黃光裕：怎一個(gè)“再”字了得？

　　控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)陷入白熱化階段，5日晚間，黃光裕對(duì)外公布一封《我的道歉和感謝》，在社會(huì)上引起了廣泛的關(guān)注。

　　這也是黃光裕自被捕以來，第一次以個(gè)人名義公開認(rèn)罪并向社會(huì)公眾道歉。黃光裕在公開信中表示，“我個(gè)人尊重法院判決結(jié)果，并鄭重向政府、社會(huì)、消費(fèi)者道歉。”

　　在這封475個(gè)字的署名信中，黃光裕使用了6個(gè)“感謝”來對(duì)國(guó)家、政府、股東、投資者、媒體、公眾、國(guó)美電器員工表示感恩，使用了4個(gè)“抱歉”或者“慚愧”來對(duì)所有關(guān)愛和幫助過他的人道歉，并告誡曾經(jīng)以他為榜樣的年輕人要遵紀(jì)守法。

　　自道歉信發(fā)布以來，社會(huì)各界對(duì)黃光裕聲援進(jìn)一步增強(qiáng)，甚至有不少黃光裕的“反對(duì)者”也剝離“國(guó)美爭(zhēng)奪戰(zhàn)”本身，接納了黃光裕的道歉，這不得不說是社會(huì)的一種進(jìn)步，服刑人員能否完成自我改造和重返社會(huì)，不僅在于自身的真誠(chéng)懺悔和改過，也在于社會(huì)能否摘下有色眼鏡并再次接納，黃光裕如果實(shí)現(xiàn)“新的開始”，不僅是黃光裕完成了對(duì)自己的一次救贖，也是全社會(huì)的包容之心經(jīng)歷一次開化與否的考驗(yàn)，黃光裕的社會(huì)影響力和大起大落的人生經(jīng)歷，有益于樹立年輕人在逆境中絕不隨波逐流、拼搏向上的積極人生態(tài)度，對(duì)于服刑人員也可作為成功回歸社會(huì)的正面教材樹立典范、加強(qiáng)信心，這不僅是制度的進(jìn)步，也是社會(huì)公民思想意識(shí)的進(jìn)步。

　　從企業(yè)老總的寶座上跌落，淪為階下囚，黃光裕這一跤跌得夠重，他摔疼了，也摔醒了，“我將從現(xiàn)在開始，以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取早日重返社會(huì)，更好地?fù)?dān)負(fù)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，為國(guó)家和社會(huì)再次作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！”，一個(gè)“再”字耐人尋味，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于人的考量是全面的，黃光裕雖然觸犯法律，但已經(jīng)遭到了14年有期徒刑、罰沒8億資產(chǎn)的懲罰。但黃光裕白手起家，歷時(shí)二十多年，將一家小店做成全國(guó)最大的家電連鎖銷售企業(yè)，其曾經(jīng)對(duì)于國(guó)家、社會(huì)及相關(guān)行業(yè)所作出的貢獻(xiàn)不容忽視。

　　從第一家“國(guó)美電器”正式掛牌至1995年年底，國(guó)美電器商城從一家變成了10家；到2004年底，國(guó)美電器已在全國(guó)及香港和東南亞地區(qū)，擁有了190個(gè)門店；2006年達(dá)到587家，門店總營(yíng)業(yè)面積約為222萬(wàn)平方米。2007年上半年在全國(guó)范圍內(nèi)的門店數(shù)量已經(jīng)增至654家，營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)8.94億元人民幣。在黃光裕的經(jīng)營(yíng)下，國(guó)美能發(fā)展成為中國(guó)大陸最大的家電連鎖銷售企業(yè)，這與國(guó)美的締造者和掌門人黃光裕是分不開的。國(guó)美的發(fā)展壯大，不僅使黃光裕積累了財(cái)富與名氣，對(duì)于國(guó)家、社會(huì)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)也作出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。

　　從行業(yè)角度來講，黃光裕作為整個(gè)家電零售行業(yè)的領(lǐng)跑者和先驅(qū)，為全行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展探索出一條正確的道路，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)美的創(chuàng)新模式、經(jīng)營(yíng)理念不斷為行業(yè)樹立新的榜樣和標(biāo)準(zhǔn)。黃光裕立足整個(gè)行業(yè)，積極推進(jìn)我國(guó)家電零售業(yè)的升級(jí)和健康發(fā)展，通過收購(gòu)、并購(gòu)，引導(dǎo)當(dāng)初龍魚混淆、競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電銷售市場(chǎng)逐漸朝著健康、守法、安全、規(guī)范的方向發(fā)展，減少惡性競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部消耗。對(duì)于上游產(chǎn)業(yè)，黃光裕從沒有忘記國(guó)美作為民族品牌的義務(wù)和責(zé)任，大力支持具有中國(guó)核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和產(chǎn)品，為廠商提供更廣泛、更通暢的銷售渠道和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)從大國(guó)到強(qiáng)國(guó)，可以說是黃光裕以及眾多上游民族企業(yè)家一致的夢(mèng)想，也許，這就是黃光裕竭力反對(duì)貝恩資本進(jìn)入國(guó)美、控制國(guó)美的原因。

　　零售業(yè)，是一個(gè)國(guó)家的“消費(fèi)通路”，無論任何國(guó)家，零售業(yè)都是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。國(guó)美作為我國(guó)家電零售行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，聯(lián)接著上游家電生產(chǎn)制造業(yè)和終端消費(fèi)者，遍布全國(guó)的網(wǎng)點(diǎn)，擁有巨大的現(xiàn)金流融資能力，對(duì)于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)安全有著重大的義務(wù)和責(zé)任，而作為民族企業(yè)，對(duì)于這種義務(wù)和責(zé)任必須擔(dān)當(dāng)。黃光裕“在位”期間，積極響應(yīng)國(guó)家政策，特別是2008年金融風(fēng)暴來臨時(shí)，“家電下鄉(xiāng)”首當(dāng)其沖為拉動(dòng)內(nèi)需出力，而國(guó)美就是執(zhí)行拉動(dòng)內(nèi)需的有效通路。并且，國(guó)美在解決民生就業(yè)等社會(huì)問題中，發(fā)揮著不可忽視的作用，國(guó)美直接創(chuàng)造就業(yè)人數(shù)近30萬(wàn)人，加上配套服務(wù)如物流配送、家電安裝、家電維修等間接的就業(yè)人數(shù)累計(jì)近50萬(wàn)人，而家電制造業(yè)就業(yè)人數(shù)超過100萬(wàn)人，間接創(chuàng)造就業(yè)超過150萬(wàn)，也就是說國(guó)美和制造商及配套商的總就業(yè)人口在300萬(wàn)以上。

　　“我相信，我有新的開始……”，一個(gè)有著起伏人生的企業(yè)家的反省絕不是被懲罰后的求饒，也不是停留在表面上的形式化表白，這是一次發(fā)自靈魂深處的救贖，就像黃光裕在信中對(duì)年輕人的告誡一樣，“從頭再來”，這是他作為一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該有的責(zé)任和表率。