第一環節

　　主持人：王總，我們特別想問您，2009年我們知道中國內地的票房收入是達到了62到63億元，這么一塊大蛋糕當中，我們華誼分得了多大的一塊？

　　王中軍：我們大概就百分之十幾這么一個份額。

　　主持人：那這個蛋糕應該是很大的，這一塊？

　　王中軍：整個蛋糕有點小，所以我們占到10%這個蛋糕就更小了。

　　龍永圖：你這個大概是多少？

　　王中軍：我們就是6個多億吧！

　　龍永圖：6個多億。

　　王中軍：對。

　　龍永圖：6個多億實際上相當于當時我和美國人談中國入世談判的時候，整個中國市場的電影市場的蛋糕的份額，那個時候才8億，2001年。但是就為了爭這8億的蛋糕的話，我們當時和美國人進行了非常艱苦的談判，當時我對電影產業的重要性，并不知道。所以當時我們和美國代表團在北京談判的時候，好萊塢的一大幫老板還有很多美國音像制片的，一些老板都在北京，坐鎮北京給他們的前方美國代表團施加壓力，美國代表團和我們不一樣，我們去談判的時候，我們沒有一個企業家在背后給我們施加壓力，給我們國內的輿論和一些部門，對我們施加壓力。但是美國談判代表團走到哪兒，產業界的人就走到哪兒，所以當時我們感到印象很深刻的就是，我們最后談電影的時候，美國好萊塢老板基本上很多都在北京去了，當時的話我就不太清楚，為什么為了一個8億的這樣一個人民幣的這樣一個蛋糕，美國好萊塢和他們的老板那么重視，看來他們是相當有遠見的，他們已經看到了，中國十年以后的事情。

　　主持人：我又想問一下龍先生，因為在你談判之前我們入世剛剛你也談到了中國電影的票房才8億元，那現在經過了這么多年之后，我們現在基本上是票房升高了8倍，提高了8倍，您自己感覺當時有沒有想到，我們中國電影業會這么蓬勃發展？

　　龍永圖：我認為可能會應該更快一些。實際上中國入世前幾年，我認為中國國內的電影票房增加的還是比較慢的，一直到最近兩年才開始猛升，好像2008年是40多億，到了去年是60多億，應該說是來了一個很大的一個增長幅度。這里面可以看出，中國電影市場的發展已經開始到了一個重要的轉折時期，所以這也和王總去年他們的上市，也是有很多的內在關聯度的，因為沒有那么大的市場價值，像他們這種電影企業也不可能有這樣好的一種表現。

　　王中軍：我自己的電影，因為我自己這些年來做電影，從數字上對比是非常敏感的，就是像我做最早開始做電影的那個票億，都是票房冠軍，大概就只有3千多萬，但是3千多萬成長到5千萬這個時間，其實用了好幾年都不成長，等我做《手機》那部電影的時候，是5千多萬，是當年的票房冠軍。如果《手機》是放在2009年，我覺得三、四億是一點都沒有問題，等做到《集結號》那年，也是當年的票房冠軍，大概是2億7千萬。

　　主持人：2008年的時候。

　　王中軍：對，完了2009年年初，做《非誠勿擾》的時候也是票房冠軍，是3億6千萬。我覺得今年票房冠軍，現在目前大家已經看到的這個《阿凡達》在這兒演著呢，就是這么一個水平。

　　龍永圖：我覺得最好的一個感到，中國電影市場的一個趨勢，就是這兩年發展地非常快，我認為這個從前年的40億到去年的60多億，可以說增長了差不多40%。

　　王中軍：40%。

　　龍永圖：這個幅度是相當快的，所以我們當時就感到的話就是中國的這個電影市場，如果一旦出現一個井噴的這樣一個局面的話，那么中國電影市場是不可估量的。因為從60多億來講，我覺得還是很小的一個數字，比起我們中國13億的這個人口來講，像美國好萊塢電影，他一年票房超過100億美元，100億美元也就是差不多700億人民幣，我們才60多億，確實是一個非常小的數字，所以在這方面我覺得我們王總還有非常大的潛力來挖，還是有很大的一個寶庫，你是不是有這樣的感覺。

