12月23日，娃哈哈集團(tuán)掌門(mén)人、中國(guó)飲料大王宗慶后結(jié)束了十余天的國(guó)外考察，如約坐在記者面前。

　　宗慶后此行考察了加拿大、美國(guó)等市場(chǎng)。“還去了趟硅谷，娃哈哈需要秉承一貫的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。”宗慶后說(shuō)。

　　在即將過(guò)去的2010年，宗慶后毫無(wú)懸念地成為中國(guó)財(cái)富新標(biāo)桿。在當(dāng)年的福布斯富豪榜上，宗慶后以534億元的財(cái)富位列榜首；而在另一張民間富豪榜單——2010胡潤(rùn)百富榜上，首位同樣是這位飲料業(yè)大亨。

　　已經(jīng)65歲的宗慶后并沒(méi)有退休的具體想法，“我身體還好”，他說(shuō)，娃哈哈正在加緊實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，“如果要說(shuō)目標(biāo)，我希望娃哈哈能成為世界飲料行業(yè)的新霸主”，他預(yù)計(jì)這需要5—10年的時(shí)間。

　　多元化也是娃哈哈集團(tuán)的戰(zhàn)略舉措之一。宗慶后透露，娃哈哈集團(tuán)有進(jìn)入礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的想法，目前正在尋找時(shí)機(jī)和合作方。

　　體制改革促發(fā)展

　　《21世紀(jì)》：過(guò)去23年，娃哈哈集團(tuán)從當(dāng)初一個(gè)很小的企業(yè)，不斷發(fā)展成國(guó)內(nèi)最大的飲料企業(yè)和領(lǐng)軍品牌，期間主要經(jīng)歷了哪些階段？

　　宗慶后：最開(kāi)始那個(gè)時(shí)候剛剛創(chuàng)業(yè)，大概是兩年時(shí)間，后來(lái)開(kāi)發(fā)了娃哈哈營(yíng)養(yǎng)液，第一年賺10萬(wàn)塊錢(qián)，第二年賺大概是70萬(wàn)，第三年開(kāi)始起來(lái)了，1991年兼并（杭州）罐頭廠，此后獲得了快速發(fā)展。目前娃哈哈集團(tuán)大概擁有300多億資產(chǎn)，主要還是在飲料方面。

　　《21世紀(jì)》：21世紀(jì)前十年是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民族品牌飛躍發(fā)展的十年，是不是也是娃哈哈發(fā)展最快的時(shí)期？

　　宗慶后：是的，國(guó)家的政策更開(kāi)放，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更成熟，全面發(fā)展亦更快。

　　《21世紀(jì)》：那時(shí)候獲得快速發(fā)展的政策環(huán)境和背景因素是什么？

　　宗慶后：提倡打破大鍋飯，實(shí)施農(nóng)村土地承包責(zé)任制，工廠經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。允許老百姓搞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，也就是那個(gè)時(shí)候民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始搞起來(lái)。

　　其中包括四個(gè)有利因素：一個(gè)是允許老百姓有資產(chǎn)，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)；第二是社會(huì)精英的積極性調(diào)動(dòng)；第三是改革開(kāi)放，引進(jìn)外資，解決資金問(wèn)題。另外當(dāng)時(shí)中央采取讓利搞活，給地方讓利，放權(quán)搞活經(jīng)濟(jì)。

　　《21世紀(jì)》：21世紀(jì)前十年，您感覺(jué)娃哈哈發(fā)展如何？

　　宗慶后：發(fā)展還是快的。一個(gè)是政府允許你干，第二他也不亂干涉，另外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也發(fā)展起來(lái)了，以前還是有限制的。

　　《21世紀(jì)》：娃哈哈已經(jīng)從最初的單一業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了多元化發(fā)展的大格局，目前各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的情況如何？

　　宗慶后：應(yīng)該說(shuō)我們看重開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，因此發(fā)展亦就很快，而且目前來(lái)講飲料產(chǎn)品我們?cè)趪?guó)內(nèi)是最齊全的。以前全世界就三種口味，可樂(lè)、檸檬，還有就是橙汁，現(xiàn)在你看什么口味都有了，什么品種都有。我們?cè)谶@方面先走了一步。

　　《21世紀(jì)》：娃哈哈飲料在國(guó)際化這方面現(xiàn)在有什么樣并購(gòu)動(dòng)作沒(méi)有？

　　宗慶后：我們今年開(kāi)始慢慢逐步擴(kuò)大國(guó)外的市場(chǎng)。現(xiàn)在主要做銷(xiāo)售。我認(rèn)為沒(méi)有必要到國(guó)外建廠。我也去考察過(guò)，還不如直接賣(mài)出去劃算，而且人家容易接受。

