由京東商城挑起來的這場圖書價格戰交火領域正在蔓延。當當網經過一天的沉寂后，昨日高調回應京東商城的叫板，并將價格戰矛頭指向了京東商城的大本營——3C領域。而在惹怒對手后，京東商城似乎找到了全面進攻的最好機會，宣布投入當當網一倍的資金進行年底大促銷。

　　京東與當當正面交火

　　昨日11時，當當網宣布斥資4000萬元對圖書、數碼3C、美妝等品類大幅降價促銷。在圖書、日用百貨等品類繼續推全場零利潤讓利活動的同時，當當網直擊京東商城的主業——“數碼3C暢銷品將進行更大幅度降價，所有暢銷品價格將比其他數碼類網上商城至少低50-100元”。

　　昨日15時，京東商城宣布8000萬元回擊當當的4000萬元促銷。京東商城官方表示，目前已在積極備貨總額8000萬元的促銷，不僅僅包括圖書，還包括日用百貨、食品、手機、數碼、家電等11大類商品。

　　當當網方面表示，當當網時刻準備通過上市后的融資進行一切可能發生的價格戰、服務戰、技術戰、收購戰，并將拿出更多的資金在更多品類上實施“天天低價”戰略，以低價武器擴張市場規模和給顧客創造價值。“不過，與其他以燒錢為能事的公司不同，我們不會以攪亂市場環境、損害合作伙伴利益、犧牲消費者權益來換取一時的市場份額。”

　　價格戰背后另有玄機

　　其實，當當網與京東商城的價格戰時間節點正是網絡購物渠道年底促銷的火熱期。淘寶網昨日就宣布，推出總價值高達2億元的年貨團購活動，平均讓利幅度達50%。此外，新蛋、卓越亞馬遜、庫巴等也都在進行圣誕、年終促銷。根據線上渠道的銷售經驗，春節前最后一個月的銷售額可以達到平時一個季度的銷售，因此，這段時間是網商集中沖銷量的關鍵時期。

　　“如果單純做年底促銷，可能會被淹沒在這場常規的促銷大戰中。而挑起價格戰的方式，無論對京東商城還是當當網，關注度肯定會高于以往，也會促進各自的銷售。”庫巴網副總裁彭亮認為。

　　中國電子商務研究中心分析師方盈芝則認為，當當網、卓越亞馬遜在圖書市場已有穩固的市場份額，而京東商城介入這一新領域，需要發動一些吸引眼球的競爭，才能使網購圖書用戶轉移至自身平臺上來。此時最能打動人的就是挑起行業內慣用的“價格戰”伎倆。隨著當當網的上市，京東的這一舉措自然而然將競爭對手瞄上了當當，加之當當網CEO李國慶“要對一切挑起價格戰競爭者給予報復性打擊”言論，使這場價格戰更加激烈。

　　另一位B2C企業負責人則指摘雙方的價格戰是“形式大于內容”。京東商城剛剛上線圖書業務，同時3C也不是當當網的主業，就像田忌賽馬一樣，京東商城CEO劉強東和李國慶都希望用自己的弱項與對手的強項去競爭，從而讓自己的強項更強。

　　服務是網商未來競爭核心點

　　對于雙方的這場戰爭，方盈芝認為，在一個良性的環境下打耐力戰才是上策，此類價格戰最多只能是博取眼球的“浮云”，對自身的戰略發展也并不是長久之計。

　　庫巴網、新七天方面昨日明確表示，各自企業會走正常的促銷路線，不會跟風加入到價格戰陣營。

　　不過，彭亮指出，受消費者在網上購物價格敏感度高以及行業現狀影響，三年內，B2C企業必須依靠低價才能做大做強，但是，三年后，企業間競爭的核心點就會轉移至服務，如界面是否符合消費習慣、支付方式是否順暢、物流配送是否及時等。據悉，庫巴網在堅持低價和快捷戰略的基礎上，會通過線上購物平臺在消費數據方面的優勢，與廠商合作，改變目前廠商單方面輸出產品的現狀。

　　商報記者 吳文治