在這個房價日益攀高、地王頻出的年代，買不起房的人越來越多。

　　當其他開發商絞盡腦汁、想方設法賺足利潤時，王超斌卻拆掉自己占地30畝的兩棟別墅，建起了“限價房”，鄭重承諾以每平方米低于周圍其他樓盤1000多元的價格賣給百姓。

　　王超斌的“限價房”位于鄭州長途客運總站附近的京廣路上，是3棟31層的建筑，建筑面積達16萬平方米，共有中小戶型住宅1596套，戶型最大的面積有110多平方米，最小的有50多平方米。項目前面有地鐵五號線通過，并且建有直接通往鄭州火車站新出站口的地下通道，地理位置相當優越，有很大升值空間。

　　據證實，王超斌限價樓盤北邊一城中村改造項目的房價，起價就高達6000多元/平方米，而他的限價房，第一棟售價只有3680元/平方米，另外一棟售價也只有4000元/平方米。如果僅按平均每平方米讓利800元計算，王超斌這三棟住宅樓共計就讓利了1.28億元。而該樓盤所占據的地塊，如按時價出讓，每畝亦不低于300萬元。

　　然而，到底是什么使王超斌枉顧利潤、讓利于民？

　　有人說王超斌犯傻，也有人說他是在炒作。值得稱道的是，這位至今仍處于輿論焦點中的政協委員，對外界的種種評價不予理睬。“別人怎么說是他們的事，怎么做是我的事。有本事你讓利一億多元給老百姓，這才是干實事。”

　　而針對全國范圍內不少開發商對他的頗有微詞，王超斌非但不怕，還表示要把民間版限價房進行到底。

　　如今，王超斌再次用行動踐行了他的承諾，面對居高不下的房價，他又一次站了出來。據王超斌透露，目前他正在全力籌建面積為32萬平方米的廉價住宅區，以此呼吁更多的中國房地產開發商多讓出一點經濟利益，留下道德利潤，換取良心上的寬慰，為遏制房價過快上漲貢獻綿薄之力。

　　的確，王超斌一直在用自己的行動感召同行，感召更多的企業家。去年兩會期間，他在博客和微博上向百姓征集有關遏制房價上漲過快的建議。后來，他更是親自深入市場了解房地產行業動態。而更讓人稱道的是，他竟用一億多元的讓利真正踐行了什么才是“企業家身上要流著道德的血液”。

　　擔任全國政協委員十多年來，王超斌積極獻言獻策、為民請命。在2008年兩會《關于減少政府收費環節，遏制住房價格上漲的建議》提案中，他披露了50多項涉及25個部門的政府收費，直陳政府是造成房價居高不下的重要推手，呼吁減少政府收費環節，遏制房價上漲。在2010年兩會上，他又提出“開發商要留下道德利潤”、“全國土地統一‘賣’”、“取消不合理稅費”等建議。

　　除了住房問題，王超斌對就業問題也很關注。他是率先接納下崗職工到自己企業工作，以解決他們生活困難，緩解社會就業壓力的企業家。而如今，他又開啟了一個更宏大的慈善計劃。

　　2010年12月底，王超斌向記者透露，他正在籌辦一個以個人名字命名的“王超斌慈善基金會”，專門用于鼓勵大學生創業和轉業軍人就業。

　　熟知王超斌的人都知道，他的樂善好施已是一個“公開的秘密”，在國家有難時他總是第一時間捐錢捐物，以救民于水火之中。1998年兩江受災、2003年“非典”暴發，他分別捐贈物資50萬元；2007年8月，他向受洪災的盧氏縣災區捐贈物資200萬元；2008年汶川特大地震，他又向災區捐贈貨物及現金近百萬元。2010年，他又為云南抗旱、玉樹抗震救災等捐款60萬元。除此之外，他還積極支持公益事業，為修京廣路、中秋路、端午路等出資3000多萬元。

　　不可否認，王超斌的“過度”活躍和高調也不斷招來非議甚至抨擊。然而，審思之下，我們不難看出這個人的非常一面：他，熱衷冒險也敢于奉獻；他，雖頗受爭議卻讓人起敬。

　　 “我就是要踐行承諾”

　　 ——專訪王超斌

　　“我喜歡做第一個吃螃蟹的人”

　　 　　經濟視點報：你被外界稱為“河南民營企業第一人”，那么,這個稱謂的由來是什么？

　　王超斌：上世紀80年代初期，鄭州市內公交仍是獨家壟斷的機制，乘車難、行車難的現象很嚴重，人們怨聲載道。當時我剛從部隊轉業，因查處8000萬元的廢假票而獲得省交通廳稽查模范榮譽。隨后，我上書省長建議在鄭州建立四個汽車分站，實行客運分流。然而由于體制等原因，分流后市內公交銜接車輛不能很好地配合，無法完成分流任務。就此情況，我自告奮勇停薪留職創辦了第一家非公有制企業——“鄭州少林公共汽車公司”，推動了鄭州市交通管理體制的改革，給公交系統引入了競爭機制，極大地改善了市內公交營運狀況。

