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突破消費(fèi)內(nèi)需的結(jié)構(gòu)性瓶頸:中美消費(fèi)內(nèi)需的比較和思考

  朱為眾

  研究中國(guó)的內(nèi)需市場(chǎng),尤其是消費(fèi)內(nèi)需市場(chǎng),不能不看到其結(jié)構(gòu)性的瓶頸。不突破這些瓶頸,中國(guó)消費(fèi)內(nèi)需很難得到實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。

  中國(guó)在2009年已經(jīng)成為世界第二大奢侈品消費(fèi)國(guó),占世界份額的27.5%,雖然與日本相差甚遠(yuǎn),但其增長(zhǎng)速度之快卻使世界為之目瞪口呆;在金融危機(jī)沖擊下,世界各國(guó)的內(nèi)需市場(chǎng)都受到重創(chuàng),呈萎縮狀,唯有中國(guó)的內(nèi)需市場(chǎng)在政府的種種擴(kuò)大內(nèi)需政策(如黃金周、個(gè)人消費(fèi)信貸等)的鼓勵(lì)下呈高速增長(zhǎng),2010年前三個(gè)季度中國(guó)的零售消費(fèi)比2009年同期增長(zhǎng)18.3%,讓各大跨國(guó)公司躍躍欲試。

  但這些繁榮景象難以掩飾中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)尤其是消費(fèi)內(nèi)需的尷尬——內(nèi)需在GDP 的比例長(zhǎng)期以來(lái)呈下滑狀。所有的政府刺激內(nèi)需的行為只能是行之有效的強(qiáng)心針,但卻不可能也不應(yīng)該是永葆青春和健康的健身之道。

  中國(guó)消費(fèi)內(nèi)需占GDP份額長(zhǎng)期下滑究竟是什么原因呢?中國(guó)的內(nèi)需消費(fèi)文化、價(jià)值觀和社會(huì)結(jié)構(gòu)是什么呢?它們形成了哪些結(jié)構(gòu)性瓶頸呢?

  瓶頸一:

  “居者有其屋”變得可望而不可即

  中國(guó)社會(huì)自古就對(duì)“居者有其屋”有著根深蒂固的眷戀。可是今天中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的畸形發(fā)展已經(jīng)致使大多數(shù)人對(duì)擁有自己的住房感到可望而不可即,即使是收入不菲的白領(lǐng)也在哀嘆離“居者有其屋”漸行漸遠(yuǎn)。

  在美國(guó),普通人住房的價(jià)格一般是房主年收入的3~4倍,也就是說(shuō)一個(gè)年收入10萬(wàn)美元的家庭買(mǎi)的房子價(jià)格一般在30萬(wàn)到40萬(wàn)美元。大多數(shù)人都會(huì)根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)量力而為,即使少數(shù)人好高騖遠(yuǎn)、貪大求洋,銀行也會(huì)拒絕貸款。所以一般家庭在每月付清了房貸以后,可供支配的錢(qián)都還綽綽有余。

  中國(guó)呢?雖然房?jī)r(jià)在大中小城市差異很大,沒(méi)有什么可比性,但是用房?jī)r(jià)與年收入的倍數(shù)來(lái)作衡量,我們很容易地發(fā)現(xiàn)這個(gè)倍數(shù)在8~20倍之間。2010年11月筆者出差,路過(guò)老家南京遇到一個(gè)朋友,夫妻倆倒了一肚子苦水:兒子在外企工作,每月工資5000元,算是相當(dāng)成功的白領(lǐng)。好不容易攢了20萬(wàn)元準(zhǔn)備用來(lái)做買(mǎi)結(jié)婚用的新房的首付,可是攢錢(qián)的速度跟不上房?jī)r(jià)上漲的速度,他和女朋友看上的是150平方米(每平方米2萬(wàn)元)的新建房,房?jī)r(jià)為300萬(wàn),就算是把女朋友每月2000元的工資也加上,他們的年收入才8.4萬(wàn)元,兩者相除得出的倍數(shù)是35.7。我聽(tīng)了直搖頭,太離譜了。問(wèn)他們?yōu)槭裁床毁I(mǎi)便宜一點(diǎn)的房子。答曰:機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái),F(xiàn)在買(mǎi)個(gè)房子蝸居,今后就只能蝸居一輩子了。結(jié)果還是我的這位老同學(xué)狠狠心掏出一輩子的儲(chǔ)蓄60萬(wàn)元幫助兒子湊齊了首付款。不過(guò),買(mǎi)了房子后一對(duì)新人開(kāi)心不起來(lái),裝修要錢(qián),結(jié)婚要錢(qián),可是銀行賬戶上分文不剩。他們的“內(nèi)需”變成了沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的“內(nèi)心需要”。

  瓶頸二:“養(yǎng)兒防老”變成“養(yǎng)兒啃老”

  中國(guó)傳統(tǒng)價(jià)值觀歷來(lái)有“老者有其養(yǎng)”之說(shuō)?扇缃竦闹袊(guó)社會(huì),養(yǎng)兒子不但不防老,反倒要“啃老”。

