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專訪德意志銀行亞洲區投資銀行部主席蔡洪平

http://www.sina.com.cn  2010年12月15日 01:10  第一財經日報

  舒時

   人民幣資本項目開放將是投行的偉大“春天”

  中國人民銀行12月6日公告,央行會同多部門審定北京、天津、內蒙古、遼寧、上海等16個省區市共計67359家企業參加出口貨物貿易人民幣結算試點。參與試點的出口企業從365家擴大到67359家,央行認為將進一步推動出口貨物貿易人民幣結算業務的發展,促進貿易和投資便利化。

  對于德意志銀行亞洲區投資銀行部主席蔡洪平來說,這個消息有特別的意義——早在數月前,人們還在爭議,人民幣境外存款能增長到多大、在農業銀行IPO之后投行家未來的業務何去何從時,蔡洪平已經公開對媒體表示,這將給投行家帶來一個偉大的“春天”。

  在香港投行界,蔡洪平是個響當當的名字。他并非國際名牌大學“洋插隊”出身,只有過短暫的訪問學者經歷,卻在兩大國際投行中掌管亞洲區投行業務,這在注重學歷的國際投行中比較少見。

  而有“中國首富園丁”之稱的蔡洪平,常常被同事與記者直呼為“老蔡”。2010年10月,老蔡選擇加入德意志銀行。

  近日,就人民幣相關問題以及投行家的未來等問題,蔡洪平接受了《第一財經日報》專訪。

  第一財經日報:有經濟學家表示,五年之內人民幣就可以實現自由兌換,你認同這個觀點嗎?

  蔡洪平:誰都不是諸葛亮。從步伐來說,速度可能會更快,但要一步步走。現在市場發展速度太快了,所有的銀行家都落后于市場形勢發展。所以,我每天都要看世界,不要被時代淘汰。

  日報:有香港投行家指出,金融海嘯之后,投行將更進一步回歸本業,替客戶服務,而不是發行衍生品。你怎么看?

  蔡洪平:作為中國資本市場創始人之一,到今天我仍然很興奮地從事這個行業,我認為還是非常有價值的。

  我曾經有一個投行夢想,促進上交所的上市,在這個過程中,人民幣的資本項目可能就開放了。

  現在,有人說ABC(農業銀行:01288.HK)的事情做完,投行可能沒有事情做了。我說,這對投行可能太不了解了。其實上,所有的銀行家、投行家,將迎來一個偉大的“春天”,就是人民幣資本項目下的逐步開放,以及中國成為全球第二大經濟體以后,它在世界經濟范圍內發揮的作用。年輕銀行家們的夢想將更容易實現。

  日報:美國推出第二輪量化寬松貨幣政策,市場傳聞可能會有第三輪。你覺得,這對全球經濟沖擊有多大?

  蔡洪平:我不是經濟學家,所以只表述一下我個人的觀點,并不代表德銀。

  現在,全球不少人對QE2(美聯儲第二輪量化寬松貨幣政策)有負面評價。新政策加速了資本過剩流動。中國政府采取了很多措施來防止流動性過剩,這些措施都非常及時有效。未來一段時間,中國還會控制通脹和流動性過剩。

  美國面臨不少批評,但這一做法也是無奈之舉。最核心的問題是,今天的美國和歐洲還沒有找到新的生產力。

  日報:你怎么看中國目前的通脹壓力?

  蔡洪平:目前貨幣流動過剩,除了本身的產品價格上漲外,與人民幣沒有開放有很大關系。每年中國有3000億美元左右的外匯結余,結匯后放出2萬多億元人民幣,這是一個剛性現象。去年,為了抵御金融風暴,動用了近20萬億元貸款和4萬億元投資,加上其他地方貸款,市場資金非常充裕,也推動了各行業發展。短期來說,這對抵御金融風暴是好事,但長期來說,會面臨怎么回收流動性的問題。

  此外,大量熱錢涌向中國。所以,通脹壓力很大。但我相信中國政府會想出有效對策,不會出現歐洲、美國的情況。

  日報:你認為優秀投行家應該具備哪些素質?

  蔡洪平:做投行的人,必須是在全球資本市場里走在最前沿的專業人士。他首先要勤奮,甚至要作出很多犧牲,這是基本素質。

  第二個是堅毅和意志,沒有很強的意志就承受不了這么大壓力,做不了很多創造性的工作,也沒法領導資本市場往前走。

  我每天要做30個俯臥撐,不是因為想練八塊肌肉,想做的就是自律。

  此外,要融入管理和執行中。我們習慣說沒有壓力就是壓力,做投行都是執行的管理者,功勞是大家的,出了問題責任是你自己負。所以,必須要有一種執行精神。

  

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