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4000萬(wàn)資金謎團(tuán)拋出 紫光內(nèi)訌再現(xiàn)國(guó)企改制難題

http://www.sina.com.cn  2010年04月02日 21:42  華夏時(shí)報(bào)

  本報(bào)記者 羅小衛(wèi) 北京報(bào)道

   IT老牌企業(yè)紫光集團(tuán)引入民營(yíng)企業(yè)健坤集團(tuán)的增資擴(kuò)股掀開(kāi)了股東內(nèi)部的諸多糾紛,而這不過(guò)是一個(gè)小小的案例,其背后引發(fā)人們思考的是民營(yíng)資本應(yīng)如何更好地介入國(guó)資重組。

  重組方健坤浮出

   “紫光集團(tuán)小股東旺達(dá)網(wǎng)最近正在開(kāi)始研究這一事情下一步如何辦。”3月31日,一位接近旺達(dá)網(wǎng)高層的知情者對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者透露。

  該人士所言之事,就是紫光集團(tuán)引入北京健坤投資集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱健坤集團(tuán))增資1.45億元,從而持有紫光集團(tuán)35.3%的股份成為第二大股東一事。

   3月26日,旺達(dá)網(wǎng)對(duì)紫光集團(tuán)引入健坤集團(tuán)表達(dá)了強(qiáng)烈的不滿,并發(fā)布公開(kāi)聲明要求:“各股東立即停止審議《議案》(指《紫光集團(tuán)引進(jìn)北京健坤投資集團(tuán)有限公司為戰(zhàn)略投資者的議案》)。”

   眾所周知,紫光系、同方系、方正系是中國(guó)老牌IT企業(yè),同時(shí)也是國(guó)內(nèi)校企的標(biāo)桿旗幟,紫光、同方是清華大學(xué)的代表,方正是北大的代表。

   資料顯示,2003年,清華大學(xué)整合校辦產(chǎn)業(yè),組建國(guó)有獨(dú)資的“清華控股有限公司”作為清華校辦產(chǎn)業(yè)的最高控股機(jī)構(gòu),是紫光集團(tuán)的全資股東。2005年,清華控股引入外部投資者,將紫光集團(tuán)由全民所有制企業(yè)改制為國(guó)有控股的有限責(zé)任公司,改制后,清華控股有限公司占紫光集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)的80.9%,首旅集團(tuán)占18.2%,北京市旺達(dá)網(wǎng)科技發(fā)展有限公司占0.9%。

   據(jù)了解,紫光集團(tuán)目前有36家控參股企業(yè),涉及地產(chǎn)置業(yè)、國(guó)際貿(mào)易等8大領(lǐng)域,其中包括上市公司紫光股份(000938.SZ)和紫光古漢(000590.SZ)。

   2009年5月,清華控股計(jì)劃引入民營(yíng)企業(yè)“北京健坤投資集團(tuán)有限公司”作為新股東。

   資料顯示,健坤集團(tuán)由趙偉國(guó)創(chuàng)建,是一家民營(yíng)企業(yè),趙偉國(guó)占95%股份,李義(即紫光古漢新任董事長(zhǎng))占5%股份。

   同年6月19日,紫光集團(tuán)第二屆董事會(huì)第七次會(huì)議,直接委任趙偉國(guó)為紫光總經(jīng)理,而這也拉開(kāi)了紫光小股東旺達(dá)網(wǎng)與紫光大股東之間的矛盾。

  新舊股東舌戰(zhàn)

   “6月19日開(kāi)會(huì)突然宣布他當(dāng)總經(jīng)理,我就覺(jué)得很錯(cuò)愕!”旺達(dá)網(wǎng)董事長(zhǎng)兼總裁、紫光集團(tuán)董事鐘栗鐸3月25日接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)這樣質(zhì)疑。

   “這個(gè)人不能完全代表清華的利益,他本身有自己的公司,但在投這家公司之前先變成總經(jīng)理,實(shí)際上會(huì)干擾整個(gè)投資價(jià)值。”鐘栗鐸稱。

   鐘栗鐸同時(shí)透露了一個(gè)驚人的消息,在委任趙偉國(guó)為紫光總經(jīng)理前,健坤集團(tuán)曾把4000萬(wàn)元資金秘密支付給紫光集團(tuán),這筆資金的去向一直就說(shuō)不清楚,而紫光集團(tuán)一直向其他股東隱瞞這筆借款事實(shí)。

   “如果是正常的交易就一定得有合約,如果是正常的合約,就有義務(wù)對(duì)所有的股東說(shuō)明,沒(méi)有說(shuō)明,我認(rèn)為這個(gè)東西他肯定有黑箱操作。”鐘栗鐸質(zhì)疑道。

