黃健，龐華瑋

　　5月25日上午9點至下午5點，深圳發(fā)展銀行（000001.SZ）總行32樓的會議廳召開了一場由該行董事會和高管參加的會議。

　　當日晚間，深發(fā)展的一則公告向市場透露了會議廳里面發(fā)生的一切：同意法蘭克·紐曼辭去深發(fā)展首席執(zhí)行官、董事長和董事職務(wù)，同意選舉深發(fā)展原行長肖遂寧為深發(fā)展第七屆董事會董事長，聘任平安銀行原行長理查德·杰克遜為深發(fā)展行長。

　　伴隨新橋投資集團（Newbridge Capital）另外3名董事的去職，新橋投資正式淡出深發(fā)展，深發(fā)展以大大超市場預(yù)期的速度開啟了平安時代。

　　“新橋時代”：獲利翻7倍

　　公告發(fā)布不久，員工的企業(yè)郵箱中就收到了一封《董事長兼首席執(zhí)行官的信》�！氨M管我非常喜愛這家銀行和深發(fā)展人，我最終決定現(xiàn)在是我打開大門引入新的領(lǐng)導(dǎo)來帶領(lǐng)大家開展和推動未來工作的時候了�！痹谛胖�，紐曼言辭懇切的表示。

　　被稱為“打工皇帝”的紐曼，從2005年出任深發(fā)展董事長以來，其薪酬水平一直位列上市公司高管的前三甲—— 2005年為602.57萬元，2006年為995萬元，2007年為2285萬元，2008年為1598萬元，2009年為1740萬元——5年時間獲取薪酬合計高達7221.5萬元。

　　伴隨著“打工皇帝”紐曼的離開，新橋系已基本從深發(fā)展全線撤離——新橋系的另外3名董事，唐開羅、馬雪征、劉偉琪的辭職在5月25日前已生效。

　　對于定位權(quán)益投資公司的新橋來說，進入深發(fā)展的6年可謂賺得“盆滿缽滿”。

　　6年前，新橋投資收購深發(fā)展17%股權(quán)時僅花了1.5億美元，約3.48億股。之后經(jīng)過行使認股權(quán)證及送紅股等，新橋投資持股量大幅增至約5.2億股。

　　“新橋投資買不起好銀行，但我們可以買得起別人不愿意買的壞銀行，使它變好，然后賣給好銀行�！毙聵蛸Y本的執(zhí)行合伙人董事總經(jīng)理單偉建曾如是說。

　　在2008年四季度，深發(fā)展大幅計提撥備，使撥備覆蓋率從54.59%一躍提升至105%左右，改善資產(chǎn)質(zhì)量的同時，更降低了深發(fā)展2008年的盈利收入，由此深發(fā)展在2009年輕松地實現(xiàn)盈利同比增長700%。對這一操作，當時市場曾質(zhì)疑，深發(fā)展是為了迎合投資者的胃口，間接抬高平安的收購價格。

　　今年5月5日，新橋?qū)⑺��?.2億股深發(fā)展股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國平安(601318.SH)，對價是平安向其定向增發(fā)的2.99億H股。如果以人民幣計價，新橋投資深發(fā)展總成本為22.27億元。以5月26日平安的港股收盤價60.6港元計算，新橋的賬面資產(chǎn)高達159.45億元，獲利137億元，翻了7倍。

　　在東方證券分析師金麟看來，自從2004年新橋入主，深發(fā)展的經(jīng)營日趨保守，在房地產(chǎn)開發(fā)貸和地方融資平臺這些產(chǎn)品上，深發(fā)展一向表現(xiàn)謹慎，不愿過多涉及。

　　“我們授信風格過于謹慎，宣傳上過于保守，新橋的經(jīng)營風格相當私募，太看重短期收益，不愿過多在長期項目上投資�！� 深發(fā)展北京分行的一位員工對于老東家，似乎并無太多留戀之意。

　　平安入主穩(wěn)定團隊：不會大裁員

　　深發(fā)展的高層大換血早在意料之中，不過速度之快仍在意料之外。

　　此番人事整合在雙方換股獲批僅20天后就拉開了帷幕。

　　除杰克遜外，平安銀行原常務(wù)副行長陳偉被聘任為深發(fā)展副行長兼首席財務(wù)官，并被提名為執(zhí)行董事。

　　此外，目前還有中國平安與平安壽險推薦的6名董事進駐深發(fā)展。中國平安執(zhí)行董事及副總經(jīng)理王利平，中國平安執(zhí)行董事、副總經(jīng)理、首席財務(wù)官姚波，中國平安副總經(jīng)理、平安數(shù)據(jù)科技(深圳)有限責任公司董事長兼CEO顧敏，中國平安副總經(jīng)理、平安科技(深圳)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官羅世禮，平安集團總經(jīng)理助理兼首席稽核執(zhí)行官葉素蘭，被提名為深發(fā)展非執(zhí)行董事。深圳市國內(nèi)銀行同業(yè)公會副會長劉南園被提名為深發(fā)展獨立董事。

