陳發(fā)樹被曝空口慈善秀：認捐83億到賬1.6億
新華都轉型，假文憑“擋道”：一個草根首富的艱難“提升”
時代周報記者 王飛丹
視頻：陳發(fā)樹回應避稅質疑稱慈善基金已籌辦兩年多 媒體來源：新浪財經當唐駿學歷風波和紫金礦業(yè)污染事故接連引爆時，誰也不曾想到，新華都董事長陳發(fā)樹可能也是受害者之一。唐駿是新華都集團的總裁，紫金礦業(yè)則是陳發(fā)樹最大的財富來源，直接將陳發(fā)樹送上了福建首富的寶座。如今“功臣”雙雙落難，陳發(fā)樹和他的新華都也再度成為焦點關注。在人們看來又一次站上風口浪尖的福建首富，其真實狀況是怎樣的？他捐出83億元市值股票成立的新華都慈善基金現(xiàn)今如何？
生于福洋
福建省安溪縣祥華鄉(xiāng)福洋村，一個毫不起眼的普通閩西小村，福建首富陳發(fā)樹的家鄉(xiāng)。只要時代周報記者向村民一提起“陳發(fā)樹”三字，每個人都會自然流露出驕傲和喜悅之情。“知道、知道，陳發(fā)樹是我們村出去的，現(xiàn)在是有錢人了。”
富豪多起于貧寒。陳發(fā)樹生于1961年，小時候因付不起學費，小學四年級便輟學在家，后來靠運送板材為生。20多年來，這個貧困的青年從一名小百貨批發(fā)部中的三輪車送貨員做起，一步一步，從小鄉(xiāng)村到小縣城，從縣城到大城市，從北往南發(fā)展到兼并大商場創(chuàng)建新華都購物廣場，組建新華都大集團，投資紫金礦業(yè)等，如今，陳發(fā)樹已成功躋身到福建首富。
“22年前，陳發(fā)樹生意上往來的朋友欠他一筆債，就用廈門湖里區(qū)一間8平米的雜貨鋪抵債，陳發(fā)樹接收了此店后，兩個弟弟跟著他一起干。”陳發(fā)樹的一位至交告訴時代周報記者，廈門是陳發(fā)樹真正起家的地方：“他很有商業(yè)頭腦，在短短的一兩年時間內就將8平米的雜貨店經營到幾百平方米。”
但陳發(fā)樹的事業(yè)真正起步是在1995年，“當時在福州東街口，陳發(fā)樹開了一家5000平米的百貨店，這在當時絕對屬于大規(guī)模，每年僅電器這一塊的銷售收入就有1億元。”新華都集團旗下的上市公司新華都(002264)董秘龔嚴冰回想起當年的場景時略顯自豪。
當時的新華都以電器銷售為其支柱產業(yè)。然而，隨著國美、蘇寧等電器連鎖商店的陸續(xù)出現(xiàn)，新華都這種百貨商店類的電器銷售份額不斷被擠壓，現(xiàn)在電器銷售只占總收入的極少份額。
“零售業(yè)一直是新華都的主業(yè)，目前以福建地區(qū)為主。”龔嚴冰告訴時代周報記者，“新華都在福建省內共有87家門店，其中門店最多的城市是泉州，有25家，其次是廈門，有11家，福州有9家。”
一夜暴富
如果僅僅是經營百貨，陳發(fā)樹絕不會如現(xiàn)在這般耀眼，他的真正崛起，是在2000年參股中國第一大金礦紫金礦業(yè)后。
那年，紫金礦業(yè)改制，“當時由政府攤派紫金礦業(yè)的股份，很多人并不看好紫金礦業(yè)的發(fā)展前景，但陳發(fā)樹參股了。”龔嚴冰說。陳發(fā)樹通過新華都集團出資4800萬元現(xiàn)金，拿到了33%的股份，成為紫金礦業(yè)的第二大股東。
據(jù)廣東一大型券商高層透露，當年正是他們“勸說”陳發(fā)樹不要局限于商業(yè)零售，應多元化拓展投資領域，并重點推薦了紫金礦業(yè)。
三年之后，紫金礦業(yè)在香港上市，陳發(fā)樹作為最大自然人股東，身家一舉超過10億港元；當2007年底紫金礦業(yè)回歸A股市場，陳發(fā)樹所持的股票市值飆升到100億元，其身家一下子暴漲了十倍。
而當時的新華都還是一個未上市的地方百貨商店。“不談股票的市值，當時僅紫金礦業(yè)每年給我們的分紅就有一億元，遠超過新華都的利潤收入。”龔嚴冰對時代周報記者說道。
