時隔三年，中國鋼鐵業界領軍人物——“鐵娘子”謝企華強勢回歸，執掌“中投二號”《財經國家周刊》 記者 戴芊 點擊：2次

　　12月22日的北京，陽光短暫地溫暖照人。下午5時，京城一家賓館的會議室內正在舉行一場隆重的儀式。

　　籌備四年之久的“中投二號”——中國國新控股有限公司（下稱國新公司），正式掛牌。這是國資委旗下的第三家國有資產企業，另外兩家分別是國家開發投資公司（下稱國開投）和中國誠通集團（下稱誠通）。

　　儀式上，最令眾人矚目的，是坐在主席臺最左側、面目沉靜的一個女子。

　　她就是國新公司的首任女掌門謝企華。

　　三年前，謝企華卸任寶鋼集團董事長一職，成為轟動一時的消息。三年后，67歲的她再次回歸央企，盡管一如當初般低調，卻再次引發轟動。

　　“不知道這次回歸，能否再次創造奇跡”，一位鋼鐵業內專家在接受《財經國家周刊》采訪時語帶感嘆。

　　“中投二號”揭蠱

　　國新公司，從籌備期開始就一直是個謎。

　　2008年底，國資委醞釀已久的這家央企資產管理公司正式駛入快車道；次年，關于國新公司的報道才一點一點浮出水面。

　　據一位一直關注國企改革的業內人士介紹，最初是決定由國資委副主任邵寧擔任國新公司董事長，由誠通的一位高層出任總經理。

　　當時亦有傳言，稱“中投二號”可能由時任國資委主任的李榮融兼任董事長，這樣國新公司的級別將會更高。

　　然而，就在國新公司即將掛牌的消息傳得沸沸揚揚時，其動向卻突然成謎。直到2010年上半年，才又有消息傳出，國新公司已獲國務院批準。

　　為何獲批半年后才正式掛牌？一位接近國新公司的人士告訴《財經國家周刊》，國新公司的資產規模、最終級別等問題一直是籌備爭論的焦點。

　　12月22日，這些謎題終于有了初步解答。國新公司被定位成“從事國有資產經營與管理的企業化操作平臺”，不直接投資。首期注冊資金45億，由曾任寶鋼董事長的謝企華就任董事長，國資委原改革局局長劉東生任國新公司總經理、黨委書記。

　　無論公司級別，還是曾盛傳的注資達200億的資金規模，國新公司的最終面目，都與揭盅前相去甚遠。

　　花落謝企華，一位國資委原有關部門負責人對此告訴《財經國家周刊》，“高層看中的是謝的央企重組經驗，并且熟悉資本市場規則。”

　　亦有業內人士對此任命表示質疑：“三年時間，難道就找不到一個合適人選？非把擔子交到一個離開企業三年的人手中？”

　　低調“鐵娘子”

　　謝企華有過很多頭銜：寶鋼集團和寶鋼股份有限公司董事長、中央候補委員、中國鋼鐵工業協會會長、中國貿易促進會冶金分會會長、世界可持續發展理事會理事、上海交通大學博士導師、渣打銀行中國和寧波港務外部董事、淡馬錫顧問。

　　她還被各大媒體關注。《財富》雜志“全球50名最具影響力商界女性”，《華爾街日報》“全球最值得關注的50位商界女性”，“中國最具影響力企業領袖”，“中國經濟女性年度人物”，“CCTV中國經濟年度人物”等，謝企華均曾榜上有名。

　　在許多鋼鐵業內人士看來，“鐵娘子”謝企華是一個業內傳奇，卻沒有一般大企業負責人的傲慢。 在往屆兩會和鋼鐵協會工作會議上，記者多次采訪過謝企華。出席會議時，她總是一襲黑色西裝，干練的短發，公眾場合并不多言，甚至盡量躲開人多熱鬧的場所。即便是在就餐時，謝企華也總是選擇角落中無人落座的桌子。

　　不過，謝企華并不容易接近，她對媒體的低調，已經低到了塵埃。很少接受媒體專訪的她反復對記者強調，只回答關于寶鋼及鋼鐵行業的相關問題，任何個人內容都不能涉及。

　　即使是參加一些頒發給她個人的獎項活動，謝企華也從來說，這都是寶鋼全體職工獲得的榮譽。

　　謝企華的履歷，對了解其嚴謹低調的個性或有幫助。

　　她是最早一批的老三屆，1966年考入清華大學工民建筑系，但剛上了大學就遭“文革”洗禮。1968年大學畢業后，她被分配到陜西鋼廠，在基建科擔任一名普通技術員。

　　謝企華后來成為陜西鋼廠的高技術人才，以善于解決攻堅難題著稱。

　　1978年，寶鋼開始籌建，謝企華作為優秀人才被選入寶鋼，依舊從一名普通技術員做起。1994年，她獲得寶鋼副董事長兼總經理的任命；2000年起兼任寶山鋼鐵股份有限公司董事長；2003年2月起全面執掌寶鋼集團。

　　在謝企華的帶領下，寶鋼業績節節攀升。她熟練使用世貿和資本市場的規則，提出建立全球戰略性供應鏈，讓寶鋼逐步與國際接軌，在國際市場牢固地占據一席之地。

　　“她是名副其實的鐵娘子。”一位熟悉謝企華的人士說。

　　回歸懸念

　　國新公司宣布成立前兩天，《財經國家周刊》聯系寶鋼集團相關人士，希望牽線謝企華進行采訪。23日，反饋回來：“她的意思是，剛剛履新，不便引起過多關注。”

　　然而，對于這位鐵娘子剛剛接手的事業，媒體的關注熱度只升不降。

　　“中投二號”掛牌成立，被專家解讀為央企整合即將加速的標志性事件。“中投二號”的身影已赫然出現在“五礦系”整合的股東名單之中，持有剛剛成立的五礦股份2.5%股權。不難看出，“十二五”期間，“中投二號”在央企整合的過程中將起到推動作用。

　　在國資委的《關于中央企業布局結構調整的指導意見》中，2010年央企數量將調整至80~100家，但是這一目標并未完成。

　　國資委新任掌門人王勇上任后，在12月下旬召開的中央企業負責人會議上，向媒體表示：“數量，不是決定因素”。

　　國新公司成立之后，國資委的一位相關人士亦表示：“首先要保證重組的質量和效果、確保企業的穩定，條件成熟一家重組一家。”

　　從謝企華在寶鋼的工作經歷看，她對央企的整合或有獨特的角度。從寶鋼董事長的職位上卸任后，謝企華并沒有閑著，先后擔任中鋼協會長、淡馬錫顧問。

　　“上面應該有所考慮。她在寶鋼期間的成績是斐然的，國新的定位是資本手段運作，謝有這方面的才能”，中鋼協一位曾與謝企華共事過的專家表示。

　　（本刊記者李其諺對此文亦有貢獻）