張孜異 陳龍
國際海運巨頭馬士基在2010年底再次宣布漲價。與此同時,一個兩年前已經(jīng)有了終審裁定的案子近日再次開庭。一方是國內(nèi)民營海運企業(yè)廈門瀛海實業(yè)發(fā)展有限公司(下稱“瀛海”);一方是國際海運巨頭馬士基。
馬士基在已經(jīng)成功“吸引”了整個海運業(yè)對其壟斷嫌疑的關(guān)注和壓力之后,兩家糾葛的關(guān)鍵詞是“漲價”、“壟斷”和“封殺”。
“這個案子被稱作是國內(nèi)口岸維權(quán)第一案,最終的裁定就算不能對行業(yè)維權(quán)有立竿見影的效果,至少也能讓國內(nèi)的貨主在反壟斷的過程中有一點底氣和安慰。”之前參與此案的知情人士說。
瀛海與馬士基一案的最終結(jié)果將在本月見分曉。之前,馬士基向中國最高人民法院申請再審,最高人民法院第二法庭對此案已經(jīng)進(jìn)行了再審聽證。2008年,該案二審判決,馬士基敗訴。
眼下,與瀛海的“封殺門”官司,以及將于明年伊始上調(diào)8項收費標(biāo)準(zhǔn)的決定,讓馬士基再度置身于負(fù)面輿論漩渦中,“壟斷霸權(quán)”指責(zé)之聲不絕于耳。
“馬士基太強(qiáng)勢了,行業(yè)里抵抗其壟斷抵抗了這么多年,到現(xiàn)在也只有一家企業(yè)在起訴。”12月20日,廈門國際貨運代理協(xié)會秘書長周揚說。“在應(yīng)對馬士基壟斷這個問題上,行業(yè)必須團(tuán)結(jié)起來才有希望。”
馬士基中國方面表示,對于瀛海一案和壟斷之說一律不作回應(yīng)。
“封殺門”
瀛海與馬士基的恩怨始于2004年“鉛封費”漲價一事。
鉛封是在集裝箱裝貨之后,起運之前,封閉箱體所用的金屬材料,用以保護(hù)貨物,并明晰承運和托運雙方的權(quán)責(zé)。
在2001年以前,鉛封是船公司免費發(fā)放的,某位要求匿名的廈門國際貨代商介紹。之后,船公司開始收鉛封費,每個10元。2004年,馬士基在3個月內(nèi),連續(xù)對鉛封提價,從10元漲到了45元。而當(dāng)時,鉛封市場售價在3元以內(nèi)。
“對于我們來說,船公司的提價從來就不是小事。這一行,大家都互相援引,一家漲了,其他的全跟著漲,像馬士基這樣的國際巨頭,影響力就更大。別看一個鉛封幾十塊,一年下來我們多出的成本是上千萬的。”他說。
隨即,廈門市國際貨運代理協(xié)會、廈門集裝箱運輸協(xié)會和外經(jīng)貿(mào)企業(yè)協(xié)會聯(lián)手展開針對馬士基“鉛封費”的抵制維權(quán)行動。近一年的談判之后,馬士基最終取消了“鉛封費”。
不過,在這場談判中扮演召集人角色的蔡遠(yuǎn)游,以及他的公司瀛海,卻無法舒心地享受維權(quán)成果。
周揚回憶,在抵制馬士基“鉛封費”時,瀛海是牽頭的人。后來,在馬士基妥協(xié)的同時,瀛海即接到馬士基通知,即日起停止向瀛海提供馬士基鉛封,并且停止瀛海承運馬士基集裝箱的陸路運輸業(yè)務(wù),之后,還停止了瀛海代理貨主向馬士基訂艙的服務(wù)。
上述貨代人士表示,這就是“封殺”。廈門港國際貨物運輸80%以上使用FOB的交貨方式,即由國際買家指定船公司。由于馬士基的行業(yè)地位,絕大部分客戶,尤其國外客戶,都是指定馬士基承運,瀛海做不了馬士基的生意,就等于是做不了生意。