　　王中軍：我自己進電影這一行的時候也是個偶然機會。我進來的時候確實是8個億左右，8個億的時候，我也不覺得自己丟人，就是挺不好意思的。但是做到今天我們可以做到60個億的時候，報紙上媒體上總這么宣傳，好像說中國電影60個億，其實我自己反而覺得非常不好意思。就像剛才龍部長說的，就是說美國本土票房就是100多億美金，他這個票房概念是不一樣的，美國電影基本上還有很大一部分是來自于境外的，中國電影大概95%甚至更高只是來自于國內，境外基本收入更低，所以我們這個60多億，這個距離還是非常大�，F在看來雖然不好意思，但是我覺得也是個好事，現在這些年來談企業經常會談增長空間，你就總是把這個不好的事想成好事吧，就是我們小才有可能做大。

　　第二環節

　　主持人：我們特別想讓王總給我們揭密一下，就是因為之前剛才龍先生也談到了前年是四十幾億，現在是六十幾億，那么中間這么迅速的增長，他的背后的引擎這個助推力會是什么呢，應該是什么？

　　王中軍：我覺得還是整個中國市場化的問題吧。原來電影其實沒有市場化，基本上還是國有的幾個大企業在拍，民營公司進入這個行業把這個市場做的稍微市場，當然現在國有企業也做的非常好，這個市場化的原因，我覺得是很大的一個，再一個就是你既然市場化，就是產品有競爭，好電影的數量比原來的多，當然我覺得和整個老百姓的消費習慣，消費水平有很大關系，熒幕數的增長速度也很快，當然我們的熒幕數，還是要說出來，還是不好意思，大概沖過去只有4千多塊熒幕。

　　龍永圖：你講的這個熒幕數，我覺得非常重要，就是電影院的數。

　　王中軍：對。

　　龍永圖：電影院的數，當時我們和美國談判的時候有一個特別重要的焦點，就是美國人一定要在中國給我們建電影院，當時咱們有關部門就是死活不同意，而且他們當時提出來，要獨自建電影院，他說你們那個電影院就是我們幾十年前的鄉村俱樂部一樣，根本沒法演我們美國大片。他當時建電影院的目的就是要按照美國大片的那種要求來建電影院，所以他對我們中國電影院覺得我們質量水準都太低，所以特別注重建這個電影院，但是我們當時有關部門就不同意，好像認為說他建了電影院以后，就專門放美國大片，以后怎么辦，實際上沒有這么回事，因為當時我們還有電影條例，比如說規定外國電影只能占一個電影院放映期間的百分之多少，所以這樣就確保了，他即便是建一萬個電影院，他在每個電影院，也只能夠30%、40%的時間來放美國大片，但是當時我們沒有想明白，所以就阻止了，外資進入到中國，建電影院的市場，這樣的話使得我們現在視頻才4千塊，4千個電影院，確實對我們有很大損失，實在是少的太可憐了。

　　王中軍：跟美國三、四萬塊比還有十倍之差，但是美國這個熒幕數呢，可能不長了，假設我們一個華人地區的一個小的國家，假如你說新加坡，可能全新加坡可能假設就30塊屏幕，沒有人再去多做那第31塊，就是說他完全是個飽和和非常成熟的。那北京市呢，可能今天是30塊，那么你一眨眼明天沒注意，到了明年北京就40塊了，就是說國內，這個熒幕的增長速度非�？�，它境外多數還是比較相對穩定的。

　　龍永圖：我最近和一些民營企業家，和其他一些企業家談，你會關注一個很重要的問題，就是他們準備，很多人都要參與投資電影院，我覺得這個對于中國電影市場來講是個非常重要的事情。

　　主持人：說到這個投資電影院，其實王總現在也在做這個事情，今年正在做這個事情。

　　龍永圖：也開始建電影院。

　　王中軍：對。我們大概今年要能做完的話，大概是17、18家這么一個水平，大概150塊到180塊熒幕，我覺得做電影院，不是說有企業家來投錢就可以做的，電影院是完全和購物中心，就是SHOPPING CENTER是配套的，就是說你這個城市可能今年一共起來四個購物中心，你可能也就是大概40塊屏幕，現在很難一個獨立的地方，做一個電影院，因為它是一個綜合消費，所以投資電影院，它這個物理勞動過程，必須要配套著城市建設。

　　龍永圖：你覺得中國電影院，從前年開始出現這樣一種30%、40%的發展速度。今年我估計也是30%、40%，至少是不低于30%、40%。有些人估計是60% 甚至80%，所以你覺得中國這個電影市場的擴大，你認為背后主要的原因是什么？主要是消費者的消費習慣，還是因為我們現在電影拍的數量和質量都有所增加，主要原因是什么？

