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王義芳:河北鋼鐵重在轉(zhuǎn)型

  鄧瑤

   3月10日下午,河北代表團(tuán)在駐地遠(yuǎn)望樓賓館召開小組討論會(huì)。會(huì)議間隙,全國人大代表、河北鋼鐵集團(tuán)董事長王義芳接受了本報(bào)記者專訪。

   今年1月25日,“河北鋼鐵”首次在深交所掛牌交易,這意味著,河北鋼鐵集團(tuán)在資本市場(chǎng)層面的重組正式收官。

   關(guān)于重組,王義芳指出,河北鋼鐵集團(tuán)在規(guī)模上已經(jīng)是全國第一,但在利潤上,與國外大型鋼鐵集團(tuán)存在較大差距。但她表示,在全國范圍內(nèi),河北鋼鐵集團(tuán)在兼并重組上走在了前列。

   重組后的河北鋼鐵集團(tuán)如何尋找更寬闊的發(fā)展道路?王義芳給出的答案是:轉(zhuǎn)型。

   規(guī)模優(yōu)勢(shì)

   《21世紀(jì)》:鋼鐵業(yè)目前經(jīng)營環(huán)境并不樂觀,具體遇到了哪些困難?

   王義芳:目前,我國鋼鐵產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到7億噸,超過實(shí)際需求1億多噸。產(chǎn)能過剩、出口銳減、供求失衡已造成鋼鐵業(yè)經(jīng)營狀況持續(xù)惡化。

   此外,國內(nèi)外鋼鐵市場(chǎng)供大于求的局面短時(shí)期內(nèi)很難改變,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈;同時(shí),能源、資源價(jià)格持續(xù)攀升,鋼鐵生產(chǎn)成本壓力也日益加大。

   鋼材價(jià)格一直波動(dòng)較大,去年出現(xiàn)了5次大幅波動(dòng)。現(xiàn)在的鋼鐵價(jià)格比較合理,但與前期購買的原材料價(jià)格相比,企業(yè)幾乎沒有利潤空間。但是,如果像過去那樣讓鋼價(jià)漲到6000元/噸,這個(gè)價(jià)格會(huì)對(duì)后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生極大影響,將使其生產(chǎn)成本大幅增加,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常不利。

   隨著先進(jìn)制造業(yè)的迅速增長,爭(zhēng)奪國內(nèi)高附加值鋼材產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力將比以往更加突出。

   《21世紀(jì)》:河北鋼鐵集團(tuán)在規(guī)模上具備優(yōu)勢(shì),重組后產(chǎn)能達(dá)5000萬噸,全國第一。規(guī)模優(yōu)勢(shì)是不是能在一定程度上應(yīng)付艱難時(shí)局?

   王義芳:也不能這么說。根據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,國家將加速推進(jìn)鋼鐵企業(yè)跨地區(qū)兼并重組,在3-5年內(nèi)培育和形成1-2個(gè)上億噸級(jí)的特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán),若干個(gè)產(chǎn)能在5000萬噸以上,具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。

   這意味著,我們的規(guī)模優(yōu)勢(shì)將被進(jìn)一步弱化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟,不進(jìn)則退。如果我們不加快發(fā)展轉(zhuǎn)型步伐,不向產(chǎn)業(yè)高端邁進(jìn),現(xiàn)有的規(guī)模優(yōu)勢(shì)也將很快失去。

   “大而不強(qiáng)”

   《21世紀(jì)》:目前我國鋼鐵業(yè)重組步伐緩慢,很多重組停留在表面上,河北鋼鐵集團(tuán)目前嘗到了重組的“甜頭”嗎?

   王義芳:重組后,我們規(guī)模是大了,全國第一。但與世界鋼鐵巨頭德國蒂森克虜伯相比,我們粗鋼產(chǎn)量是它的兩倍,但利潤還不到它的五分之一。我們?cè)俨惶嵘a(chǎn)品結(jié)構(gòu),規(guī)模優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。

   但我們的重組,目前走在全國第一。通過重組,肯定嘗到了甜頭,光是各項(xiàng)費(fèi)用就節(jié)省了共22億元。

   去年,集團(tuán)公司扎實(shí)推進(jìn)發(fā)展規(guī)劃、資產(chǎn)管理、資本運(yùn)作、投資管理、資金管理、人力資源、市場(chǎng)營銷的“七統(tǒng)一”,相繼整合了進(jìn)出口、礦產(chǎn)資源、采購、銷售、技術(shù)研發(fā)等同類業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的整合重組。

   聯(lián)合重組還讓公司避免了盲目的重復(fù)建設(shè),而且是高水平重復(fù)建設(shè)。去年,宣鋼除了一項(xiàng)總投資20億元的熱軋板卷生產(chǎn)線計(jì)劃,我們研究了一下目前形勢(shì),發(fā)現(xiàn)板材已經(jīng)嚴(yán)重過剩,于是立馬否決了,重新給宣鋼擬定了打造成“精品結(jié)構(gòu)鋼基地”的發(fā)展規(guī)劃。

   《21世紀(jì)》:你剛才也提到,河北鋼鐵集團(tuán)盡管規(guī)模全國第一,但大而不強(qiáng),這其中的原因是什么?