   “我6月19日上任后一看財(cái)務(wù)報(bào)表比較困難,我就打了4000萬(wàn)元過(guò)來(lái)。”趙偉國(guó)3月26日對(duì)外承認(rèn)確實(shí)有此筆錢,“一個(gè)是給合作伙伴,大家各方面會(huì)有一些現(xiàn)金,實(shí)際上我是冒著風(fēng)險(xiǎn),比如增資做不成,紫光把這個(gè)錢花掉了,連個(gè)協(xié)議都沒(méi)有。”

   對(duì)于這4000萬(wàn),紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)宋軍進(jìn)一步稱:“紫光集團(tuán)并沒(méi)有接受這個(gè)錢,只是獨(dú)立賬號(hào),是掛著的。”

   今年2月2日,紫光集團(tuán)召開(kāi)2010年第一次臨時(shí)股東大會(huì),并審議通過(guò)了《關(guān)于發(fā)起設(shè)立北京紫光投資有限公司的議案》和《關(guān)于紫光集團(tuán)有限公司向北京健坤投資集團(tuán)有限公司借款5000萬(wàn)元的議案》。據(jù)悉,紫光集團(tuán)與健坤集團(tuán)共同投資1億元在北京設(shè)立紫光投資,其中紫光集團(tuán)出資5100萬(wàn)元,持股51%,健坤集團(tuán)持股49%。

   “這4000萬(wàn)要有一個(gè)說(shuō)法,他(趙偉國(guó))就弄了個(gè)1億的公司。”鐘栗鐸如此分析認(rèn)為,“為什么借款做投資公司?你要做投資,等于集團(tuán)負(fù)債做一個(gè)公司,而負(fù)債影響原股東的價(jià)值。”

   趙偉國(guó)則反擊鐘栗鐸:“紫光信業(yè)注冊(cè)資本5000萬(wàn)的公司到現(xiàn)在什么也沒(méi)有了,而且紫光信業(yè)還從紫光集團(tuán)借了60萬(wàn),那個(gè)干什么了?”

   據(jù)悉,紫光旗下其實(shí)已經(jīng)有家投資公司,稱為紫光信業(yè)投資股份有限公司,而且鐘栗鐸就是兼任該公司的董事長(zhǎng)。

  存在國(guó)資賤賣?

   紫光集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè),其增資重組必須在行政監(jiān)督、資產(chǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)選擇投資者及確立交易價(jià)格。而鐘栗鐸質(zhì)疑,引進(jìn)健坤集團(tuán)程序上違法,同時(shí)增資擴(kuò)股的初次評(píng)估價(jià)格在2.6億元,目前紫光集團(tuán)凈資產(chǎn)在4億元以上,還不加上無(wú)形資產(chǎn)和紫光大廈,加起來(lái)紫光集團(tuán)的資產(chǎn)在10億元以上,而評(píng)估值卻如此之低,涉嫌賤賣國(guó)資。

   “在程序上我們就認(rèn)為沒(méi)有違法,他如果認(rèn)為我們有問(wèn)題可以到上級(jí)主管部門告我們。”宋軍3月31日接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)稱。

   “評(píng)估有評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)怎么評(píng)全部在里面。”宋軍介紹,紫光大廈是股東大會(huì)約定的不包含這次轉(zhuǎn)讓評(píng)估。

   他進(jìn)一步透露,評(píng)估截止日是2009年3月31日,是在趙偉國(guó)6月19日進(jìn)入紫光集團(tuán)之前,同時(shí)評(píng)估報(bào)告上還有一些小的修正,“現(xiàn)在是2.8億多,高出2000萬(wàn)。”

   據(jù)悉,前述《議案》最終還是得以通過(guò),即健坤集團(tuán)增資1.45億元,從而持有紫光集團(tuán)35.3%的股份成為第二大股東,隨后紫光集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)變?yōu)椋呵迦A控股占52.35%;健坤集團(tuán)占35.30%;首旅系占11.76%;旺達(dá)網(wǎng)占0.59%。

   “我們是按照《公司法》,按照我們公司的章程操作的,他的股權(quán)只有0.9%,并不能夠改變公司股東會(huì)的合法決定。”宋軍3月26日對(duì)外稱。

   對(duì)于目前出現(xiàn)的這一現(xiàn)狀,《華夏時(shí)報(bào)》記者4月1日從接近旺達(dá)網(wǎng)高層的知情者處獲悉,旺達(dá)網(wǎng)方面將依法維護(hù)自己的權(quán)益,包括提起訴訟。

   今年3月24日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶曾主持召開(kāi)了國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,研究部署進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的政策措施。其中值得注意的是,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)通過(guò)參股、控股、資產(chǎn)收購(gòu)等多種方式參與國(guó)有企業(yè)改制重組,支持有條件的民營(yíng)企業(yè)通過(guò)聯(lián)合重組等方式進(jìn)一步壯大實(shí)力。

   在此背景下回看紫光集團(tuán)此次增資事件,或許有更多問(wèn)題需要我們思考。

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