作者:

　　

富士康，一家神秘的華人企業，來自臺灣，深耕大陸20余年，全球員工接近100萬，位列世界500強，年出口額超過600億美元，蘋果、惠普、索尼等幾乎全球所有著名電子品牌均為其客戶，被稱為全球“代工之王”，是眾多中國制造業企業的代表和學習榜樣。

　　但連續多起員工跳樓事件把它推到了風口浪尖，使其爭議重重，最終走入公眾的視野，并引發了一場關于中國制造業工人生存待遇、中國產業模式轉型等問題的全民大討論。

　　富士康是如何做到“代工之王”的？其成長真相是什么？掌門人郭臺銘又有哪些獨特的管理思想？富士康應如何避免員工跳樓悲劇再次發生？其管理模式應當吸取什么樣的教訓？

　　本書通過對富士康的商業模式、管理方式、企業文化、郭臺銘的創業與經營哲學等方方面面的梳理與分析，試圖向讀者還原一個真實的富士康。