　　當時，香港中文大學教授團來鄭州考察后認為，社會主義制度下多種經濟形式完全可以并存，“鄭州少林公共汽車公司”就是一個成功的范例。這個結論和實例被寫進了香港中文大學的教材，《人民日報》、《河南日報》、《經濟日報》等相繼都作了報道。“河南民營企業第一人”的稱呼就是從那時開始叫起來的。

　　經濟視點報：聽說你還在很多方面創造了多個“第一”？

　　王超斌：是的，社會的需要是我做事業的首選。舉個例子，1989年前后，國內的外商投資一時陷入了窘境，河南省也不例外。當時的省長知道我有許多親友是臺胞、僑胞，專門約見了我，希望我能為河南的外商投資市場帶來一些活力。于是，我就打電話、寫家信，并3次去香港和臺灣與親友會面，向他們介紹國內的開放政策、優惠條件。精誠所至，金石為開，最終我贏得了親屬們的信任，他們籌措了503萬美元讓我在大陸投資。

　　當時，據我了解僅在臺灣的河南籍人士就約有30萬人，其中相當一部分是有產業者。而他們在河南的原籍大多在縣、鄉、農村，生活、交通有諸多不便。“如果能興建一個主要供臺胞人士居住的住宅小區，落實國務院允許臺胞購置房產這一政策，既具有重大的政治意義，也有可觀的經濟效益。”這是我最初的設想。隨后，臺胞小區這個名字就應運而生。為興建這個小區，我曾十進北京，上書中央政府、有關部委，請求支持與批準，因為這畢竟是破天荒的事。1990年，經中央最高層點頭，國家外貿部同意，河南省人民政府批準，國家工商局注冊，河南臺興房產有限公司正式成立，批準證號為0001號。這又創造了一個“第一”——河南臺興房產有限公司是河南首家房地產開發公司。

　　后來，我還是第一個邀請克林頓剪彩并發表演說的人；我還是第一個自拆別墅建廉租房的人；我還是民間外交第一人：1993年，我第一個利用民間外交手段在美國創辦了中國民營企業跨國公司，在洛杉磯創辦了TX投資（集團）公司。短短幾年，我在加州市場金融、房地產等領域都有了長足發展，而在紐約創辦的大地房產公司，也成為當地的知名企業，受到美國福布斯的矚目。

　　經濟視點報：在當時的國際國內大環境和背景下，每締造一個“第一”就意味著冒險。你壓力大不大？

　　王超斌：我的確是一個具有冒險和創新精神的人，我的創業經歷與一個字息息相關，那就是“新”字。不過，我喜歡做第一個吃螃蟹的人。只要方向正確、目標明確，再加上有膽有識，那就能做成事。我認為我是一個真正有經濟頭腦和戰略眼光的創新者和改革者。

　　“我一直在干自己喜歡的事”

　　經濟視點報：改革者和創新者一般都需要有很大魄力和恒心，做這么多第一，有沒有感覺很累的時候？

　　王超斌：不累啊。我每天都是干我喜歡干的事情，怎么會累呢。雖然有時候也會很有壓力，但我今年才52歲，正是年富力強、干大事的好時期。而干事情只要喜歡，就會有很大動力。

　　經濟視點報：我看到你一直在親力親為很多事情，這些事必須要自己動手去做嗎？

　　王超斌：你看他們當中有交租金的，有來搶商鋪的，也有咨詢買廉價房的等，不完全是因為交給下邊的人不放心，主要是我這人好說話，大家都容易、也樂于跟我打交道。

　　經濟視點報：聽說你的公司里沒有中層，甚至也沒有系統的組織、管理機構？

　　王超斌：是的，我覺得中層和這些機構可有可無。與其養著一堆不做事的狼崽，還不如我自己干好呢。再說，你看我現在精神多好，我身體好著呢。我每天晚上十二點左右睡，早上六點鐘起床，好多年了，一直保持著這個作息習慣，但我精神勁頭就是好。我現在沒有其他特別的事做，來打理一下公司挺好，而且凡事親力親為，自己做著也放心。

　　經濟視點報：為什么稱中層是狼崽？

　　王超斌：我曾經聘請過幾個中層，那是我在做中陸物流超市的時候。當時，我給他們的月薪差不多有萬元。可是后來，我發現有了中層反而上行下效起來更難了，你很難聽到基層員工的真實心聲；另外，這些中層有了權力之后就變得肆無忌憚，甚至串通起來偷我、騙我，你說我養這些狼崽干什么？所以，之后我就不再設中層了。