  送我去機(jī)場(chǎng)的酒店司機(jī)小張倒算是幸運(yùn),他房子買(mǎi)得早,當(dāng)時(shí)只有2300元/平方米,所以147平方米的住房只花了30多萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)的地段不算好,可是如今通了地鐵非常方便,房子已經(jīng)增值到200多萬(wàn)元。不過(guò)小張并不覺(jué)得富有,因?yàn)椤伴T(mén)還是那扇門(mén),窗還是那幾個(gè)窗,再值錢(qián)也不能當(dāng)錢(qián)用”!所以小張和太太也“啃老”。一是每天下班回家蹭晚飯;二是每月的按揭還要老人幫助支持幾百元。不過(guò),小張告訴我還有18個(gè)月就熬出頭了!澳憧础⒛憧矗鄽q,一頭白發(fā)!

  在美國(guó),美國(guó)人獨(dú)立的性格使得他們?cè)缭缇驮诨I劃自己退休后的生活,加上比較成熟和健全的社會(huì)保險(xiǎn)制度,又沒(méi)有子女“啃老”,所以美國(guó)的老人在經(jīng)濟(jì)上是非常獨(dú)立的,作為一個(gè)群體,他們其實(shí)是美國(guó)過(guò)得最瀟灑、最輕松的。雖然他們的消費(fèi)在商品方面(如服裝、家具)大大下降,但他們?cè)诜⻊?wù)方面的消費(fèi)(醫(yī)療、護(hù)理、旅游、喪葬)卻大大增加。

  瓶頸三:望子成龍,力不從心

  雖然已實(shí)行了9年義務(wù)教育,但名目繁多的費(fèi)用和入學(xué)要求常常讓家長(zhǎng)們難以承受,這還不算昂貴的學(xué)前班、幼兒園等。

  前面提到的酒店司機(jī),雖然還有一年半就還清房貸,但他一點(diǎn)都高興不起來(lái)。他說(shuō)孩子現(xiàn)在還在吃奶粉,每月幾百元。等奶粉一停,他就開(kāi)始打算為孩子買(mǎi)教育基金,否則將來(lái)負(fù)擔(dān)不起孩子上大學(xué)的費(fèi)用。這位司機(jī)的窘?jīng)r不是個(gè)別現(xiàn)象。教育費(fèi)用太高,只有一條路,存錢(qián)供孩子讀書(shū)。

  中國(guó)的教育經(jīng)費(fèi)占GDP的比例長(zhǎng)期失調(diào),2007年為2.86%,美國(guó)為5.7%。這一瓶頸不僅大大限制了中國(guó)父母的內(nèi)需消費(fèi)能力,更在長(zhǎng)遠(yuǎn)上遏制了中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的最重要資源——人力資源的開(kāi)發(fā)。

  在美國(guó),12年義務(wù)教育制度規(guī)定由州政府負(fù)責(zé)。雖然美國(guó)人對(duì)他們的教育制度依然頗多抱怨,但依筆者在美國(guó)生活多年和育子的感受,他們的教育制度相比較要成熟得多。除了12年義務(wù)教育,美國(guó)的大學(xué)教育更是令人稱(chēng)道。州立大學(xué)對(duì)于本州的居民收費(fèi)相當(dāng)優(yōu)惠,而社區(qū)大學(xué)(community college)更是非常便宜。當(dāng)然,美國(guó)的很多著名私立大學(xué)的學(xué)費(fèi)非常昂貴。美國(guó)家長(zhǎng)雖然也抱怨大學(xué)的費(fèi)用漲得太快,但畢竟可供選擇的比較廉價(jià)的教育機(jī)會(huì)還是很多,這還不算名目繁多的獎(jiǎng)學(xué)金。在美國(guó),這一教育制度基本上消除了父母?jìng)兘逃⒆拥暮箢欀畱n。

  瓶頸四:萬(wàn)一生病怎么辦

  最近,老岳父生病住院15天,其間我去探望,得以了解中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制的現(xiàn)狀,并因此找到另一個(gè)遏制中國(guó)消費(fèi)內(nèi)需的瓶頸。先看一看下面的一筆流水賬:

  全部費(fèi)用13000元

  護(hù)工每天100元(不報(bào)銷(xiāo))

  病房(縣團(tuán)級(jí))每天100元(僅報(bào)30元)

  進(jìn)口藥不報(bào)銷(xiāo)

  其余費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)90%

  實(shí)際報(bào)銷(xiāo)9250元

  自費(fèi)3750元 (平均每天250元)

  老岳父生病,老岳母一著急血壓升高、手冰涼,送到醫(yī)院就診:

  腦TC檢查

  三天藥量 (進(jìn)口藥不報(bào)銷(xiāo))

