■新聞人物■本報記者劉慧

　　8月24日，55歲的王勇接任國資委第二代“掌門人”，帶給公眾一種新的期待。

　　“王勇接任要繼續保持央企重組、董事會制度試點等連續性，更要開辟和推動央企股份制改革的新局面�！眹鴦赵阂晃徽�策專家告訴中國經濟時報記者。

　　王勇出生于遼寧蓋州，比李榮融小11歲。哈爾濱工業大學技術經濟工程專業畢業，碩士研究生學歷，研究員。

　　他曾擔任航天工業總公司二三〇廠廠長，中國航天機電集團公司副總經理，有央企高管經驗。后來調任中央組織部企業干部辦主任、干部五局局長。國資委成立之初的2003年調任主管人事的副主任。

　　王勇被外界評價為“精通國企管理和善于改革”。他是2005年國資委首次組織25戶央企面向海內外公開招聘高級經營管理者的推動者之一。

　　2008年因毒奶粉事件，王勇臨危受命任國家質量監督檢驗檢疫總局局長，當年就廢除實施7年的食品免檢制度，由此被媒體稱作具有“溫柔鐵腕”的官員。

　　2010年國資委主任新老交替，正值新一輪央企重組的關鍵時期。下半年如何推進央企重組整合，把數量從123戶減至80—100戶，實現做大做強，是王勇面臨的第一個挑戰。

　　全部央企建立規范的董事會制度，是他面臨的第二個挑戰。董事會制度試點目前在32家央企謹慎試驗，但受體制所限，亟需打破“一把手”董事長負責制造成的無法監督和制衡的國企弊端。

　　2009年央企資產70％以上分布在關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，央企控股上市公司占全部境內上市公司市價總值的比重為34．57％。

　　李榮融曾說“央企大而不強，希望未來強在人才、強在技術、強在產品、強在創新、強在管理”，或許暗含著他對繼任者的期許，王勇帶領的新一輪國資委領導班子肩負探索國企改革和管理的使命。

　　去年11家央企控股的上市公司在境內外資本市場上首次公開發行股票，但央企整體上市的比例不高。加大央企母公司的公司制股份制改革，引入社會資本，實現產權多元化是推進市場化改革的關鍵點，也是王勇面臨的第三個挑戰。

　　與此同時，產權多元化可“倒逼”央企按現代化公司的管理機制運作，用市場化方式改革央企現有飽受詬病的人事和薪酬體系。這可能是以穩健管理人事風格著稱的王勇面臨的挑戰。