　　王中軍：我覺得肯定是綜合性的了，就是哪個行業突然做好了其實這個企業里面突然有幾個好的企業在這兒，確實起了很大的作用。當然你說社會整個環境，你說現在老百姓花幾十塊錢已經不當事，這都是一個很大的一個基礎，我覺得電影確實要好電影，有了這個渠道以后，如果電影質量上不來也不行。但是我覺得單片的成長，就是現在中國這個電影其實還有很多怪圈，其實電影大多數都集中在好電影上，假設中國去年有60億，假設說65億這個票房吧，可能集中在前十個電影，可能就占掉了百分之太多的比例，有很多很多電影都不行。

　　龍永圖：還有進口的片子大概占票房的多少？

　　王中軍：大概40%多。

　　龍永圖：那是相當高的比例。

　　王中軍：相當高。

　　龍永圖：實際它的數量并不多。

　　王中軍：它的數量很少，原來咱們是有。

　　龍永圖：就是大片的限額。

　　王中軍：對，有這個限額，大概20部完了還有一些。

　　龍永圖：對，這也是我們當時談判，是一部一部算的，現在已經放開了吧。

　　王中軍：也沒有放開，現在還是在艱難談判，它境外這個進口的問題，還是一直在向中國沖擊。但是我個人覺得，中國老百姓看中國電影文化的東西，只要你有好電影他對本土文化的關注度和話題性還是非常強。

　　龍永圖：中軍，我完全同意。就是這個電影的這個質量，可能是電影市場發展非常關鍵的一步，但是我這個人不太看電影，因為我看了幾部電影，覺得特別上當，我不知道，因為我是對電影是外行還是怎么樣，我覺得一看這些大片都是莫名其妙的，情節沒有情節，不知道要談論什么東西，其實我們看電視劇的時候，經常感動的流淚，但是看大片的話，就感到就是一個吵，吵得耳膜要震聾了似的，而且我覺得這個情節，我不想批評任何，我不想點名批評任何電影，我覺得這幾個大片下來，很多老百姓都罵，就是惹老百姓煩，就是事前炒作了一番，但是實際上的話沒有多大意義。

　　王中軍：我覺得還是大片是一個短時期的一個誤區，為什么要拍大戲多。那就是前些年中國電影市場消化掉一個大概一千萬美金制作的戲，中國電影市場消化不掉，你算一下吧，中國大概票房也就是三個億是冠軍，三億冠軍片方還有40%多的分帳，大概分1億2千萬，那你營銷廣告，大概假設你就收回一個億，那你這個戲的贏利空間很小。

　　龍永圖：你說我們中國的大片怎么能像拍《泰坦尼克號》一樣，有非常多的人情味，為什么我們現在一搞大片就喜歡搞武打片，不搞點愛情片，或者是一種很有生活哲理的片子，我覺得我們中國老百姓比較喜歡看這種帶有中國文化的這樣一些片子，這種片子為什么，咱們中國大導演不愿意演，不愿意拍呢？

　　王中軍：他為什么拍武打呢，原來中國電影在國際上的印象就是打，就是你不拍打沒有人買片，就這么簡單。就是你比如說，我這是個功夫戲，首先你假如你去嘎納電影節，你去美國什么AFM，就是美國電影市場，你說你這個門口掛的是功夫片，人家首先是有買家跟你談，你說我是個愛情片，基本這個門是沒人敲的，就是說它這是個文化的一個過程，但是我覺得這兩年為什么開始有變化，就是說中國本土市場開始可以消化掉，假設你投資1千萬美元，我在本土就拿回來了，我就不會看著美國或者歐洲的買家的眼光，那我們也可以拍像《集結號》這樣的電影，那我們去年《非誠勿擾》也買了3億6千萬，光在本土市場這個3億6千萬，本身就在本土就收回了它的投資，因為那個戲投資也小，所以我覺得大片的這個怪圈基本快結束了。

　　龍永圖：它這個怪圈最好能夠盡快結束，因為我就覺得我們中國電影市場那么大，我們中國的電影特別是大片，我認為主要應該是拍給中國人看的，不是一句老話叫做，越是民族的越是世界的，我們原來主要是為了讓外國人看，買中國的電影，所以我們拍這種武打片。

