理財(cái)周報(bào)副主編 譚昊/文

　　有些事情，你不想面對(duì)，但必須面對(duì)。

　　比如，幾天前剛剛辭職的重陽(yáng)投資合伙人李旭利，在胃痛的同時(shí)要面對(duì)漫天流言。

　　比如，用了一年多時(shí)間來(lái)搭建重陽(yáng)投資“鐵三角”的裘國(guó)根，成功在即卻要面對(duì)李旭利的離去。

　　比如，剛剛從交銀施羅德總經(jīng)理任上轉(zhuǎn)會(huì)到重陽(yáng)的莫泰山，凳子還沒(méi)坐熱就要面對(duì)撲面而來(lái)的風(fēng)波。

　　我回想起關(guān)于李旭利的幾個(gè)細(xì)節(jié)。

　　其一，2009年李旭利加盟重陽(yáng)投資，重陽(yáng)3期的首發(fā)規(guī)模11.5億，創(chuàng)下陽(yáng)光私募?xì)v史紀(jì)錄。這個(gè)成績(jī)除了李自身的影響力之外，招行私人銀行渠道的力推也功勞很大。而很多人不知道的是，招行之所以如此賣(mài)力，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的重陽(yáng)給了招行一個(gè)創(chuàng)紀(jì)錄的渠道費(fèi)率，以至于到今天都有同行指其“壞了規(guī)矩”。由此可見(jiàn)李旭利做事的魄力。

　　其二，重陽(yáng)5期與交行合作，兩天時(shí)間就發(fā)行超過(guò)12億。但細(xì)心人會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)消息的源頭其實(shí)來(lái)自銀行。事實(shí)上，李旭利一度很不愿這個(gè)消息傳播出去。可見(jiàn)其低調(diào)。

　　其三，一次與李旭利聊天，他談到路演時(shí)的故事。到全國(guó)各地去路演，基本上一個(gè)多小時(shí)講完之后，都有不少大客戶(hù)當(dāng)場(chǎng)要購(gòu)買(mǎi)。可見(jiàn)其優(yōu)良的溝通和表達(dá)能力。

　　從這三個(gè)細(xì)節(jié)，你或許能了解李旭利的某些側(cè)面。用業(yè)內(nèi)流行的一個(gè)評(píng)價(jià)來(lái)說(shuō)，李是智商和情商都很高的人。

　　這樣的人，當(dāng)然是想做事也是能做事的。事實(shí)上，在此前的交流中，他并不掩飾對(duì)私募行業(yè)的看好，也不諱言想把重陽(yáng)做到更大的沖動(dòng)。

　　言猶在耳，所以這次的辭職就愈發(fā)顯得不同尋常。這里就不詳談了。

　　再來(lái)看看重陽(yáng)是一家怎樣的公司。

　　其一，如上所述，重陽(yáng)3期首發(fā)11.5億，創(chuàng)下陽(yáng)光私募的首發(fā)記錄，震動(dòng)公私募兩界。

　　其二，重陽(yáng)是中國(guó)首家管理資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)50億的私募機(jī)構(gòu)，我的印象里應(yīng)該至今還沒(méi)有第二家。

　　其三，重陽(yáng)是首家開(kāi)出比公募和券商更高薪酬，公開(kāi)招募研究員的私募機(jī)構(gòu)。

　　其四，重陽(yáng)是第一個(gè)敢于挖角公募基金總經(jīng)理并且成功做到的私募機(jī)構(gòu)。

　　其五，在業(yè)內(nèi)的期望里，重陽(yáng)是最有希望獲得首批公募牌照的私募機(jī)構(gòu)。

　　說(shuō)到這里，你應(yīng)該知道重陽(yáng)的個(gè)性了。而你更應(yīng)該想到的是，重陽(yáng)不僅僅是重陽(yáng)，而是代表中國(guó)陽(yáng)光私募的一個(gè)標(biāo)桿。李旭利不僅僅是李旭利，而是代表了從公募基金轉(zhuǎn)向私募基金的一批人。

　　這批人有野心，有激情，有能力，這批人也許早已實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，但是他們還想做點(diǎn)事，還能做點(diǎn)事。

　　當(dāng)然，想做點(diǎn)事并不容易。所以，就有了與滬上另外一家公募基金公司的所謂江湖恩怨，也就有了今天這樣的局面。

　　對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，這是個(gè)不同尋常的秋天。這或許是李旭利的十字路口，是重陽(yáng)的十字路口，某種意義上，也是陽(yáng)光私募業(yè)的一個(gè)十字路口。

　　祝愿值得擁有好運(yùn)的人好運(yùn)。