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伊春模式引爭議 國有林權改革方案近期出臺

http://www.sina.com.cn  2010年06月18日 23:18  經濟觀察報

  降蘊彰

  本報從國家林業局、發改委、財政部方面獲悉,備受外界關注的國有林權改革實施方案近期內將正式對外公開,這預示著,在我國集體林權改革取得成果之后,新一輪的國有林改將全面正式啟動。

  此前,國有林改只是在黑龍江省伊春市試點,試點面積為8萬公頃。不過,財政部農業司副司長褚利民、發改委農經司的副司長吳曉松都向本報表示,“伊春林改模式”并非未來國有林權改革的方向。

  他們透露,在即將出臺的方案中,除去與集體林改一樣強調“明晰產權”外,還突出強調要實行“政企分開”。

  伊春模式是與非

  2006年6月16日,經國務院批準,伊春成為我國國有林權制度改革的首個試點,按照中央的要求,伊春國有林權改革試點,是在不改變林地國有性質和用途的前提下,選擇8萬公頃的國有商品林試點林地,由林業職工家庭承包經營,把林地的經營權、林木的所有權和處置權交給職工。承包經營期限為50年。

  伊春林改四年來,最受官方肯定的一點是,通過林權改革,“使得當地林場職工增收致富的渠道進一步拓寬,加快了奔小康的步伐”。

  據伊春林改經驗介紹,林權制度改革后,承包職工通過發展林下經濟和家庭經濟,涌現出一批木耳、香菇、藥材種植和狐、鹿、林蛙、野豬等特色養殖大戶,年均增加收入3500元以上,林下經濟凈收益預期增長達到42.18%。

  對于伊春林改通過發展林下經濟和家庭經濟的經驗和做法,中國林業經濟協會秘書長陳根長總結為“離林致富”。他告訴記者,根據林業經濟協會調查掌握的數據,綜合集體林改和國有林改的情況,目前國內80%的林農和林場職工都是靠“離林致富”。

  不過,在陳根長看來,現在林農和林場職工選擇離林致富,我國林業肯定不能興旺。他分析,目前的情況是,林農和林場職工或者選擇在林地種木耳、種香菇、種藥材,甚至種糧食,或者選擇搞特色養殖,心思根本不在養林護林上。

  在任職中國林業經濟協會秘書長之前,陳根長的身份是國家林業局政策法規司司長。

  相關部委主抓國有林權改革的官員對伊春模式也是頗多看法。

  “事實上,國家林業局對于‘伊春林改模式’這種經營模式一直存有很大異議。”一位知情的林業專家稱。 據悉,對于伊春改革成果中被掩蓋了的很多問題,國家林業局多次派出人員和專家組通過進行實地調查,做了評估,已經掌握了很多事實依據。

  而在褚利民看來,“伊春林改模式”首先真正需要解決的是政企合一的體制弊端,解決企業又管資源又管采伐,職能不清的狀況,但伊春改革回避了這個主要的矛盾,“他們的改革是把國家的林權分給個人,實際上是私有化的過程,實現私有利益,這完全沒有找到問題的關節點。”

  褚利民告訴本報,國務院確立伊春林改的初衷,是在不改變林地國有性質和用途的前提下,把部分國有商品林試點林地,分給林業職工家庭承包經營,然后“國家給承包職工一些補償和管理費,并讓職工來發展林下經濟”,這樣,“既起到保護森林生態效應,又提高了林區職工收入”,實現雙重目的。

  但伊春林權改革過程中超越了中央規定的很多界限,比如,“他們把國家的公益林也分了”;更重要的是,林地并沒有真正分給職工——“表面上看80%是分給了職工,但從獲得林子的面積來看,實際上80%的面積是分給了外人”。

  “說白了,他們就是鉆了國家資源管理的空子,完全回避了體制本身的問題,該改革的沒去改,不改革的去改,造成國家資源和財產的大量流失。”褚利民明確表示。

  新方案

  在即將出臺的新方案中,重點強調的“政企分開”正是伊春試點中未解決的問題。

  而這,也是難點所在。

  由于長期積累,導致國有林權體制本身存在很大問題,各種矛盾錯綜復雜。截至目前,國家林業局并沒有一套垂直的資源管理體制,對國有森林資源的管理和監督多是通過省和地方政府實施。這樣,我國森林資源的實際控制權被各地方與部門條塊分割,國家的整體權益基本得不到維護。

  雖然我國《森林法》明確規定:“森林資源屬于國家所有,由法律規定屬于集體所有的除外。”然而“國家”畢竟是一個抽象的概念。森林資源屬于國家所有,而究竟誰又代表“國家”呢?是國務院?國家林業局?還是地方政府?他們之間到底有哪些權利、責任和義務?依據先行的市場經濟體制,中央政府和地方政府是兩個不同的法人,他們共同擁有國家利益,又分別擁有不同的私權、財產所帶來的利益。

  更為復雜的是,我們國家有4800多個國有林場,長久以來一直實行事業單位企業化管理。可以說,政企不分,是造成國有林產權界限不清晰的主要原因。政企不分的結果是,使得本應該是企業但卻承擔大量的包括公檢法、文教、衛生等政府和社會功能。

  與其他省份的林業職工屬于事業單位編制不同,伊春的情況又顯得復雜,伊春林業職工是國企身份。在伊春,市政府即伊春市林管局,伊春的市長,也是林管局局長。伊春林管局下屬的17個國有林業局中有13個是政企合一。

  政企不分導致機構臃腫,人浮于事,效率低下。褚利民告訴記者,僅僅黑龍江森工總局就有2000多名處級干部,龐大的行政管理費使得企業很難承擔下來。“所以說國有林權改的正確路子,就是要在精簡機構,減少管理級次的基礎上,首先實現政企分開。”在這個前提下,進一步把政府資源管理與采伐企業分開。

  按照褚利民的說法,實行政企分開后,國家林業局將代表國家實行國有林管理,編制國有林經營方案,對林業系統和林業企業實行監督管理。這樣,“林業系統管理資源,企業純粹就是采伐企業;采伐企業與施工隊一樣,通過招投標參與競爭采伐,采伐后的木頭與企業沒有關系,賣木頭與資源管理人沒關系”。“國有林改最終要實現這條路子。”

  國家林業局的一位官員也表示,簡單地說,推進政企分開就是,“把政府該做的事情與企業該做的事情逐步劃分清楚”,“不斷強化政府,不斷培育市場主體”。

  該官員還表示,雖然新一輪國有林權改革面臨的問題多,難度大,但國有林權改革已經迫在眉睫,“不能再一直拖下去”。而對于“伊春林改模式”,認為“太復雜,不方便發表意見”。

  不過,在陳根長看來,對于未來國有林權改革的方向,他認為政企分開是一個改革的內容,但不是關鍵,“目前我國國有林權改革的關鍵點在于,要盡快取消育林資金政策,放寬限額采伐政策”,在此基礎上,真正落實林業生產經營者的財產權、經營權和處置權。

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  來源:經濟觀察網

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