  共計(jì):832元

  岳父母都是退休多年的老教師,兩人每月的收入也有7000元左右。照理說(shuō)他們的醫(yī)療保險(xiǎn)能報(bào)銷(xiāo)90%已經(jīng)是很不錯(cuò)的了,應(yīng)該說(shuō)是高枕無(wú)憂的了。可是細(xì)細(xì)解剖,才知道這90%是有其名無(wú)其實(shí)。難怪這老兩口兒這么多年省吃?xún)用就是要存錢(qián),問(wèn)他們存錢(qián)干嗎,答曰:“萬(wàn)一生病怎么辦?”筆者的岳父母在中國(guó)不能算是最底層的老百姓,更有幸的是他們還沒(méi)有兒女“啃老”。

  在美國(guó)生活了20多年,筆者對(duì)美國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度可以說(shuō)是深?lèi)和唇^,一向多有抨擊。身邊的朋友常常有看不起病,回國(guó)看了病回來(lái)向稱(chēng)道國(guó)內(nèi)的醫(yī)生如何如何耐心、看病吃藥如何便宜。

  雖然弊端多多(筆者依然堅(jiān)持這個(gè)觀點(diǎn),不過(guò)限于篇幅,此文不再贅述), 但美國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度的精髓恰恰是“病者有其醫(yī)”。醫(yī)療費(fèi)用占GDP比例在17%左右,中國(guó)在5%左右。

  退休前美國(guó)人的醫(yī)療保險(xiǎn)通常是通過(guò)雇主提供的醫(yī)療保險(xiǎn)為自己和家屬購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),雖然自己仍然要支付一小部分,但基本可以做到高枕無(wú)憂。剛剛通過(guò)的醫(yī)療改革方案將大大增加投保人數(shù)。沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn)的低收入家庭只要符合條件可以享受由聯(lián)邦政府和州政府聯(lián)合資助的醫(yī)療資助(Medicaid)——即專(zhuān)為窮人提供的醫(yī)療保險(xiǎn)。真正沒(méi)錢(qián)也沒(méi)保險(xiǎn),去了急診室醫(yī)生還是得替你看病。

  退休后的美國(guó)人基本上靠的是醫(yī)療保險(xiǎn)(Medicare),這是由聯(lián)邦政府資助的接替雇主提供的類(lèi)似的醫(yī)療保險(xiǎn),對(duì)象是65歲和65歲以上的老人。簡(jiǎn)單地說(shuō)醫(yī)療資助(Medicaid)和醫(yī)療保險(xiǎn)(Medicare)是美國(guó)的兩大社會(huì)醫(yī)療支柱,前者的入保條件是低收入,后者的入保條件是高齡。當(dāng)然,在美國(guó)只要有錢(qián),你可以額外買(mǎi)到應(yīng)有盡有的第一流的替補(bǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)。

  解決之道

  筆者非常贊同“擴(kuò)大消費(fèi)內(nèi)需”。但如我們所知,有了一個(gè)好的戰(zhàn)略充其量也就是有了5%成功的把握,另外95%是執(zhí)行。

  依筆者之見(jiàn),中國(guó)政府應(yīng)該花大力氣突破上面提到的四大瓶頸。其實(shí),花大力氣解決住房、養(yǎng)老、教育和醫(yī)療的問(wèn)題是符合千家萬(wàn)戶老百姓的民生大計(jì),哪一家沒(méi)有這四大問(wèn)題?

  需要直言的是,“擴(kuò)大內(nèi)需特別是消費(fèi)內(nèi)需的戰(zhàn)略”是科學(xué)之戰(zhàn)略,花里胡哨不行,像“千家外企借‘外博會(huì)’出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”和“市長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)率隊(duì)帶頭在進(jìn)出口商品展銷(xiāo)會(huì)上購(gòu)買(mǎi)價(jià)廉物美的外貿(mào)商品”,以及各種各樣的“品牌萬(wàn)里行”都是屬于中看不中用的花拳繡腿。

  最后,不能不提的是,“擴(kuò)大內(nèi)需特別是消費(fèi)內(nèi)需的戰(zhàn)略”之成功關(guān)鍵在于培育數(shù)以?xún)|計(jì)新的消費(fèi)者群體,而不是把眼睛盯在屈指可數(shù)的億萬(wàn)富翁身上,整天津津樂(lè)道中國(guó)是世界奢侈品消費(fèi)大國(guó)。

  在輿論熱炒“擴(kuò)大內(nèi)需”和“消除順差”時(shí),我們有必要再次以冷靜的頭腦分析中國(guó)國(guó)情和特點(diǎn)。全世界的零售商、廠家都對(duì)中國(guó)的內(nèi)需市場(chǎng)垂涎三尺,它們看中的恰恰是中國(guó)13億人口正在逐步變成消費(fèi)者。培育數(shù)以?xún)|計(jì)的消費(fèi)者需要解決的恰恰是13億人的就業(yè)問(wèn)題。13億人口和勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)是梁山伯與祝英臺(tái)般的“天仙配”,我們不要像梁山伯當(dāng)年那樣“忠厚淳樸、不解其故”。只有當(dāng)“工者有其薪”時(shí),消費(fèi)才有了基礎(chǔ)。中國(guó)的消費(fèi)內(nèi)需必須要借助勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)和出口產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的蓬勃發(fā)展才可望成功。

  (作者系美國(guó)邁克爾斯執(zhí)行副總裁)

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