富士康在半年的時間內連續發生十多起跳樓慘劇。跳樓的多是年輕的“80后”、“90后”，他們是新生代打工者。跳樓事件接連發生，富士康公司總裁郭臺銘甚至請來五臺山高僧做法事，祈求公司能平靜下來。

　　社會聲音

　　有關部門應介入調查

　　富士康員工的跳樓事件絕非私人問題，而是一個重大的公共問題，呼吁全國總工會和勞動主管部門緊急啟動調查程序，邀請新聞媒體介入，對富士康違反勞動法和管理制度中存在的缺陷進行問責。 加深了社會傷痕

　　員工連續跳樓不是富士康的問題，不是深圳的問題，而是我們整個社會的問題和傷痕，如果這種傷痕最終演化成一種宿命，我們這個社會的整體價值觀就會崩盤。 社會缺乏干預自殺的機制

　　處于轉型期焦慮中的中國，迄今沒有一個對自殺進行干預的制度和機制，一旦發生員工自殺事件，我們看到的是企業推卸責任，勞動部門三緘其口的冷漠生態。 本刊觀點 偶然還是必然

　　富士康應該給予公眾及死者家屬一個真相，這是對逝去生命起碼的尊重，而不是作“此地無銀三百兩”的無用辯解。跳樓事件不斷發生，問題也許不全在富士康，但富士康的責任不可推卸。如果說偶然，為什么“連環跳”偏偏都發生在了富士康？有關部門不應袖手旁觀。 富士康員工跳樓事件，帶給我們一些深刻的思考：

　　一，如何管理新生代打工者？改革開放以來，在很多企業，特別是勞動密集型企業，員工(多指技術含量較低的打工者)只是生產流水線上的干活工具，企業對員工進行粗暴管理。到今天，我們必須意識到，員工是有著多種精神訴求、有著豐富情感的完整的人，然后才是企業的員工。企業必須調整管理方式，給予員工足夠的尊重。

　　二，跳樓的都是“80后”、“90后”，有人說，現在的年輕人抗壓能力太差，說的沒錯，但卻不能只怪罪于他們自身，還有家庭、社會的責任。他們多是獨生子女，在呵護中長大，歷練少，獨立后遇到問題容易鉆牛角尖，走極端。從這個角度說，計劃生育政策難逃其責。