　　經濟視點報：看來，那件事對你觸動很深。

　　王超斌：主要是我覺得自己完全可以做好，自己有時間也有精力，完全沒有設中層的必要。

　　經濟視點報：有人說你是一個很有創新和冒險精神的企業家，但你不是一個很好的管理者。對此，你怎么看？

　　王超斌：那是他們不懂。你看這么多年過來了，我做了那么多“第一”，我公司經營得不也不錯嘛。而且我一個人能做好的事，干嘛非得要養一大群人干活，沒必要的。

　　經濟視點報：通常你的時間都是怎么安排的，都忙些什么，有沒有什么特別的愛好？

　　王超斌：我不像有些做企業的人那么辛苦，整天到處跑著簽單、會談什么的。目前，我主要的精力就是放在鄭州這一塊，在美國和中國臺灣等地區的公司基本上都放下了。我平時就是照顧一下鞋城、茶城等的招商和廉價房的事，雖然我一天睡的時間不長，但我的工作也不算太忙，不用按部就班盯梢或死坐。我也有不少愛好，只是沒有整塊的時間去滿足這些需求。

　　“接下來，我會再建一個廉價房小區”

　　經濟視點報：去年兩會前夕，你通過微博等渠道一直向民眾征求關于房價的意見,一直關注人們的住房難題。2011年的兩會，你準備了什么提案？

　　王超斌：暫時還沒系統地整理和搜集完畢,不過兩會期間，我肯定還會發出與以往一樣的呼聲，切實做些有助于幫扶人們解決住房難的事情。

　　經濟視點報：2009年，你因為拆別墅建廉租房的舉動被稱為“民間限價房第一人”。你的初衷是什么，至今進展如何？

　　王超斌：溫家寶總理在我們經濟組的全國政協委員討論會上說，企業家身上要流淌道德的血液，特別是作為全國政協委員的企業家，更應該做出表率。在會上我就表態，國家在采取一系列措施遏制房價上漲過快，可是開發商還沒有帶頭去實施，我已經當了三屆的全國政協委員，帶頭執行中央的政策我義不容辭。再說，房價那么高，那么多人拼搏幾十年也買不起一套房子，我就是切實想為老百姓做些事情。這些限價房是我拆了自家的別墅，在舊址上建成的。我算了一下，1596套限價房雖然使公司的利潤減少了1.5億元，但老百姓一天送來了28面錦旗，中央電視臺采訪時說我是道德企業家、良心企業家，我覺得我讓出的這1個多億是值得的。我被中央電視臺譽名為“流敞著道德血液的企業家”，我的事跡先后在中國新聞中連續播出，這是中央一套歷史上第一次對民營房地產商公開表揚。

　　現在房價4000多點，1596套房子基本已經銷售完了。我們履行了當初的承諾，房價比周圍樓盤每平方米要低1000多元，但現在看來還是供不應求。

　　經濟視點報：接下來，你會不會還有新的舉動，繼續推出限價房？

　　王超斌：接下來，我會再建一個小區。

　　經濟視點報：小區？全部是限價房嗎？

　　王超斌：對！名字我都起好了，叫春江家園，目前正在建設，建成后總面積有32萬平方米。

　　經濟視點報：32萬平方米可不是一個小數字，你這樣做肯定會使其他房地產商的生意不好做，沒有人怨恨你嗎？

　　王超斌：有，當然有。但我是有政府支持的，再說我當時買的地價就很低啊，總的算起來我還是賺了不少的，我覺得我賺的是道德的利潤。

　　經濟視點報：聽說你最近正在籌建一個1000萬元人民幣的慈善基金？

　　王超斌：是的，但不是一千萬，是一個億，這一億元資金我會陸續分批注入。

　　經濟視點報：這個基金主要用于哪些方面，具體怎么運作？

　　王超斌：這個基金主要用于鼓勵大學生創業和轉業軍人再就業方面。一方面，大學生創業也是一個社會難題；另一方面，我曾經也是軍人，對轉業軍人理應盡點責任。慈善基金的名稱是“王超斌慈善基金會”，目前，這一億元資金主要由我個人出資，隨后會考慮吸引一些志同道合的資金進來。

　　經濟視點報：成立這個慈善基金的初衷是什么，這也是為了踐行社會責任？

　　王超斌：是的，我希望更多的河南企業家能用實際行動踐行社會主義核心價值觀體系，希望全省民營企業家在做好自己企業的同時，積極履行社會責任，把大愛和溫暖奉獻給社會，為中原和諧進步做出貢獻。