　　王中軍：我覺得現在確實要立足于本土。如果我哪怕只拍給中國人看的電影，我們這個企業規模也可以做得起來，我覺得這肯定是一個非常好的一個前景，當然這兩年是進入電影界的新人非常多。我覺得也是一個非常好的現象，不能永遠是中影、華誼這兩家，你看前幾年，一到了賀歲檔，基本就是我們兩家，兩部大戲競爭市場，從那年《集結號》和《頭名狀》，去年的《非誠勿擾》和《赤壁下》，這么一個狀態，你看今年格局，我覺得變化太快了。

　　主持人：好，謝謝兩位。

　　第三環節

　　主持人：因為剛才兩位都談到了說，這個產品的質量非常重要，那我們知道其實像做電影，我跟一些電影人聊過，他們說有“三子”，本子、票子和班子，我不知道這三子當中王總你認為，對于中國現在電影業來說哪個“子”是最缺的？

　　王中軍：我覺得這是階段性的，就是某一個階段的時候可能是缺這個，像前些年華誼兄弟來講肯定是缺錢。那現在來講呢，這個階段你可能是覺得人才更缺，但是你原來沒有人才，你也沒有來錢的這個機會，所以我覺得可能要現在來看任何行業都是人，都是最缺的是人，本子還是人寫的，其實你就是還是團隊，你有一個團隊，你有好的選項，你的本子就來了，社會上不知流傳著多少好本子，沒有途徑，你根本不知道誰來拍，我覺得還是一個企業，最重要你有這么一個體系，你可以找到好劇本拍出好電影，賣好。

　　主持人：我們知道華誼投資的電影，應該說都是豪華的演員陣容，包括大手筆的投資，是不是說如果要是在中國電影業想要這種蓬勃發展，大制作是唯一的出路是比較可行的出路。

　　王中軍：我覺得這都是媒體的誤解，那你說我們今年的《風聲》算大制作不，那我們也是賣了，2億幾千萬的票房，那嚴格講不是大制作。那你說《非城勿擾》，你理解它是大制作嗎？4千7百萬拍的，那也不算是大制作，它這個票房也是冠軍，我覺得這個大制作一直不是我努力去說的，我覺得還是故事好看、感動人，我覺得《非城勿擾》實際上是個很平淡的一個愛情故事，但是我覺得它蠻溫暖的，其實你看完以后，你會覺得葛優，這么一個年齡的人，比我還大點呢，怎么可能舒琪會愛上他，你看完以后，覺得愛上了，絕對是對的，沒錯，我覺得這就是特別溫暖的一種愛情，你說《風聲》，我不知道在座的，咱們朋友看過沒看過。

　　主持人：大家都看過吧。

　　王中軍：我個人覺得它很感動人，其實這部電影做到最后，你不管是周迅，還是張涵宇這個角色，等等，他為什么能做出這么大的犧牲，我覺得他是有為理想而戰的，這個感動人的東西，我覺得電影最重要的是感動人，我看《風聲》是可以落淚的，我看《集結號》也落淚，當然我們今年的《唐山大地震》，我一定請龍部長看，我相信他不帶手絹，不是可能的，謝謝。

　　龍永圖：我一定要去看，真的，因為我過去的話對電影有偏見，我就怕吵，一進這個電影院簡直就承受不了，那么兩小時的折騰所以趕緊得跑。那么現在，如果有什么感動人的片子了，那肯定是，像我們這代人，可以以后進電影院，其實我們這代人進電影院很重要的，你不要以為都是年輕人，咱們這代人四、五十歲，六十歲的人挺有錢的，他比年輕人有點錢，他真要開始消費的話這個電影市場會擴大得很大。

