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反腐風暴能否改變 民航業反市場基因?

http://www.sina.com.cn  2010年07月08日 06:48  時代周報

   沈彬

   6月24日下午,中國民航局中南地區管理局局長、黨委書記劉亞軍在廣深高速鐵路線上臥軌死亡,但被新華社蹊蹺地報道成“劉亞軍撞車身亡”,引起輿論的猜測連連:是否涉及腐敗問題?29日權威部門終于發出了聲音:劉亞軍選擇輕生系因精神抑郁所致,沒有發現劉個人存在黨風廉政方面的問題。

   死是一種解脫,與此同時,一場近年來罕有的反腐風暴正在民航界展開。從去年年底開始,民航局原副局長宇仁錄、民航華北局原局長黃登科、首都機場原董事長張志忠、發改委民航處原處長匡新、南航原總工程師張和平等等紛紛落馬,正在接受調查。而中南局局長劉亞軍在此時自殺,并且權威媒體用了“撞車身亡”的欲言又止的表達,難免讓人覺得劉是因為牽涉到民航腐敗問題而畏罪自殺。

   相對于鐵道部常年遭到的輿論監督,航空業一直以高端、專業性強游離于輿論監督的視野之外。在民航反腐風暴中,我們不難從記憶中“反芻”出近年來民航業的種種怪相,而這些怪相無一不指向民航業界的體制積弊,此次反腐風暴或將成為民航改革的新契機。早的有2004年11月東航包頭空難致55人死亡,曝出航空公司的管理短板。2008年3月發生東航云南公司“集體返航”事件。事后,東航對外支支吾吾,其實是飛行員集體維權,居然拿全體乘客的生命安全作要挾,最終以東航云南公司總經理的撤職了結。但中國航空界飛行員培訓、就業、流動的機制僵化曝光于天下。2009年6月底,國航、東航、南航三大國營航空同時提出復征燃油附加費的申請,向民航總局“逼宮”,引起消費者意見反彈,有論者稱內地的航空成本比起新加坡航空公司、香港國泰航空要高40%,如何有臉面再提出無理要求?但后來才發現三家壟斷公司背后是更大的壟斷公司—中國航油壟斷了中國民航的航油供應,造成中國航空公司的平均航油成本要比國外貴1/3。中航油新加坡公司炒作原油期貨巨虧的丑聞,人盡皆知,更吊詭的是,在民航反腐風暴的節骨眼上,那位從新加坡出獄的陳久霖,居然以葛洲壩國際工程有限公司副總經理的身份“王者歸來”。

   民航業的內部體制問題之嚴重,不是民航管理專業化、航空安全第一的名目所能掩蓋的,必須進行改革,而改革的本質在于削減民航部門的行政權力,引入競爭機制,在資源配置中使市場經濟充分發揮作用。

   在中國航空大發展的當下,航線資源、機場建設關系到市場主體的生死存亡,成為稀缺資源。但這種資源的分配卻沒有適用市場機制,相反卻是沿用計劃經濟制度下的審批制度,行政權力過大,權力扭曲市場行為。有論者稱:完全的市場化的公路業難滋生腐敗,完全的計劃經濟鐵路也缺乏腐敗的土壤,競爭和壟斷共存的民航成為腐敗的溫床。而腐敗的核心就是,行政權力掌握著最核心的審批權,腐敗官員從中尋租,包機商等等黑色中介力量充當權力變現工具,航空企業把“打通關系”作為正當的業務開展……形成一種國營航空、民營航空、機場、設備供應商等各方面都不滿意的博弈機制。

   民航腐敗的問題主要集中在設備采購,以及航線和航班時刻的灰色交易中。之前,國家審計署審計時發現,南航多筆以“航權協調費”名義支出的費用,金額驚人,向中央紀委做出匯報,民航反腐風暴由此揭開序幕。

   原來關系到航空企業生死的熱門航線,航空公司正式向民航部門申請,往往得不到,相反熱門航線時刻卻被擱置起來,然后以不定期航班的形式出現,或者以包銷航班、包機業務的面目出現在市場上,航空公司再通過包機代理公司拿到航線。于是原本正規經營的包機商,變成純粹依靠與掌握航線時刻審批權的官員互相勾結尋租權力為生。

   再來看機場航班時刻分配。根據之前的《民航航班時刻管理暫行辦法》,民航各地區管理局應成立機場航班時刻協調委員會,其成員包括地方管理局、地區空中交通管理局、航空公司和機場。但航空公司占據了大半的話語權,于是基地航空公司利用其話語權優勢,寧可虛占時段,也要打擊競爭對手,這種非市場的機制造成的“不經濟”,最終由消費者買單。比如,機場發現很多航線或者市場縫隙,可以推薦給差異性的航空公司—多為民營或者低成本航空公司,或非基地航空公司,但其申請常遭到打壓,造成現在有的二三線城市,想飛進來就很難,如有的想飛上海,結果卻只能落地杭州。

   這種“不經濟”的權力經濟,首先的受害者是民營航空企業,曾經被獲準籌建運營的20多家民營航空企業大部分已經或正在被公眾遺忘。東星航空已經破產,鯤鵬航空被更名為河南航空……民航局雖然開放了民航市場給民營資本,但沒有給予民營航空一個生存的土壤。參與過上述航班時刻協調委員會的民營航空公司的人士更直言,這就是個排斥民營公司的“俱樂部”。

   一方面是民航業的國進民退,一方面卻是民營航空通過錯位競爭,細分航空市場,發展廉價航空,頑強生存下來。在2008年民航全行業虧損282億元的狀況下,兩家民營公司—春秋航空和吉祥航空依然略有盈利,而國航、東航和南航卻獲得中央注資,繼續加油。我們可想見,在真正的市場運營環境當中,民營將如何發展壯大,給消費者帶來實惠。

   綜上可見,在現行民航的運作機制下,國有大航空公司不滿意,不能在競爭對手的基地開展競爭;民營航空公司不滿意,他們受到權力和國有航空公司的聯合歧視;機場不滿意,其話語權受制于基地航空公司,不能作為市場主體爭取自己的利益,被浪費航段資源;包機商不滿意,他們失去了市場參與者的正當身份,淪為官員尋租的工具……

   中國民航長期隸屬于空軍體制,之后雖然經過多次改革,但業內的反市場經濟的基因依然強勢。弊病纏身的管理體制,自我封閉了內部變革的可能性,造成多年來中國民航業市場化改革的嘗試都不了了之。這場民航界反腐風暴,能否改變中國民航反市場經濟的基因?

   作者系法律工作者,知名評論人

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