　　短期不考慮上市

　　《21世紀(jì)》：剛剛過(guò)去的10年，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)掀起了IPO熱潮，但娃哈哈依然按兵不動(dòng)，原因是什么？

　　宗慶后：募集資金是因?yàn)槟阋�用錢(qián)。光圈錢(qián)了沒(méi)有回報(bào)對(duì)股東有損害，你要給股東回報(bào)才對(duì)。但是我不需要那個(gè)錢(qián)，我跟我的員工都是股東，募集資金還會(huì)稀釋股本，反而犧牲現(xiàn)有股東的利益。

　　《21世紀(jì)》：最近有傳言說(shuō)娃哈哈要在明年掛牌上市？

　　宗慶后：沒(méi)有。他們（資本界）在鼓動(dòng)我上市，我們考慮有可能拿一部分出來(lái)上市，整體上市可能也比較麻煩。板塊太大了，股東太多了。

　　《21世紀(jì)》：娃哈哈現(xiàn)在的股權(quán)構(gòu)成如何？您在里面占多大股份？

　　宗慶后：股權(quán)就是我跟員工一起持股。我占的肯定是大股，達(dá)到多少也沒(méi)仔細(xì)算過(guò)，應(yīng)該在60%以上。

　　《21世紀(jì)》：這么說(shuō)娃哈哈短期之內(nèi)不會(huì)考慮上市？在什么時(shí)候會(huì)有需要？

　　宗慶后：我主要還想搞零售業(yè)，零售業(yè)搞起來(lái)可能需要大量資金，就會(huì)考慮去上市。因?yàn)槲腋杏X(jué)零售業(yè)現(xiàn)在也是外資在控制，影響制造業(yè)的發(fā)展。實(shí)際上我們家用電器被零售業(yè)給控制了，所以它發(fā)展就成了問(wèn)題，拼命壓價(jià)，沒(méi)有利潤(rùn)，沒(méi)有利潤(rùn)就不能創(chuàng)新，不能投入。

　　《21世紀(jì)》：外界認(rèn)為如果娃哈哈上市了，應(yīng)該比茅臺(tái)更牛，您如何看？

　　宗慶后：我覺(jué)得市值會(huì)比較高，因?yàn)橐恢痹诎l(fā)展，一直在增長(zhǎng)，而且本身利潤(rùn)也比較高。可以這么說(shuō)，如果真的上市，我們企業(yè)的市值會(huì)比較高。

　　計(jì)劃聯(lián)合進(jìn)軍礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)

　　《21世紀(jì)》：您怎么看多元化發(fā)展，娃哈哈有什么規(guī)劃？有傳言說(shuō)娃哈哈要投資開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源，情況如何？

　　宗慶后：多元化這個(gè)東西有兩種不同的看法。前些年的時(shí)候必須要搞多元化，可以東方不亮西方亮。也有一批企業(yè)搞了多元化全失敗了，大家認(rèn)為一搞必死無(wú)疑。

　　我認(rèn)為兩種說(shuō)法都不太準(zhǔn)確，首先企業(yè)有沒(méi)有需要搞這個(gè)多元化；第二你有沒(méi)有能力去搞多元化，第三個(gè)你有沒(méi)有機(jī)會(huì)搞多元化。娃哈哈現(xiàn)在飲料發(fā)展得很好，也是龍頭企業(yè)，也不希望跟人家去惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　另外我們還有很多閑錢(qián)，又沒(méi)有貸款，需要加快發(fā)展，也希望多元化。礦產(chǎn)資源是國(guó)家緊缺的，企業(yè)可以去找點(diǎn)礦產(chǎn)資源，但是我們搞新行業(yè)要慎重一點(diǎn)，現(xiàn)在還沒(méi)邁出這一步。

　　《21世紀(jì)》：娃哈哈關(guān)于礦產(chǎn)資源的投資，現(xiàn)在的進(jìn)展情況如何，會(huì)在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外？

　　宗慶后：礦產(chǎn)資源民營(yíng)企業(yè)去搞基本都賠。所以我想跟內(nèi)行人一起去搞。但是要考慮充分一點(diǎn)，現(xiàn)在還沒(méi)動(dòng)。

　　國(guó)內(nèi)資源已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)去搞了，只能去國(guó)外搞。但國(guó)外搞風(fēng)險(xiǎn)也很大。發(fā)達(dá)國(guó)家比較規(guī)范，但盈利的可能也比較小。比如在非洲投資，風(fēng)險(xiǎn)還是很大的。

　　《21世紀(jì)》：您看好哪一種礦產(chǎn)？按照您的預(yù)期，會(huì)在什么時(shí)候?qū)嵤┩顿Y計(jì)劃？

　　宗慶后：我們?nèi)钡氖倾~礦，還有稀有金屬。條件成熟就搞，因?yàn)楝F(xiàn)在一些國(guó)家政府也都經(jīng)常到我們這里招商，不是我們出去找，是別人找我們，很多國(guó)家，發(fā)達(dá)國(guó)家都來(lái)找我們，希望我們?nèi)ネ顿Y。