除了分紅收益外，陳發(fā)樹還在紫金礦業(yè)股票解禁后不斷瘋狂套現(xiàn)。從2009年4月至2009年7月，陳發(fā)樹分三次大規(guī)模集中套現(xiàn)，總計套現(xiàn)金額高達42億元。
“陳發(fā)樹一夜暴富，4800萬投資轉眼套現(xiàn)42億元。”一位當時未接手紫金礦業(yè)的閩商略帶嫉妒地說道。雖然陳發(fā)樹個人已不在紫金礦業(yè)十大流通股股東之內，但他的新華都仍然是紫金礦業(yè)的股東，在紫金礦業(yè)污染事件前，新華都依舊享受著紫金礦業(yè)為他們帶來的高額回報。
百貨之困
在媒體上找不到任何有關陳發(fā)樹的專訪，“陳總的原則之一就是不接受采訪。”幾乎所有的新華都員工都跟時代周報記者重復相同的話。低調寡言成了陳發(fā)樹的標簽，但沒人知道陳發(fā)樹是真的低調還是刻意低調？
時代周報記者曾多次發(fā)短信給陳發(fā)樹，但陳始終未回復。“他不是不想回你，而是他不會回短信。”新華都福州總部的一名員工告訴時代周報記者，陳發(fā)樹并不懂如何發(fā)送短信，一般以電話交流為主。
這位坐擁250億元資產的福建首富，“淳樸”得令人頗感意外。也許正因為如此，陳發(fā)樹選擇花10億元請來曾叱咤風云的職業(yè)經理人唐駿擔任總裁。
白手起家的商人通常有著節(jié)儉的本能，陳發(fā)樹之所以砸出天價聘請?zhí)乞E，是因為他清楚地知道，新華都必須轉型，否則前途堪憂。
“新華都零售業(yè)的主戰(zhàn)場在福建省，但在省內，永輝超市的份額高于新華都，位列第一。”福州永輝超市的王經理告訴時代周報記者：“永輝超市多位于居民區(qū)周邊，市場占有率超過位于中心城區(qū)的新華都。”任職于某文化公司的福州市民江珊也告訴時代周報記者，她并不喜歡去新華都購物，“新華都的價格相對較貴，但貨物并沒有特別之處。”時代周報記者在福州市五四路、東大街、津泰路等路段隨機調查了多位市民，其中絕多數(shù)人偏愛永輝。
新華都雖然是明星企業(yè)，但其市場占有率低于永輝的說法得到了新華都董秘龔嚴冰的承認：“永輝的整體規(guī)模確實是新華都的兩倍。當時新華都的定位考慮過偏向白領階層，但隨后這個概念被模糊了，畢竟超市沒有高端一說。”
其實新華都的問題并不在于消費群定位，而在于其直接采購比例偏低，無形間抬高了價格，壓縮了自己的毛利率。華融證券李振宇分析：“新華都總部統(tǒng)采比例45%，低于同行業(yè)60%-70%的水平。多數(shù)產品通過向省級或市級采購，直接采購比例偏低，這些都制約了其毛利率提升空間。”
除了零售業(yè)遭遇的強大競爭壓力，新華都本身家族企業(yè)的色彩也讓其陷入困境。
“陳發(fā)樹父母一共有9個孩子，8男1女，陳發(fā)樹在家排行老四，其中有5個兄弟在新華都工作。新華都里有不少人都是陳的親戚或熟識的老鄉(xiāng)。”陳發(fā)樹的至交告訴時代周報記者：“新華都十大股東中持股第三位的陳志勇就是陳發(fā)樹最小的弟弟。他跟隨陳發(fā)樹多年，持股第三的比例也是陳發(fā)樹的個人分配。”
眾所周知，當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，家族式企業(yè)的管理模式會在一定程度上限制企業(yè)的發(fā)展。也正是因為陳發(fā)樹認識到了這一點，加之零售業(yè)市場占有率被擠壓，新華都必須拓展新業(yè)務，尋找更多的贏利領域，于是他選擇了重金招徠“中國第一職業(yè)經理人”來完善新華都的架構。
華麗“提升”
