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家電區(qū)域渠道商在三四級(jí)市場(chǎng)的快速發(fā)展正在成為一道風(fēng)景。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 龐麗靜
綿陽家福來電器今年前8個(gè)月交上一份不錯(cuò)的成績(jī)單。營(yíng)銷總監(jiān)樊勇對(duì)本報(bào)表示,公司1-8月的銷量增速達(dá)到40%以上,而近兩個(gè)月的銷量增速更是達(dá)到50%-60%以上。
匯銀家電控股有限公司(1280.HK)截至目前,已開設(shè)34間自營(yíng)店和235間特許經(jīng)營(yíng)店。自營(yíng)店總數(shù)比去年同期增長(zhǎng)了約26%。
樊勇表示,家電地方連鎖商今年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都很快。
與全國(guó)大連鎖相對(duì)停滯緩慢的發(fā)展速度相比,家電區(qū)域連鎖商正在加緊布局三四級(jí)市場(chǎng)、意圖保全一方、設(shè)防國(guó)美蘇寧大渠道商的進(jìn)入。而這些做法正在取得了不錯(cuò)的效果。
細(xì)節(jié)上求差異化
匯銀家電控股有限公司(1280.HK)是一家有名的區(qū)域家電連鎖商。公司總經(jīng)理助理郭廣忠對(duì)本報(bào)表示,匯銀家電經(jīng)營(yíng)的就是客戶的需求,正在細(xì)節(jié)上下功夫。針對(duì)不同市場(chǎng),主銷不同優(yōu)勢(shì)的品牌。針對(duì)所在區(qū)域客戶需求進(jìn)行細(xì)節(jié)研究,對(duì)于哪個(gè)產(chǎn)品適合哪些家庭,都詳細(xì)研究并向顧客逐一介紹。
“國(guó)美蘇寧的模式,是相當(dāng)于物業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。沒有市場(chǎng)定價(jià)權(quán),定價(jià)權(quán)在廠家。匯銀家電則更加強(qiáng)調(diào)本土化的競(jìng)爭(zhēng)模式,自己擁有市場(chǎng)定價(jià)權(quán),既尊重廠家的游戲規(guī)則,操作手段也更加靈活。”匯銀家電一位負(fù)責(zé)人表示。
匯銀家電主做三四級(jí)市場(chǎng)。門店主要分布在江蘇、安徽,包括自營(yíng)店和特許經(jīng)營(yíng)店,門店密度較高。
在匯銀家電看來,江蘇家電市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)。江蘇的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)不比安徽的縣城差。江蘇消費(fèi)能力大,而安徽消費(fèi)潛力大。
匯銀家電主做三四級(jí)市場(chǎng)。門店主要分布在江蘇、安徽,包括自營(yíng)店和特許經(jīng)營(yíng)店,門店密度較高。
郭廣忠對(duì)本報(bào)表示,江蘇家電市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)。江蘇市場(chǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不比安徽的縣城差。江蘇消費(fèi)能力大,而安徽消費(fèi)潛力大。
截至6月30日,匯銀家電已擁有34間自營(yíng)店和235間特許經(jīng)營(yíng)店。匯銀零售品牌已推廣至江蘇省24個(gè)地市及鄰近的安徽省3個(gè)地市。經(jīng)營(yíng)超過50個(gè)國(guó)際或本地著名品牌,包括格力、美的、夏普、索尼、海爾、大金及西門子等。提供的產(chǎn)品型號(hào)約有16,000種。還有126個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
樊勇表示,家福來正在根據(jù)不同產(chǎn)品,制定不同銷售辦法。比如對(duì)于消費(fèi)者喜歡的品牌,公司采取先給家電廠商家付款的辦法。這與國(guó)美蘇寧售完產(chǎn)品之后付款、甚至貨款拖欠相比,這一點(diǎn)顯然更受家電供應(yīng)商的歡迎。
“我們通過營(yíng)銷手段做毛利,而不是靠對(duì)供應(yīng)商較高的扣點(diǎn)來盈利。政策上,針對(duì)不同品牌,有不同的管理辦法。跟每家供應(yīng)商單獨(dú)談判。”樊勇表示,目前,家福來門店中的家電品牌,比較齊全,不比大連鎖少。
家福來目前在四川省有30多家門店。主要是做二三四級(jí)城市。
做活三四級(jí)市場(chǎng)
樊勇表示,家福來正在進(jìn)行引進(jìn)國(guó)外高端品牌的談判。這些品牌,剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),也正在國(guó)內(nèi)找可以合作的渠道商。他們對(duì)國(guó)內(nèi)渠道比較了解,認(rèn)為進(jìn)國(guó)美蘇寧,有銷量,但由于扣點(diǎn)較高,對(duì)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量會(huì)有影響。所以不太認(rèn)可國(guó)美蘇寧這些全國(guó)大連鎖操作模式。他們正在考察區(qū)域連鎖品牌。也給家福來帶來機(jī)會(huì)。但樊勇沒有透露與他們談判的外資品牌是哪家。
匯銀家電營(yíng)銷總監(jiān)郭廣忠業(yè)內(nèi)人士表示,國(guó)美蘇寧正在把三四級(jí)市場(chǎng)作為發(fā)展方向,但不可能一步到位。三四級(jí)市場(chǎng)和一級(jí)市場(chǎng)操作方式不同。國(guó)美蘇寧用一級(jí)市場(chǎng)操作手來段操作三四級(jí)市場(chǎng),會(huì)遇到水土不服的問題。很多消費(fèi)者更加相信當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。