   王義芳:我們也認(rèn)真思考了這個(gè)問題。

   我們自己的產(chǎn)品相當(dāng)一部分是“大路貨”,雖然有一部分高附加值的產(chǎn)品,比重也只有10%至20%。即使是高端產(chǎn)品,跟德國蒂森克虜伯仍有差距。

   我們?cè)鴮?duì)德國蒂森克虜伯進(jìn)行認(rèn)真考察,德國同行除供應(yīng)寶馬、奔馳等高端板材外,還提供技術(shù)輸出服務(wù),介入裝備制造業(yè),另外還擁有配套的粗鋼深加工業(yè)務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈延伸較長。它們甚至給寶馬、奔馳提供車門這樣的零部件。這些產(chǎn)業(yè)鏈都是中國鋼廠不可想像的。

   中國鋼廠一談產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí),就是上板材項(xiàng)目,其實(shí),比照外國同行,要做的工作非常多。但無論如何,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)。

   《21世紀(jì)》:在目前的環(huán)境下,重組并非易事,河北鋼鐵集團(tuán)重組經(jīng)歷了哪些曲折?

   王義芳:中國鋼廠,無論是國企、民企,還是多元股份制企業(yè),單靠市場(chǎng)的力量,根本無法實(shí)現(xiàn)行業(yè)的兼并與重組,這方面政府應(yīng)該發(fā)揮更大的作用,下決心推動(dòng)行業(yè)的整合。

   像河北鋼鐵的重組也是“五上四下”,但重組后的協(xié)同效應(yīng)還是非常明顯的。重組的難點(diǎn),依然在于利益重新分配。

   《21世紀(jì)》:最近有消息說,河北鋼鐵集團(tuán)要并購石家莊鋼鐵?

   王義芳:是的。我們想在黃驊港布局,石家莊鋼鐵的搬遷目的地是黃驊港。目前正在進(jìn)行,不久后出結(jié)果。

   轉(zhuǎn)型出路

   《21世紀(jì)》:那河北鋼鐵集團(tuán)的出路在哪里?

   王義芳:河北鋼鐵集團(tuán)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。這種形勢(shì)下,只有堅(jiān)持走科技創(chuàng)新型、品種質(zhì)量效益型道路,以更大的決心和力度推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),構(gòu)筑強(qiáng)大的技術(shù)品牌實(shí)力,才能把5000萬噸產(chǎn)能推到新高度,在鋼鐵產(chǎn)業(yè)新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。

   今年,河北鋼鐵集團(tuán)要全面完成“十一五”產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,形成符合國家產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的5000萬噸優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。

   近年來,集團(tuán)所屬各子公司先后建成投產(chǎn)了一大批具有國際一流水平的工藝裝備,尤其是在板材生產(chǎn)方面具備了一定技術(shù)裝備實(shí)力。集團(tuán)將成為國內(nèi)少數(shù)幾個(gè)擁有高檔汽車面板生產(chǎn)技術(shù)條件的企業(yè)之一。

   《21世紀(jì)》:5000萬噸優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的目標(biāo),是不是要在淘汰落后產(chǎn)能的前提下才能實(shí)現(xiàn)?現(xiàn)在鋼鐵業(yè)淘汰落后的任務(wù)很艱巨,具體操作非常難,你有什么建議?

   王義芳:現(xiàn)在大家都說鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過剩,于是淘汰落后產(chǎn)能成為一項(xiàng)必要措施。過去全國產(chǎn)能達(dá)到1億噸的時(shí)候,就講產(chǎn)能過剩;去年全國生產(chǎn)了5億多噸,從庫存來看也沒剩下多少。所以,淘汰產(chǎn)能要讓市場(chǎng)說話。

   河北鋼鐵集團(tuán)近年來一直在加大淘汰落后產(chǎn)能的步伐。2009年,共壓縮建設(shè)項(xiàng)目354個(gè),壓減投資214億元。例如,從集團(tuán)整體產(chǎn)能和國內(nèi)產(chǎn)能考慮,否決了宣鋼投資20億元、年產(chǎn)200萬噸的熱軋卷板項(xiàng)目。相反,集中資金重點(diǎn)建設(shè)了總投資達(dá)193億元的一大批產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目。同時(shí),集團(tuán)投入資金15.75億元,完成了54個(gè)重點(diǎn)節(jié)能減排項(xiàng)目。目前集團(tuán)生產(chǎn)能力是4000多萬噸,有10%左右屬于國家產(chǎn)業(yè)政策淘汰的范圍,在年底前就能提前淘汰完畢。

   企業(yè)是市場(chǎng)的主體,因此更應(yīng)該成為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的實(shí)踐者;政府則應(yīng)完善相關(guān)的配套措施,建立落后產(chǎn)能的市場(chǎng)退出機(jī)制。在落后產(chǎn)能退出方面,政府應(yīng)該先疏后堵,而不能一味地堵。

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