　　觀眾：我今天特別想跟王總還有龍部長分享一下，作為一線的消費者我們家里面，我發現的一個現象，就是以前是只有我跟我老公看電影，然后就跟爸媽說這個電影特別好看，你們去看一看吧，我爸就去買盜版盤，然后我媽說哎呀吵死了，然后突然有一次，就是從去年開始，我帶他們看了《哈利波特》，硬拉到電影院去看，看完了之后他倆出來就沒說話，然后回家說，哎呀，還真是挺好看的，好像做了一個夢一樣，然后我媽就說跟看盜版碟在家里的感覺實在是太不一樣了，然后從今年開始呢我爸媽在新建的一個社區的一個商場的一個新的院線里面，買了一張會員卡，然后跟我說這個會員卡呢？大片80塊錢，他們兩個人就可以打半折，40塊錢，所以現在他們每兩周只要有大片他們就會主動地去看，看了之后回來跟我說，哎，這個很好看，然后在外面吃頓飯，所以我覺得這樣一個過程，像龍部長這樣的年齡，可能跟我父母差不多，工作過，剛退休，這樣一個年齡，從對電影的一種偏見，然后到嘗試，到接受，到現在有些上癮，我覺得這是中國電影業，從60多個億走向600多個億的，一個堅實的一個消費基礎，可能從這個時候就會開始產生了。

　　龍永圖：你講得太好了。因為我是在談判國外電影，進入中國市場，我就現在一直還鬧不清楚，就是國外的電影進中國來，從數量來講遠遠低于我們中國，為什么他的票房還是占到40%，為什么美國的電影或者是西方的那些大片，和我們的這個大片比起來，還是有一些差距，到底差距在什么地方。

　　王中軍：我從幾個層面來回答龍部長這個說法。第一就是說，為什么進口片只有幾十部，我們幾百部為什么，票房人家占40%，這個首先是因為我們只是給了配額幾十部，所以在選擇上都是選的最好的電影，你中國放的進口大片，應該是全球市場，最好的幾部戲，全部引進，你看《哈利波特》在世界上也是最好的，你看《阿凡達》也是最好的，你這個《功夫熊貓》也是最好的，所以它這個質量上已經超高水平了，我們國內的影片呢？它沒有門檻，凡是你誰拍都行，你龍部長你花50萬拍部戲也叫做電影，你不能說它不叫電影，但是到電影院，可能就倆人看這也有可能，就是您和您太太看，這個它也叫電影，所以它不是在一個層面上，你說中國你拿出前20部比，和它差距不是很大的，但是我們這個20部，其實可能就占到40%了，那就是你這批中國電影跟它是一樣的，我們這個20部也是高票房，但是我們后面還有380部就把這個拉低了，今天是龍部長提醒我一下，我回去讓秘書統計一下，中國的前20名電影的票房是不是和引進的20部差距有多大，你數一下中國可能這20部，我覺得也好幾十億票房了，對不對？如果你要是每部電影，說進口電影全可以進，亂七八糟都進，也有很多片子老百姓不愛看，所以它不能代表，就是說我們之間，有這么大的距離，在中國本土出去距離太大。

　　龍永圖：這點挺令人鼓舞的，就是說實際上，他們派出了國家隊，我們反正是什么雜牌軍都跟他們比，那其他還有什么差距呢，除了這個。

　　王中軍：剛才還有說的做片的質量問題，我覺得這個是市場的問題，就是一旦中國電影，有自己可以在本土賣3億美金，我覺得中國一定可以拍超高質量的制作水平，因為它這個投資人，現在都不是你原來那種政府行為，說我賠賺那是我投錢呀，假設我原來是個人公司的時候，我起碼向我個人負責吧，現在我是公眾公司了那我向我的股東負責吧，向股民負責吧，所以拍每部戲都是倒推算，這部戲我們預計5億票房，5億票房大概片房收回2個多億，不到3個億，那我這個戲，盡量我又要以1億多拍，那我就賺1個多億利潤，那肯定是使勁地，在計算這個制作成本，你像《阿凡達》這個戲，�？怂刮铱此�那個介紹，預計票房十億美金，這是他的預計票房十億美元，當然現在他已經奔15億了，他預計票房十億美元的時候，他才敢于做一個5億美金的戲，我覺得還是像地價一樣，你那個地產商老板看樓盤，他算樓盤價的時候，得說這個地兒，三亞人現在可以買5萬一平米的房子了，他才敢花1500萬買那個地，就這么回事。

　　主持人：好，謝謝兩位。剛才龍先生談到了，就是說像他們這個年齡段的人手里都是很有錢的，然后都肯進這個電影院，但是我們現在也聽到有這樣一種說法，就是很多人都反映，都報怨說中國電影票這個票價太高了，王總聽沒聽到過這種報怨嗎？