當帶著10億元天價“轉會費”標簽的唐駿進入這家地方級的民營企業(yè)后，負責新華都的長期戰(zhàn)略、集團運營、對外投資以及資本運作等工作，可見，陳發(fā)樹對唐駿的要求是，希望這條大鱷能協(xié)助自己開疆拓土，提升企業(yè)運作的戰(zhàn)略層次，因為他知道，新華都必須“走出去”。
“現(xiàn)在我拿新華都的名片出去，大家都知道這是唐總任職的公司。”新華都董秘龔嚴冰直言不諱地說起，是唐駿帶大了新華都的名氣，“唐總是我們新華都的代言人。”
然而，很長一段時間唐駿在新華都的工作似乎也僅僅限于“代言人”，因為唐駿常在上海，就連新華都總部的很多中層包括部門負責人與這位總裁也溝通甚少。
當新華都因唐駿加盟而名聲大噪時，陳發(fā)樹并沒有借機走上前臺，而是仍然選擇呆在幕后。“新華都的實際控制人是陳發(fā)樹。”龔嚴冰向時代周報記者強調。
對于唐駿，陳發(fā)樹更多地是賦予了其“說話”的權利。唐駿幾乎包攬了新華都所有的新聞發(fā)布會和企業(yè)活動等。這位可以準確叫出200多位記者名字的職業(yè)經理人，正小心掩護著不喜歡面對媒體的陳發(fā)樹。
“唐駿加盟新華都后，主要負責集團的運營包括整體戰(zhàn)略的規(guī)劃。”新華都內部人士告訴時代周報記者，但他同時強調：“陳發(fā)樹與唐總會一起商量戰(zhàn)略規(guī)劃。”
陳發(fā)樹雖然小學未畢業(yè)，但其一直不忘提升自己，先后在復旦大學、長江商學院等多個總裁班培訓過，加之其多年在商界摸爬滾打，商戰(zhàn)經驗豐富，戰(zhàn)略眼光十分獨到。目前新華都集團已調整了其戰(zhàn)略布局，兩大主營業(yè)務分別為零售業(yè)和房地產，并涉及啤酒、醫(yī)藥、IT、旅游等多個領域。
在唐駿加盟新華都后不久，陳發(fā)樹就開始左手套現(xiàn)右手買進，活躍于資本市場。從埋頭做實業(yè)，到大舉出手于資本市場，也許是唐駿在戰(zhàn)略層面上帶給陳發(fā)樹最大的變化。
在賣掉一部分紫金礦業(yè)的股份后，2009年5月7日，陳發(fā)樹以2.35億美元閃電接手青島啤酒(600600)7.01%的股權。僅僅4個月后，陳發(fā)樹再度出手，豪擲22億元狂吞云南白藥(000538)6581萬股，成為云南白藥的二當家。由此，陳發(fā)樹占領了啤酒業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)的重要位置，這兩大投資舉動，恰好也是對唐駿曾說的“國企、行業(yè)內前三甲和民生相關行業(yè)是我們投資的三大準則”的快手表決。
據(jù)知情人士透露，青島啤酒和云南白藥的部分高層是陳發(fā)樹的朋友，因此在上述決策過程中，是陳發(fā)樹定好了投資意向，然后由唐駿出面談判，陳發(fā)樹有關系，但需要一個能說會道的人具體負責談判。
此外，陳發(fā)樹和廈門首富柯希平等人控制下的香港上市公司天然乳品于上月收購新西蘭最大私營農場克拉法20%股份這起跨國收購案中，則應該是唐駿建議、陳發(fā)樹首肯的，因為不會發(fā)短信的陳發(fā)樹也不怎么懂英語，更需要唐駿出馬談判。
陳發(fā)樹聘請?zhí)乞E，其實是和盛大一樣，為了讓他帶動新華都的品牌，但和盛大不一樣的是，陳發(fā)樹確實放了一部分權給唐駿，這在港澳資訊的并購上表現(xiàn)得比較明顯。
“陳發(fā)樹會花更多的精力在其熟悉的領域，類似IT等不熟悉的領域會放更多的權。”龔嚴冰說，“新華都收購了港澳資訊后由唐駿出任董事長，公司有可能在今年內通過在創(chuàng)業(yè)板上市。港澳資訊旗下收購了四家公司，其中聯(lián)游運營得最好。”
此外，新華都從今年開始大舉進軍房地產業(yè)，第一筆業(yè)務落戶湖南長沙的“新華都萬家城”，總投資約100億元。
