雖獲衛生部正名,但圣元奶粉并沒有立即恢復元氣,市場銷售正陷入谷底。看起來,圣元似乎成了被誤打的“落水狗”,因此得到了一些人的同情。但對于“落水狗”,我們不妨學魯迅的態度,“倘是咬人之狗,我覺得都在可打之列,無論它在岸上或在水中”。判斷“落水狗”是否該繼續追打,標準不是它在岸上或在水中,而是它還會不會咬人。
圣元此刻在銷售的低估中掙扎,或許看起來有些悲慘,畢竟沒有確切的證據表明兒童性早熟和他們的奶粉相關。但是,全國多地性早熟案例最后和圣元奶粉聯系到一起,或許也并非巧合,更不是某一家或幾家媒體可以陷害的。國產奶粉“咬人”的次數太多,留下的傷痛過于慘烈,圣元身處奶粉行業,理當能夠承受這樣的質疑和監督。更何況,圣元自身在應對危機時也有多處矛盾的表現,尤其是奶源地的混亂表述,決不僅僅只是公關的失誤,而是暴露其內在管理和產品質量確存隱憂。這也是為何其在獲得正名之后,社會喊打之聲并未停息的根本原因。
公眾如以嚴苛的態度“追打”,絕對不是憐憫心的缺乏,絕對不是對民族品牌的冷漠,而是一種理性監督。監督的目的無他,只是為了保證問題奶粉不再出來“咬人”。這方面我們不是沒有教訓,三鹿奶粉當年舉國喊打,但是在輿論的暴風驟雨過后,三鹿奶粉這個“落水狗”并沒有乖乖悔改,被召回的問題奶粉曾再次流入市場。
俗語說“棍棒之下出孝子”,這句話用在教育子女上未必正確,但用在食品監管、監督上則必然有效。奶粉、以及其他問題食品一次次露出猙獰的面目“咬”傷國人,一次次又以各種理由原諒,但時過境遷之后,一個個“落水狗”又總會上岸再反咬一口,這正是因為我們缺了“追打”的決心和堅持。這一次追打圣元,我們希望是問題奶粉的最終謝幕。圣元產品的質量如果過硬,它不會在輿論的追打下消亡;一個民族民牌如果有生命力,在輿論的監督下它只會愈加璀璨!(華生)
(責任編輯:曹元水)
|
|
|