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龔家龍和李途純殊途同歸

http://www.sina.com.cn  2010年11月20日 02:20  中國經營報

  王永強 彭戈

  “天發”案和“太子奶”案有多少相似性,本來完全是個偽命題,但如果從兩家企業創始人的命運角度分析,則又有了探討的空間。

  天發創始人龔家龍曾為天發集團董事長,涉足的領域是石油和菜籽油;太子奶創始人李途純原為湖南太子奶集團董事長,經營乳酸菌飲料。除了同為企業家的身份外,兩人一個在湖北,一個在湖南,根本聯系不到一起。

  但現實是,自李途純2010年6月12日晚間被株洲市公安局經偵支隊帶走后,李途純和龔家龍的相似性突然多了起來。

  翻看兩人的創業史,發跡、企業擴張、資金緊張、債務危機、公安拘其入獄、政府接管資產、引入完全不相干的公司接盤現有業務,龔家龍和李途純的命運之路呈現諸多交集。

  稍顯不同的是,李途純在被拘入獄之前,曾于2009年1月20日將太子奶公司托管給株洲市政府指定的全國資企業高科奶業“租賃經營”。

  不過,李途純和龔家龍一樣,作為企業創始人,都不忍心看著自己養大的孩子就這么被別人管理。因此,李途純在2009年7月承諾引進3億元資金,意圖重新接管太子奶。在籌措資金不利的情況下,2009年11月,李途純還準備將方正集團引為太子奶的戰略投資者。

  這與龔家龍希望將雷曼兄弟公司、光彩49集團引入天發集團重組的努力何其相似。

  當然,兩人的努力均未獲得成功。

  龔家龍在被拘入獄后,天發集團資產被荊州市政府接管,賣的賣、政府收回的收回。S*ST天發(000670.SZ)的股權重組控制權于2007年10月被上海舜元企業投資發展有限公司(下稱“舜元投資”)和浙江金馬控股集團有限公司(下稱“金馬控股”)獲得。

  工商注冊資料顯示,舜元投資于2007年4月成立,注冊地點不過是30平方米的乒乓球室,無任何優質資產可注入,是個皮包公司。而金馬控股則以房地產、飯店、旅游等為主業,和石油生意完全無關。

  巧合的是,2010年4月,在高科奶業意欲為太子奶破產重整引入的戰略合作伙伴中,新投資方北京商絡投資管理有限公司(下稱“商絡投資”)和上海明觀信息技術有限公司(下稱“上海明觀”)經營領域亦與奶業完全不相關。

    中國經營報微博:http://t.sina.com.cn/chinabusinessjournal

  

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