至此，不論唐駿在新華都的下一步如何走，至少他讓新華都轉型初見成效，尤其是在紫金礦業(yè)遭遇巨大危機的時候，唐駿協(xié)助陳發(fā)樹布局啤酒、醫(yī)藥和地產、IT乃至乳業(yè)，這個轉型更顯重要。
唐駿式空口慈善秀？認捐83億，到賬1.6億
沒錢時會想著如何賺錢，有錢時則會想著如何花錢。
當陳發(fā)樹有錢后，做的第一件事就是將一生窮苦的父親從農村接去福州住。“老人家不會說普通話，在農村呆慣了，對城市生活非常不習慣。”陳發(fā)樹的這位世交告訴時代周報記者，“陳發(fā)樹的父親在福州沒住多久就跑回農村了。”
在開始讓身邊人致富后，陳發(fā)樹開始了更大規(guī)模的“散財”，他承諾捐出名下所持有的83億元市值的股票成立了福建新華都慈善基金會。只是這一次“散財”更像是一場“空口慈善家”的秀，抽絲剝繭后發(fā)現(xiàn)，陳發(fā)樹所聲稱的83億元真正到賬的只有1.6億元，人們對陳發(fā)樹和新華都基金充滿了質疑。
2009年10月20日，陳發(fā)樹在北京宣布設立新華都慈善基金會，并將其個人持有的價值83億人民幣的有價證券捐贈給基金會。陳發(fā)樹擔任基金會會長，唐駿擔任基金會的執(zhí)行理事長，全面負責基金會的管理和日常運營。
時代周報記者從福建省民政廳的公告中獲知，新華都慈善基金會成立于2009年9月30日，當時注冊資金為1億元，業(yè)務主管單位是福建省人民政府農村工作辦公室。記者致電該業(yè)務主管單位，但未果。
時代周報記者隨即走訪了新華都慈善基金會注冊點福建省民政廳民間組織管理局。副局長戴維文向記者證實，新華都到賬的資金不是所謂的83億元，“新華都當時的注冊資金1億元已到位，后來又補充了6000萬進來，用于捐助閩江學院。”也就是說新華都基金會至今為止到賬的資金僅為1.6億元。
那么何來83億元一說？
“83億元是指有價證券，是指陳發(fā)樹的承諾捐款，確切地說應該是84億元，也就是83億元股票+1億元注冊資金。”新華都董秘龔嚴冰向記者解釋，但他并未提及“承諾”的具體期限和時間。
然而戴維文卻持隱憂態(tài)度：“基金會的注冊資金必須是貨幣資金，股票市場漲漲跌跌，很難估價，目前暫時沒有條文規(guī)定允許我們接收有價證券。”這意味著，相關條文未出臺前，所謂的捐股83億元只是一個“門面話”。
“當唐駿對外宣稱捐83億元時，其基金會的內部員工都不知道這一說法，搞得基金會十分被動。”民政廳的一位工作人員非常氣憤地對時代周報記者說：“83億元是一個天文數(shù)字，就是因為這個事，我們幾個部門連續(xù)三個月都無法正常工作，因為無數(shù)人問我們83億元是否到位，而我們并沒有職權去追討別人承諾的83億元，我們只能監(jiān)管已到賬的資金。”時代周報記者向新華都慈善基金會秘書長林丹娘求證當時的情況，林以“要休假到10月后才工作”為由，拒絕回答記者的問題。
“每年的1、2月份，基金會進行財務審計，有資質的會計事務所出具審計報告交由民政廳和業(yè)務主管單位審核。”戴維文告訴時代周報記者，民間組織管理局主要承擔審核監(jiān)察的責任，“就新華都慈善基金會本身而言，其運營一切正常。根據(jù)《基金管理條例》，像新華都這樣非公募基金會每年用于公益事業(yè)支出，不得低于上一年基金余額的8%，基金會成員工資支出不得超過總支出的10%；當年基金余額不得低于200萬。”這意味著，新華都慈善基金會每年用于慈善的費用800萬足矣，并非外界所傳聞的6.7億元。
承諾捐了，但未承諾何時捐，捐股又無法落實，這83億元該由誰去討要？記者詢問多個部門，均得到“不知道”的答案。而主導此事的唐駿對記者的追問也沒有答復。
山魂公益的員工告訴時代周報記者：“對于類似事件，目前國內沒有條文規(guī)定，只能靠企業(yè)家自律。但既然在公開場合上已作承諾，應該算是一種不成文的約定。”
|
|
|
|
