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暫避“調控風頭” 房企高端化“選擇”

http://www.sina.com.cn  2010年04月24日 10:36  中國經營報

  李樂

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  不經意間,中國奧園似乎做了一次正確選擇——這家香港上市公司在收購位于北京CBD的核心區的長安8號時,不知道是否預料到了4月14日之后嚴厲調控政策的到來,在此之前,中國奧園長期以來都是一家以開發普通住宅為主的大型房企。

  或許可以令中國奧園的經理人團隊松上一口氣的,是在4月14日嚴厲調控之后,作為5萬元以上高檔項目的長安8號,成交量并未出現明顯變化,顯然,一個60%購房者采用一次性付款的高檔項目,毫無疑問面對“三套房禁貸、無納稅記錄外地人禁貸”的政策,不甚敏感。

  這并非個案,轉向高端化的合生創展,以及一開始便定為高端的龍湖地產,在高端項目的成交上,盡管調控嚴厲,也都顯得穩定。

  成交平穩

  “4月14日之后,我們特別詳細要求做成交量的統計,以及關注各種變化的市場因素。”中國奧園長安8號項目一位不具名的銷售負責人告訴記者,但是,出乎他意料之外的是,長安8號的客戶認購、簽約量,在國務院開發發布嚴厲調控政策前后,幾乎沒有變化。

  這是位于北京CBD核心區的一個高檔項目,銷售均價超過5萬元/平方米,她的擁有者,是在香港上市的中國奧園,公司曾經還是以普通住宅“規模制造者”形象示人。

  記者從北京市城鄉建委獲得的數據顯示,截至目前,該成交套數為16套,成交面積為5431平方米,成交總金額人民幣308812091元,而4月14日之后,“銷售速度也沒有特別大的變化,一切維持正常”前述銷售負責人告訴記者。

  按照業界預計,對于調控政策對房地產市場的影響,主要集中在信貸政策的對銷售的抑制上。但是,高端項目在這一點上,尤其是在客戶的構成上,卻有不同于普通住宅的特點,主要體現在“付款比例”上。

  “針對這次房地產調控政策,我們專門研究過我們的客戶構成,統計顯示,購買長安8號的客戶中,采用一次性付款的客戶比例在60%以上,長安8號因為戶型較大,因此總價較高,這實際上形成了對客戶的篩選,能夠負擔如此總價的客戶,一次性付款并不是太大的問題。”前述銷售負責人對記者說。

  記者在查閱合生創展·霄云路8號項目、龍湖地產頤和原著等項目的銷售記錄后發現,霄云路8號項目目前總簽約累計銷售金額為8.09億元,如果把成交認購金額計算在內,其實際認購額目前則已突破13億元,在新政發布之后,該項目的銷售情況也沒有太大波動。與此同時,龍湖頤和原著的簽約量也穩定在10套左右,而其單價最低亦在4000萬元/棟的水平。其銷售記錄在4月14日之后仍表現平穩,且其一次性付款的比例,都達到50%以上。而4月14日后,國務院連續下發通知,要求對無納稅記錄的外地人禁止發放住房按揭貸款、同時可以停止發放第三套住房的按揭貸款,被業界認為對樓市的打擊最大。

  “高端”避險

  以價補量的高利潤生存之道,在嚴厲調控的背景下,已經為越來越多的地產商“讀懂”,作為香港上市公司的中國奧園,顯然不可能不明白這樣的道理。

  中國奧園執行董事兼首席CFO林錦堂告訴《中國經營報》記者,此前,中國奧園總共完成了三筆收購,分別位于沈陽、北京和中山三個城市,其中北京長安8號的收購,現在看來,恐怕是最為正確的決策之一。

  而在此之前,中國奧園的主要開發策略是普通住宅,以規模著稱。

  不難看出,長安8號相對于中國奧園熟悉的普通住宅,是一次策略上的轉型,該公司高管亦向記者承認,中國奧園確實有如此的考慮。

  這也并非中國奧園的“獨門專利”,在此之前,同為香港上市的合生創展、龍湖地產,都已經將主要企業力量放置于高端市場,合生創展的一位高管亦表示,這也是該公司主動選擇策略調整的結果。

  合生創展北方區負責人蘇波向《中國經營報》記者表示,今年華北區的銷售將翻兩番,而其銷售額以及利潤貢獻中,高端物業的貢獻率將超過50%。

    中國經營報微博:http://t.sina.com.cn/chinabusinessjournal

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