　　《21世紀(jì)》：您會(huì)考慮聯(lián)合哪些企業(yè)去開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源？

　　宗慶后：國(guó)內(nèi)、國(guó)外的企業(yè)都要聯(lián)合。

　　《21世紀(jì)》：到國(guó)外去進(jìn)行資源開(kāi)發(fā)，外國(guó)對(duì)中國(guó)資本的戒備心理還是很強(qiáng)？

　　宗慶后：民營(yíng)企業(yè)好一些。而國(guó)有企業(yè)，哪怕稍微有一點(diǎn)兒國(guó)有企業(yè)的股份人家都要審查你，都覺(jué)得是政府意圖。民營(yíng)企業(yè)去搞他認(rèn)為無(wú)所謂，但是風(fēng)險(xiǎn)很大，國(guó)家保護(hù)不了。

　　《21世紀(jì)》：這10年來(lái)有很多企業(yè)成功走了出去，但也有一些企業(yè)鎩羽而歸。您如何評(píng)價(jià)這兩種現(xiàn)象？

　　宗慶后：我認(rèn)為國(guó)際化不能步伐過(guò)快，因?yàn)橹袊?guó)還沒(méi)有強(qiáng)大到人家服你的時(shí)候。所以走出去要謹(jǐn)慎一點(diǎn)，到一定程度，像美國(guó)那個(gè)時(shí)候，你走出去人家也不敢欺負(fù)你，這個(gè)時(shí)間也不遠(yuǎn)了。再過(guò)十年、二十年中國(guó)肯定可以強(qiáng)大。

　　《21世紀(jì)》：如果企業(yè)要很好走出去，政府方面應(yīng)該有什么作為？

　　宗慶后：我覺(jué)得政府要有很大作為。你像我跟達(dá)能打官司，人家總統(tǒng)都出面，部長(zhǎng)、大使一天到晚跟我們政府交涉。你看美國(guó)不是一天到晚出面跟我們交涉嗎？什么知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等等。西方發(fā)達(dá)國(guó)家一直都說(shuō)政府不干預(yù)市場(chǎng)行為。它實(shí)際是最干預(yù)的。

　　因此我認(rèn)為，我們的政府亦應(yīng)該保護(hù)本國(guó)企業(yè)的利益，企業(yè)遇到傷害時(shí)，政府亦要出面干涉。

　　管理層接班、子女接班都可以

　　《21世紀(jì)》：之前很長(zhǎng)時(shí)間外界對(duì)您的看法有很大爭(zhēng)議，您如何看待外界的評(píng)價(jià)？有沒(méi)有比較深刻的印象？

　　宗慶后：說(shuō)什么的都有，你要把它當(dāng)回事情，什么事情都做不了。我自己認(rèn)為對(duì)的事情自己堅(jiān)持去做，管他外面說(shuō)什么，關(guān)鍵看你自己做下來(lái)效果是什么樣。當(dāng)然也可以看人家說(shuō)的對(duì)不對(duì)，對(duì)的也可以改進(jìn)。

　　《21世紀(jì)》：您認(rèn)為您的管理模式、管理理念是什么樣的？

　　宗慶后：以人為本。

　　《21世紀(jì)》：會(huì)不會(huì)讓人感覺(jué)有比較強(qiáng)的家長(zhǎng)式作風(fēng)？

　　宗慶后：我是要求員工怕我不恨我，不怕我就沒(méi)有權(quán)威了，你說(shuō)話(huà)沒(méi)人聽(tīng)了，但是不讓他恨你，就是要考慮員工的利益，讓其享受企業(yè)的發(fā)展成果，讓他不斷的提高收入水平。

　　另外，做人要公正。我從來(lái)不整人，還是允許人家犯錯(cuò)誤，改了就好。

　　《21世紀(jì)》：您女兒宗馥莉目前在娃哈哈集團(tuán)下面獨(dú)攬一攤，并逐漸表現(xiàn)出了較強(qiáng)的管理能力，您如何評(píng)價(jià)她，是否考慮讓她接班？

　　宗慶后：她也比較勤奮，也比較強(qiáng)勢(shì)。但是到底接不接班，還要看她最后愿不愿意。實(shí)際上我覺(jué)得管理層接班、子女接班都可以。

　　《21世紀(jì)》：如果有一天您想退休了，您想干點(diǎn)啥？

　　宗慶后：我退休就看看書(shū)，鍛煉鍛煉身體，什么時(shí)候退休我自己都不知道，因?yàn)楝F(xiàn)在人的壽命比較長(zhǎng)，我身體還可以，太閑了可能也是比較麻煩。