汪時(shí)鋒

　　近兩周關(guān)于國(guó)資委主任李榮融即將離任的傳聞最終塵埃落定，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局局長(zhǎng)王勇接任國(guó)資委主任、黨組書記職務(wù)。

　　有知情人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者透露，昨天下午，國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開了包括中央企業(yè)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的會(huì)議，中組部副部長(zhǎng)李建華到會(huì)正式宣布了上述人事安排。一位央企高管也對(duì)本報(bào)證實(shí)了上述消息。

　　截至記者發(fā)稿時(shí)，官方尚未正式對(duì)外公布這一消息。

　　王勇“回娘家”

　　王勇的到任，在國(guó)資委的很多人看來，也是意料之中。

　　個(gè)人簡(jiǎn)歷顯示，王勇1955年12月生，遼寧蓋州人，也是國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立時(shí)的元老。2003年國(guó)資委成立之初，王勇就擔(dān)任了國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任、黨委委員，繼而成為國(guó)資委副主任、黨委副書記。在當(dāng)時(shí)的國(guó)資委，王勇協(xié)助分管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作。分管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理一局、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理二局、黨建工作局(黨委組織部)、機(jī)關(guān)服務(wù)管理局、培訓(xùn)中心。

　　其后，王勇升至國(guó)務(wù)院副秘書長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨組成員。2008年9月，三聚氰胺奶粉事件爆發(fā)后，王勇接替引咎辭職的李長(zhǎng)江，任國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局局長(zhǎng)至今。王勇也是十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)委員。

　　據(jù)質(zhì)監(jiān)總局一位內(nèi)部人士透露，副局長(zhǎng)支樹平可望接任王勇的工作。這位人士還告訴記者，王勇在該局原本就是一位過渡型的領(lǐng)導(dǎo)。

　　王勇曾擔(dān)任過央企高管。畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)的他曾擔(dān)任航天工業(yè)總公司二三〇廠廠長(zhǎng)、黨委副書記，中國(guó)航天機(jī)電集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員。他還曾擔(dān)任過中央組織部企業(yè)干部辦公室主任、干部五局局長(zhǎng)。

　　人事工作常常被認(rèn)為是政府管理中比較有挑戰(zhàn)的部分，而干部五局的任務(wù)之一正是管理央企中的中管干部。外界曾評(píng)價(jià)王勇的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，亦很有原則性。

　　接近國(guó)資委的人士對(duì)記者表示，正是隨著熟悉干部人事工作的王勇的回歸，國(guó)資委未來的工作可能會(huì)加速人事改革的力度。

　　2005年，國(guó)資委首次組織25戶央企面向海內(nèi)外公開招聘高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者，這在當(dāng)時(shí)成為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化選聘高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的重大突破。王勇也是這項(xiàng)人事改革工作的主要推動(dòng)者之一。

　　新班子的挑戰(zhàn)

　　李榮融是國(guó)資委成立之后的首任主任，在位達(dá)7年。這期間，他領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)資委主動(dòng)收縮戰(zhàn)線，削減央企數(shù)量，進(jìn)一步優(yōu)化了國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局。他還在央企中引入了董事會(huì)制度，但因體制所限，這一努力仍未達(dá)成預(yù)期目的。2008年金融危機(jī)之下，李榮融祭出“過冬”理論，指導(dǎo)央企度過困難。

　　不過，李榮融離任的時(shí)間也出乎一些分析人士的預(yù)料，因?yàn)樵瓉泶蠹翌A(yù)計(jì)他會(huì)在國(guó)新公司成立后再離任。

　　國(guó)務(wù)院早已給國(guó)資委提出了將中央企業(yè)壓縮到80～100家的任務(wù)，為完成這項(xiàng)重大調(diào)整任務(wù)也將誕生一家新的資產(chǎn)整合平臺(tái)——國(guó)新公司。目前，國(guó)新公司尚未成立，央企整合的目標(biāo)尚未完成，而李榮融此時(shí)離任已經(jīng)將央企重組的重任移交到了王勇肩上。

　　另外，在過去的六年中，雖然中央企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鏊僬紦?jù)了歷史性的高位，但連李榮融在今年年初也曾感嘆，“央企再要上一個(gè)臺(tái)階不容易”。今年上半年，中央企業(yè)收入主要因基期較低取得了44.3%以上的增速，這個(gè)增速正呈現(xiàn)放緩態(tài)勢(shì)。

　　李榮融一直強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)“大而不強(qiáng)”，他希望央企在未來強(qiáng)在人才、強(qiáng)在技術(shù)、強(qiáng)在產(chǎn)品、強(qiáng)在創(chuàng)新、強(qiáng)在管理。這或許將成為其對(duì)繼任者的期許。

　　在上海天強(qiáng)管理顧問有限公司總經(jīng)理祝波善看來，國(guó)資委新一輪領(lǐng)導(dǎo)班子的確立其實(shí)還肩負(fù)探索國(guó)有企業(yè)改革未來的使命。

　　“這幾年來，國(guó)資體系未來的改革方向并沒有被更多地勾勒，而傾向于將國(guó)有資產(chǎn)作為一般性經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)來看，這或許是新一任國(guó)資委班子需要重點(diǎn)研討的問題。”祝波善分析認(rèn)為。(記者馬曉華、陳姍姍對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))