■本報記者侯美麗

　　友邦保險頗有幾分“皇帝女兒不愁嫁”的味道。剛走了英國保誠集團，又來了意大利忠利國際集團和加拿大宏利金融集團。

　　三者均是業(yè)界久負盛名的保險集團。繼2004年完成加拿大歷史上最大一宗跨國合并交易——成功實施對美國恒康金融服務有限公司的合并后，宏利金融的規(guī)模迅速躍為加拿大第一、北美第二，在亞洲10多個國家和地區(qū)開展業(yè)務。而忠利國際目前在日本、香港、新加坡和迪拜設有分公司，近幾年來開始加強在中國和印度等遠東地區(qū)的業(yè)務。忠利國際公布的財報顯示，其2009年全年凈利增長52％至13．09億歐元，預計其2010年壽險營運收入介于22億歐元至26億歐元之間，非壽險營運收入則介于14億歐元至18億歐元之間。

　　雖然這兩家公司均有意借友邦之勢拓展其亞洲市場，但都認為355億美元的收購價格過高。外電引述宏利金融發(fā)言人帕特松的話稱收購的大前提為價錢合理。不過宏利金融去年曾多次集資應對財務難題，其吞掉友邦的能力遭受質(zhì)疑。忠利國際的發(fā)言人則回應，盡管公司有意拓展歐洲及亞洲東部市場，但保誠收購失敗反映價格太高，現(xiàn)階段洽購友邦言之尚早。而且，宏利金融在中國設有中宏保險，忠利國際在中國有中意人壽，任何一家的收購方案最后成行，都將如保誠集團一樣，面臨中國保險業(yè)監(jiān)管所不允許的“壽險雙牌照”問題。

　　讓友邦不愿“下嫁”的主要原因是幾家國際投行的所謂高估值報告。據(jù)彭博社報道，摩根士丹利、高盛及花旗曾為友邦上市后的市值作預估，摩根士丹利預測友邦市值在340億—360億美元之間，高盛及花旗則預估其市值介于320億—340億美元之間。另一方面，友邦“為父償債”的壓力也有所減輕。美國國際集團（ＡＩＧ）通過參加美聯(lián)儲“購買商業(yè)票據(jù)”計劃并完成旗下友邦、美國人壽股份轉(zhuǎn)為特殊目的機構？ＳＰＶ？的動作，其積欠政府債務劇減至350億美元，隨后以155億美元的價格出售大都會保險，ＡＩＧ出售友邦的時間壓力已經(jīng)大幅下降。

　　由此可見，友邦重啟上市的可能性最大。Ａｉｔｅ Ｇｒｏｕｐ分析師特洛伊表示，對于ＡＩＧ而言，耐心等待是一個合理選擇。目前的ＩＰＯ環(huán)境并沒有明顯改善，特別是考慮到亞洲市場有大量銀行機構等待上市融資，因此目前也許并不是一個理想的ＩＰＯ時機。

　　命運多舛的友邦近期的業(yè)績也令人擔憂。中國保監(jiān)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年前五個月，友邦的保費收入一直在下行曲線上徘徊，累計原保費收入31．79億元，同比增長3．31％；5月單月原保費收入6．01億元，同比下降0．5個百分點，環(huán)比下降7％。與此同時，中意人壽的保費收入已經(jīng)連續(xù)五個月坐上了外資保險的頭把交椅。而在2009年，中意人壽全年保費收入44．99億元，位居第二，友邦保險為80．41億元，將其遠遠甩開。友邦保險進入中國市場18年積累起的巨大品牌優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，隨著其前途未卜的命運遭遇考驗。

　　重新出發(fā)的友邦正蓄勢奪回自己“一哥”的地位。不僅在近日推出“金喜多多”年金保險和全佑一生“五合一”疾病保險等新產(chǎn)品，還推出了以“聚你我，為力量——Ｔｈｅ Ｐｏｗｅｒ ｏｆ Ｗｅ”為主題的全新品牌形象廣告，三幅主畫面的照片、指印和簽名都是向亞洲15個市場的員工征集而來，寓意攜手并進的信心和團結(jié)一致的力量。

　　沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。許多業(yè)內(nèi)人士表示，友邦最壞的時間已經(jīng)過去，我們也期待那個在中國外資保險市場上獨領風騷18年的友邦盡快回來。