　　隨著管理層的大換血，平安對深發(fā)展的大批人事整合還將繼續(xù)。不過，對于坊間盛傳的“深發(fā)展將大裁員”，杰克遜明確給予了否認。他說，除了管理層之外，其他員工將維持穩(wěn)定。

　　5月26日上午，深發(fā)展召開了視頻會議，總行領(lǐng)導(dǎo)以及部門副總經(jīng)理級別以上員工在主會場，分行領(lǐng)導(dǎo)、部門總經(jīng)理以及支行行長在分會場參加了視頻會議，這次內(nèi)部會議主要是穩(wěn)定軍心。

　　平安銀行的一位人士也認為，在整合初期，深發(fā)展除管理層，不會有大裁員的行動。“實際上不存在‘裁員’，如果他們不能適應(yīng)平安帶來的企業(yè)文化，通不過業(yè)績考核，就會自愿‘流失’。”上述人士說，平安銀行的內(nèi)勤員工收入較同行低些，但是業(yè)務(wù)上用保險行業(yè)慣用的高壓高額度獎勵的激勵政策，業(yè)務(wù)增長率維持在很高的水平，所以業(yè)務(wù)人員的收入“挺不錯”。

　　其實，在去年6月18日，兩家銀行簽約后的聚餐會上，中國平安的“急迫”就有所表露。據(jù)深發(fā)展的員工回憶，在那場兩家銀行人員均參加的會上，平安員工異常熱情，給人一種“大家是一家人已經(jīng)很久”的感覺。

　　不過，值得注意的是，每年5月份，深發(fā)展內(nèi)部都要進行級別、工資調(diào)整。而今年除了各分行有動作外，總行還沒有動靜，似乎已經(jīng)擱淺。而記者了解到，近一段時間以來，深發(fā)展總行都有員工辦辭職手續(xù)，集中于零售、科技和運營部門。

　　對于一定的人員異動，理查德·杰克遜說很正常且能理解�！跋Ｍ�過渡期能夠平穩(wěn)順暢的過渡，除了管理層的變化，其他方面不會有很大的變動�！彼麖娬{(diào)說。

　　平深整合：首先整合客戶基礎(chǔ)

　　深發(fā)展高層的迅速換血，平安對深發(fā)展的整合也在漸進推進。

　　在5月26日召開的新聞發(fā)布會上，理查德·杰克遜表示：“現(xiàn)在是過渡期，到今天為止，整合方面還沒有具體計劃�！�

　　理查德·杰克遜表示，將確保深發(fā)展業(yè)務(wù)的延續(xù)性和穩(wěn)定性，比如深發(fā)展在國內(nèi)領(lǐng)先的貿(mào)易融資、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)都將繼續(xù)發(fā)展。這些均為公司業(yè)務(wù)，言下之意，平安將把精力放在對零售業(yè)務(wù)的整合上。

　　盡管深發(fā)展新任高管對外宣稱深發(fā)展和平安銀行整合尚無完整方案，但也表示，首先整合的將是客戶基礎(chǔ)，而這恰恰是平安集團所擅長和所急需的重要部分。

　　平安宣稱“以統(tǒng)一的品牌向超過5100萬名個人客戶和200萬名公司客戶提供保險、銀行、投資等全方位、個性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。”而這些客戶都將成為深發(fā)展?jié)撛诘目蛻羧后w，從資金的吸收到產(chǎn)品的投放都將拓寬深發(fā)展的渠道，推動其向零售銀行的轉(zhuǎn)型。

　　而銀行在平安集團內(nèi)部一直是塊短板，由于受制于資金和地域限制，雖然相關(guān)業(yè)務(wù)一直增長迅速，但規(guī)模有限。深發(fā)展的加入，在銀保合作和其他部門的協(xié)同上將進入新層次。對此，深發(fā)展?jié)M懷期待，該行北京分行的一位員工不無羨慕地向記者表示，“曾看到平安證券幫著一位客戶上市，平安銀行跟進就給了很多授信。把其他幾個長期合作銀行弄得很沒脾氣�！�

　　在致員工的信中，紐曼不無深意的表示：“這家銀行未來的一些變化甚至可能成為中國銀行業(yè)創(chuàng)新性的事件�！�

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