就“封殺”一事,瀛海最終選擇了與馬士基對簿公堂。一審瀛海敗訴。二審馬士基敗訴。福建省高級人民法院在二審判決中確定了馬士基“公共承運人”的身份,認(rèn)定馬士基不能“拒載”。
廈門海事法院一位人士表示,在國內(nèi)貨主多年來與馬士基層出不窮壟斷收費風(fēng)波中,最終責(zé)任認(rèn)定取決于馬士基是否有“公共承運人”這個身份,如果它被認(rèn)定為公共承運人,很多有關(guān)其壟斷行為的認(rèn)定就會相對容易很多,比如,它就不能隨意終止與中國貨主及其代理人定艙合作。“恐怕這也是馬士基申請再審的重要原因。”她說。
壟斷收費的恩怨
周揚表示,馬士基封殺瀛海不僅打擊了這個企業(yè),其壟斷做法也是對整個行業(yè)傷害。但是,“它太強(qiáng)勢了,對于其壟斷收費,行業(yè)協(xié)會和貨主拿它沒辦法”。
談及馬士基壟斷與否這個問題,漲價必然被提及。比如,在當(dāng)前海運業(yè)再次大呼馬士基壟斷的背后,是一張令中國貨主和貨代再次不滿的費用調(diào)整通知。
根據(jù)這個馬士基中國華東區(qū)發(fā)出的通知顯示,馬士基2011年起將在全中國范圍內(nèi)大幅上調(diào)起運港出口費用征收標(biāo)準(zhǔn)。從2011年1月1日起,馬士基提供的集裝箱海運服務(wù)所涉及的包括 “港口操作費”、“提單修改費”、“文件費”等八項收費將進(jìn)行全面調(diào)整。其中,“港口操作費”從原來的475元/20尺柜,750元/40、45尺柜,上調(diào)到575元/20尺柜,900元/40、45尺柜;“提單修改費”由原來的150元升至200元;“文件費”從125元變?yōu)?00元。
“這應(yīng)該是我從業(yè)以來遇到漲幅最高的一次。”前述廈門貨代人士表示。“馬士基幾乎是每年一漲,出口成本一年比一年高。其實,許多費用原本就包括在海運費里了。”
在2009年的1月,馬士基就調(diào)整了中國內(nèi)地碼頭作業(yè)費(THC),提價幅度在30%左右。
這樣的漲價,每一次都會引發(fā)中國貨主和貨代的抗議和抵制,但每一個新年,新一輪的漲價還是如期而至。
周揚表示,貨主和貨代抵制馬士基壟斷收費上演過好幾次,不過抵制歸抵制,貨還是得走,當(dāng)前的海運市場,貨主和貨代相比船公司幾乎是沒有話語權(quán)的,面對這樣的現(xiàn)狀,大家都無能為力。
根據(jù)中國航貿(mào)網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù),馬士基在國際市場份額達(dá)17%,在中國運輸市場份額達(dá)30%。
海運業(yè)要應(yīng)對船公司的壟斷霸權(quán)必須團(tuán)結(jié)起來,周揚談到。以瀛海和馬士基的案子為例,他說,這個案子打到現(xiàn)在,拖了這么多年,也只有這一家企業(yè)在起訴。而且,由于種種隱性的原因,行業(yè)協(xié)會也無法強(qiáng)勢起來。
周揚盼望行業(yè)團(tuán)結(jié),或許正在興起。當(dāng)前,來自全國主要口岸的16家成員單位已經(jīng)決定,從2011年起,將以行業(yè)的力量在全國啟動船公司收費調(diào)查,組成“協(xié)調(diào)與談判工作小組”,應(yīng)對與船公司及其行業(yè)協(xié)會的談判。