　　王中軍：我覺得從我們整個綜合中國老百姓的收入的話，我們票價是超高，對，我是這么認為的。但是剛才又回來了，全是市場說了算的，那市場一倒推回來，我們只有4千塊屏幕，完了這么多一上電影的時候永遠排長隊，它就不高了，那你要說中國的房價，我覺得更超高，你要說按中國老百姓的收入，他更超高，比電影票價的比例高的更多，那為什么房子照樣有人買，我覺得什么都是市場決定的，這個沒有什么錯，但中國電影院一旦放到幾萬塊屏幕的時候，我們的觀眾的群已經不是以幾百萬，我們現在一個超級大片1千萬人看電影，就是一個超級大片只有一千萬人進了電影院，但是你知道有多少人看電影嗎？我們去年《非誠勿擾》的時候，我參加過幾次大學的給上大課去交大、去清華，我問過這個問題，我說有多少人看過《非誠勿擾》，我看底下的幾百個學生基本上沒看過的沒有，全部都舉手，我說有幾個進行電影院看的，刷，基本一片沒了。

　　主持人：那您不擔心嗎？

　　王中軍：為什么，盜版呀，你盜版在這兒頂著呢，票價這兒再低點，賺什么錢呀？

　　龍永圖：但是的話，你又把票價。

　　王中軍：如果你票價降下來。

　　龍永圖：盜版問題解決了。

　　王中軍：電影院不夠了，那電影院就瘋了，這樓就能把頂子掀了，如果你說5塊錢看電影那這個票怎么賣呀，這里面一共有800個位，都可以花5塊錢呀，其實它這個由于是屏幕數不夠。

　　龍永圖：所以我覺得還是要培養，這個電影市場的問題，去增加中國電影院的數量。

　　王中軍：我覺得全是市場來決定，就是電影院建到一定數量，完了中國觀眾基礎看一部電影，已不是以千萬級別計，是以這個，你翻過來說韓國一部超級電影韓國一共是3千萬人，你知道多少人看電影嗎？3千萬，有的人看五遍，小孩不看的都是3千萬，就是超級大片，我們現在超級大片一千萬人次，就是以票價計算，其實我們可能有，一個億的人在看，可能有很多人是其他渠道，我不能說都是非法渠道，就是其他渠道看了電影，你現在網上這么多隨便下載，侵權，不付創作人費用，那你可不電影院，再把票價降下來，那基本我完全就是公益，NGO組織了。

　　龍永圖：所以我覺得還是要開始培養中國的大眾電影市場，一個國家經濟成熟到一定程度以后，電影市場會上來的，因為他不把它當做一個非常重要的一個交易性的，一個手段，特別是對于家庭來講，一個家庭一個星期到外面看一兩次電影，兩三次電影，作為調和整個家庭關系的一個非常重要的手段，或者一個班級，一個集體，作為這樣一種交際的聯系的手段的話，我想我們中國的電影市場會發展的非�？�。所以在這樣一種情況下，我們還要做一些宣傳，所以你們不應當僅僅是制片，而且你們要開始組織一些公關公司來培育這個市場，我就希望我們有些公司、公關公司來培育這個市場，這個市場非常重要，這個市場一培養起來，很多大老板就開始投電影院了，電影院也不一定完全就是萬達廣場那兩個電影院，那都是非常高級的，也可以搞一點比較大眾的，社區(音)的電影院。

　　王中軍：原來也有社區的，對，這個我覺得現在中國呢，這個階段還是剛才，主持人問的那個問題，它肯定不是缺票子的時間，因為確實中國任何行業都蠻多熱錢的，就是說你說你現在想建一個電影院，十個人爭，現在都是這樣的都不缺錢，我覺得都是缺好的主意呀，好的營銷呀目前還沒有人，這么超前說，我花500萬拍一個電影，我花2千萬做廣告，還沒有做到，就是說可能這也是一個誤區，就是為什么我500萬拍一個電影，我就不敢花2千萬去宣傳這個電影呢？那為什么大電影就票房好，因為我既然花了8千萬，我這個壓力大，我必須花2千萬廣告，讓大家知道這個電影，那這個電影就超好，就賺錢了，總是感覺大片文化。

　　第四環節

　　主持人：今天在場的觀眾，大家對于中國電影會有一些什么樣的期待，我們在這里做一個分享，好不好？

　　觀眾：因為我個人感覺近幾年中國電影市場這么快的發展，其實是伴隨著中國互聯網這個快速發展一起迅速地起來的，現在的一個大片的營銷速度明顯地快于我們以往，完全通過一些傳統的宣傳模式，那么王總在這個產業布局上，是怎么考慮互聯網這塊業務的？