“我們強(qiáng)調(diào)本土化優(yōu)勢(shì),比如客戶開發(fā)。而國(guó)美蘇寧強(qiáng)調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)化的管理。大連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的管理進(jìn)入三四級(jí)市場(chǎng),難免會(huì)水土不服。”匯銀家電相關(guān)負(fù)責(zé)人郭廣忠表示。
“國(guó)美蘇寧在三四級(jí)市場(chǎng)目前還沒有多少發(fā)言權(quán)。而地方連鎖增長(zhǎng)都很快。”樊勇表示。家福來銷量增速保持在40%以上。旺季會(huì)更高。
今年上半年,匯銀家電在揚(yáng)州、泰州、淮安、蘇州、宣城等地,開設(shè)7家自營(yíng)店。6月下旬,泰興的第二家店也開張納客。公司自營(yíng)店總數(shù)達(dá)34家,比去年同期27家增長(zhǎng)了25.9%。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為表示,國(guó)美的市場(chǎng)拓展增速則明顯放緩。尤其黃光裕出事后,整合資源的能力削弱,團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量沒上來。而區(qū)域渠道商在三四級(jí)市場(chǎng)份額還在擴(kuò)大。
國(guó)美今年上半年銷售收入249億人民幣,較去年同期僅增長(zhǎng)了21.6%。2009年公司關(guān)閉了189家長(zhǎng)期虧損的門店,新開設(shè)56家新店,2010年繼續(xù)關(guān)閉經(jīng)營(yíng)不良的25家門店,同時(shí)新開了39家新店。
“大連鎖他們的放緩腳步就是我們的機(jī)會(huì)。這里的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始。”郭廣忠表示。
國(guó)美今年也在調(diào)整戰(zhàn)略,他們希望借助海爾的力量把手伸向三四級(jí)市場(chǎng)。
今年7月初,國(guó)美集團(tuán)與中海爾集團(tuán)簽署了一份三年實(shí)現(xiàn)500億銷售規(guī)模的戰(zhàn)略合作協(xié)議,這是截止目前我國(guó)家電業(yè)最大規(guī)模的合作項(xiàng)目。
在這項(xiàng)三年戰(zhàn)略合作中,國(guó)美與海爾的合作內(nèi)容就包括,強(qiáng)化在三四級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),如海爾在配送方面的優(yōu)勢(shì)資源將全面支持國(guó)美電器在三四級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展,而國(guó)美目前擁有最強(qiáng)大的全國(guó)性采購(gòu)平臺(tái),將選擇適合于三四級(jí)市場(chǎng)的商品,作為海爾三四級(jí)市場(chǎng)的供貨渠道,豐富海爾銷售網(wǎng)絡(luò)商品的豐富性。
海爾日日順目前在三四級(jí)市場(chǎng),擁有7000家左右的銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
地方軍聯(lián)手
今年7月上旬,60余家消費(fèi)電子、區(qū)域家電渠道商在北京成立了全國(guó)消費(fèi)電子渠道商聯(lián)盟。
這兩個(gè)月來,家福來電器就與上海、江浙等地方渠道商的來往非常密切,他們互相之間交流經(jīng)驗(yàn),相關(guān)考察產(chǎn)品。
匯銀家電也與東南電器、家福來等區(qū)域連鎖商互相參觀學(xué)習(xí)交流。探討營(yíng)銷模式。
“聯(lián)盟成立之后,最大的變化就是大家互相學(xué)習(xí),加強(qiáng)了互動(dòng)。給彼此一種鼓勵(lì)、信心。原來只說國(guó)美蘇寧是雙寡頭,除了國(guó)美蘇寧、其他渠道商都不行。其實(shí),家電區(qū)域渠道的發(fā)展,冰山只是沒出水而已。”郭廣忠表示。
7月,匯銀家電是全國(guó)家電渠道商聯(lián)盟發(fā)起單位之一,公司一位副總裁負(fù) 責(zé)這項(xiàng)工作。
匯銀家電的初衷是建立一個(gè)平臺(tái),除了正常交流外,在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,推進(jìn)更多的合作。
郭廣忠表示,在三四級(jí)市場(chǎng),各家表現(xiàn)都不同,優(yōu)勢(shì)也不同。聯(lián)盟成立,給大家提供交流合作的平臺(tái),進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和相互合作。比如聯(lián)合采購(gòu),聯(lián)合下訂單,售后做強(qiáng),體現(xiàn)出本土化的優(yōu)勢(shì)等等。抓住國(guó)家好的產(chǎn)業(yè)政策,發(fā)展好自己。
“平臺(tái)建立就是為了讓大家經(jīng)營(yíng)得更加有質(zhì)量,本土化資源用的更充分,發(fā)展更快。” 郭廣忠表示,“三四級(jí)市場(chǎng)空間很大,同時(shí)又很孤單,搭建這樣一個(gè)平臺(tái),彼此交流合作空間加大。”
“國(guó)美蘇寧正在進(jìn)入三四級(jí)市場(chǎng),但是他們?cè)谶@個(gè)區(qū)域,目前還沒有對(duì)我們?cè)斐蓧毫屯{。”樊勇表示。
家電行業(yè)專家羅清啟表示,家電區(qū)域連鎖正在嘗試聯(lián)盟,反映了家電連鎖地方軍結(jié)盟做大、與全國(guó)大連鎖抗衡的意愿。一種結(jié)盟的動(dòng)向。但他們會(huì)面臨這些全國(guó)性家電大連鎖企業(yè)未來擴(kuò)張的強(qiáng)大壓力。比如大連鎖采購(gòu)中的成本優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)給地方連鎖帶來的壓力等等。
但是,這些全國(guó)家電渠道商地方軍面對(duì)壓力,卻是信心滿滿,正在加速布局,做細(xì)節(jié)、做靈活性,做本土化。甚至也在考慮聯(lián)合采購(gòu)等對(duì)抗全國(guó)大連鎖的入侵的措施的下一步實(shí)施。
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