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【訪談】楊向東:我沒有企業家那種“愛”

  PE是一場智力游戲。“我對我投的每個企業都很喜歡,但是我對他們沒有企業家對他們的那種愛”

  他是新時代的“留美幼童”,1982年17歲就成了美國菲利普斯中學(Phillips Academy in Andover)的學生。這是美國歷史最悠久的私立中學,創建于1778年獨立戰爭期間,前總統老布什和小布什父子都畢業于該校。

  他是個幸運兒,歷史機緣常常眷顧他。菲利普斯中學跟中國有很深的淵源,庚子賠款時期就資助中國留學生到美國念書。他辦簽證的時候,得到了老布什(時任美國駐華聯絡辦主任)的幫助。他的國內校友是中信資本CEO張懿宸。他說,“菲利普斯中學一直走在中美關系的前沿,我也幫助他們在中國拓展一些業務,邀請美國小朋友來夏令營。”

  他是華爾街典型的高智商交易人。1987年加入美林后,他沒有選擇做常見的IPO業務,“M&A(并購)是高科技,很復雜,很有意思,可以看到買方和賣方,需要分析判斷,就像打仗一樣,又要有實力,又要有頭腦。”

  他是個有優越感的人。每次出現,他都是西裝筆挺,領帶整齊,頭發精神。他會禮貌地跟你打招呼,主動跟你握手,力度適中,態度真誠,絕不敷衍,但也不會過于熱情。在國內PE界,他基本上不混圈子,不參加論壇,也很少與企業家們聚會。跟他很熟的一位同行都抱怨他恃才傲物,有些清高。

  他是個理性動物。他崇尚獨立思考,這個習慣在波士頓北部安多福鎮的菲利普斯中學就形成了。“怎么在眾多噪音里面有你獨到的見解,對行業、對企業的判斷都很重要。”他欣賞麥克納馬拉、郭士納那樣的專業人士。兩次采訪,他總是向我們強調PE的專業價值。

  他是個對政治持淡漠態度的人。“9·11”那天,凱雷年度國際投資人大會,他就在現場。本·拉登的那個兄弟也在。他不炫耀也不反對凱雷跟哪個首腦有關系,凱雷成功歸根結底還是投資業績好,這才是核心競爭力。

  他是個沉靜的人。1987年8月份他開始上班,10月份就趕上了經濟危機。兩年后,他去了美林日本,見證了日本股市泡沫的瘋狂。1997年亞洲金融危機,他在亞洲市場創造了大交易。2008年金融風暴,他覺得比以往都要嚴重得多。“很年輕時就經歷了這些,身在其中,感覺到很可怕。我一生一世都在想這些事情。危機危機,有危有機,確實是這樣。”

  他是個尊重企業家價值的人,佩服那些對業務對行業充滿了激情的企業家。“這些創始人的商業意識非常強,他們有強大的驅動力,對自己的行業有非常大的愛。”他坦白說,“我對我投的每個企業都很喜歡,但是我對它沒有他們的那種愛。讓我每天做奶粉,做鋼管我會很煩。”

  他是個自我挑戰的人。“我們喜歡談判有難度的企業,真正斤斤計較的人可能做生意也是這樣。很容易談,才有問題。我們談每個項目都很難,通過這個過程可以建立信任,以后管理企業做決定比較好。現在有些PE進來,兩星期給你答復,說你的公司太好了。這樣長期會出問題。即使給你董事會席位,你也沒有基礎來跟他講,他有問題也不會跟你講。”

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