　　王中軍：你剛才說大片的市場這么好和互聯網有沒有關系，這個完全不能排斥。說互聯網有關系，互聯網起碼就是說它正面的也有，它的速度快，你今天的一個事你馬上網上，你的這個拍戲的過程，拍戲的東西都出去了，它關注度會高，再有培育了這樣的一批觀眾，但是它負面的也有，那削掉了很多真正進電影院看的觀眾，這個網上下載太方便，但是有些電影和電視劇，如果沒有互聯網可能根本熱不起來，你像我們公司前年拍的這個《士兵突擊》，我當時拍的時候是一腔熱忱，但我沒有想到會這么火，那個戲一個女演員沒有，拿到公司的時候，大家說這個戲沒有女演員誰看呀，我就覺得可以看，但是那個戲火完全是互聯網造成的，其實我們當時在幾個電視臺地面播的時候沒火，后來就發現這個戲，越討論越多，全是網民在討論，說王寶強不拋棄、不放棄，這個文化把他渲染起來，后來這么好，所以互聯網對某一部文藝作品，肯定是有很大的幫助的，但不是全部。

　　觀眾：王先生拍的電影，我看了好幾部覺得拍的不錯，《非誠勿擾》我看過，還有一個就是描寫38軍那個軍隊的電影，我覺得這個題材好，有一定社會意義，有道德感，所以我覺得這種電影對中國社會特別有必要，所以我希望王總拍出更多更好的影片，謝謝。

　　主持人：謝謝，謝謝您的祝福，我們最后一排女士。

　　觀眾：我想問王總三個問題：第一個，你怎么看現在電影整個的這個人情結構；另外一個，因為我們也是喜洋洋那個電影的投資方，然后你怎么看孩子和家庭的這個人情，在電影的票房的貢獻，然后第三個，你怎么看電影的衍生品他的這個市場的成長，謝謝。

　　王中軍：第一結構呢，我們看電影肯定是以年輕人為主，是二十、十八九歲至三十歲以下的，這一段是最主流的。當然我覺得你拍電影一定不會是完全定向性的，除了像你那個喜洋洋是家庭式的，它是有定向性的。大多數電影還是希望拍給誰都能看，但是這是由于中國的這個電影沒有分級制的問題，中國電影沒有分級制，才造成了電影的話題性非常地寬。但是沒有辦法，現在是中國電影的審查就是這么一個標準，就是我拍電影是為5歲到100歲都要看，就這么一個電影，但我還是覺得拍電影的人確實應該拍一些有點社會意義，真不是只是為了賺錢；第二個，家庭我覺得一定要溫暖，肯定不會有很多暴力，你說打的血血殺殺的，你說還會帶著孩子去看嗎，我覺得這不太可能，最后你說那個衍生產品，我們這些年來知識產權保護上還是有很大的問題，所以你這個衍生產品沒得可做，就是說你說你做一個東西，你做個體恤，他也賣體恤，那你成本比他高多了，你賣一個VCD，你是帶版權的，他不帶版權的，那就不在一個層面上競爭，所以衍生產品它確實有很大的難度，電影一定永遠是起碼在階段性上，永遠是一個旗幟性的東西，它是一個打品牌為了后續才有收入的東西，那你如果衍生產品保護不好，那這個電影就失去了很多收入，假設中國電影現在主要來源于哪兒呢，來源于票房收入，這個其實是我們中國特色，美國電影已經不是，主要來源于票房。

　　龍永圖：它主要是來自于衍生產品。

　　王中軍：對，它主要來源于后續產品，叫電影后產品，它大概能夠占到百分之六十多，所以它票房基本是廣告，它說我這個票房賣5億美金，我的電視播映權，就按5億美金配給，它這個價錢是這樣，我們是你賣多少，電視播映權就這么多錢，所以他的票房賣的越高，電影后產品利潤越高，我不能抱怨說，中國現在電影市場有問題，我覺得我做得很開心，但是我展望十年后中國電影可能會，就是我們電影后產品也會帶來巨大的收入，謝謝。

　　龍永圖：實際上我們中國的電影事業的前景的話，它至少，就是從盈利方面，對于國外把這類的產品以知識產權為基礎，的這么一個產品，如果以知識產權，為基礎的產品發達了，那我們這個電影事業盈利目標的話就會越高，那個時候的話，就形成一種良性的一種互動局面，我們中國的電影會越來越好，所以在很大程度上確定保護知識產權的利益。

　　觀眾：我想問一個問題，就是我們現在比較關注的是一些新片的發行和新片的制作，但是實際上，在我們100年電影歷史當中有太多太多好的老的電影，在我們庫存里面留著，可能慢慢地積著灰塵，那么這些資源其實是很好的文化的一些資源，但是我們并沒有很好地去利用它們，但是如果說能夠很好地利用它們，也許它創造的不僅是經濟財富，可能會有社會財富，我不知道在這個方面王總有沒有一些思考，或者有沒有考慮過，它會怎么樣創造一種新的商業模式出來？

　　王中軍：你說的是老片重拍呢？還是原來那些老片拿到電影院來放？

　　觀眾：我覺得兩種方式可能都是可以的。

　　王中軍：我覺得可能會未來幾年，如果哪些公司或者哪個城市開了有這個文化需求的，一些藝術院線的時候，很有可能，就是說你就是大家就是要去懷舊，不是去看一個新奇，就是說我這個電影，原來是在的小孩的時候坐著板凳在廣場上看的，但現在突然有一些電影院，天天就放，那每天可能在報紙上有一個廣告，我這個電影院全天放十部電影，全部是老片，但那個電影它還是個小眾，它不可能現在是幾千萬人去看，我覺得那種還是一個叫藝術院線的一種形式。老片翻拍呢，我覺得這個呢可能會是電影公司，未來的一個很主要的，一個選擇電影的一個方式，因為他畢竟營銷上會減成本，大家會看看你這個電影翻拍到什么水平，現在我們正在翻拍新少林寺，今年年底上映，那這種電影為什么還要拍呢，他確實海外買單，你說少林寺這么一個戲往那兒一拍，完了是劉德華、成龍演，這個戲基本上，你到四大國際電影市場上，你開價，你可能這個價錢就開出去了，所以他還是個產品，就是說沒有好公司，怎么去發現好導演，你說陸川如果我不拍《尋槍》，不拍《可可西里》，誰知道陸川呀，如果沒有華誼兄弟，馮小剛是今天的馮小剛嗎，我覺得任何一個行業，還是要有好企業，有好企業，他的想法可以挖掘人才，完了這是一個，再就是中國可拍話題，中國古代的這些傳統故事包括近代的這種英雄人物，我覺得中國電影會非常獨立，就是中國本土文化會非常獨立，可以拍出很多好看的電影來，謝謝。

　　主持人：那您覺得我們2010年中國電影業會碰到什么樣的挑戰呢？

　　王中軍：就是順其發展，就是在電影票房和人們關注電影的熱情上會超高，我們當時《集結號》上了一次新聞聯播，好多人說這是我走的后門，都這種感覺，我都不知道人怎么說的，現在你看中央電視臺說電影的事太多太多了，我覺得這就是2010年，肯定是中國電影繼續加速，完了呢我覺得一定會比2009年的電影好看。

　　主持人：龍先生發言之前，我們想讓您最后做一個廣告，2010年華誼會給大家呈現什么樣的電影，我們作為影迷都很期待？

　　王中軍：就是能夠上映的大概我們有6部，當然我自己個人最期待的是馮小剛的《唐山大地震》和徐克的《狄仁杰》，這兩部是我最期待的。

　　主持人：好，謝謝，龍先生，您覺得中國電影業現在這幾年會有一些什么樣，新的契機，還有挑戰嗎？

　　龍永圖：可能是中國電影到了一個黃金時期，應該說是中國電影開始好起來的時候，因為電影是隨著人們對物質的需求滿足，到一定程度以后，精神需求，有了更高的要求的時候，而且咱們處在一種對于家庭、對于社會的和諧更加渴望的時候，這個時候，所以我覺得中國的電影市場會出現一個非常火爆的，這樣一個局面，如果說去年是60多億的話，我今年估計，至少是80多億、90億我希望能破百億。

　　主持人：好，謝謝，謝謝兩位。帶著對中國電影業對中國電影人的祝福，我們這期節目，到這里就要結束了，我們首先要感謝兩位嘉賓帶給我們精彩的內容，也感謝現場觀眾朋友們的熱情參與，觀天下風云，與永圖論道，我們下周同一時間再見。

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