“2007年，我們是搶基金；2008年，我們遺忘了基金；2009年，我們開始小口小口地‘品嘗’基金�！憋@然，經過市場風雨的“洗禮”，基民們變得更加謹慎了。

　　 面對日趨理性的投資者，2008年后各基金公司普遍開始重視對定投業務的推廣，基金定投進入快速發展時期。如今基金定投業務已然成為各家基金公司營銷的必爭之地。俗話說，“一招鮮吃遍天�！倍忿D星移之間，牛年即將遠去。在全年硝煙彌漫的基金定投戰場上，各家機構究竟有哪些招牌動作呢？

　　開路先鋒 先聲奪人

　　 作為國內基金定投業務推廣的開路先鋒，廣發基金定投業務規模一直處于行業內領先位置。2009年3月，廣發基金在總結以往基金定投理念的基礎上，開始升級換代，推出了“我愛我家”基金定投理財系列，為投資者提供家庭理財的整體規劃，并成立了專為基金定投持有人提供會員服務的廣發基金“我愛我家”基金定投俱樂部；隨后相繼啟動“迎六一·送孩子精彩未來”、“尋找最早基金定投投資人”等活動。

　　 近期，廣發又在定投功能上做了文章，繼招行智能定投、工行基智定投之后，廣發基金網上直銷推出了“贏定投”業務，“贏定投”可以自動按照客戶指定的日期、指數、均線按照一定比例的金額進行每月定投申購，既提升基金定投申購的功能，又提高投資的效率，能夠滿足投資者個性化的需求。

　　走親情路線 將愛進行到底

　　 易方達基金則大打親情牌，大有“將愛進行到底”之勢。其定投品牌為“讓時間沉淀愛”，2009年情人節檔期，易方達針對情侶、夫婦推出“我愛你”基金定期定額投資計劃；其后又有面向父母的醫療、養老等開支的“我愛爸媽”定投計劃。廣發基金也不甘人后，通過“愛心媽媽”、“愛家爸爸”、“知心愛人”等活動系統地闡述了“我愛我家”定投的內涵。

　　品牌號召 渠道為王

　　 依托強大的品牌號召力，華夏基金也開始發力定投。2009年先后發起了針對子女教育經費的“金種子”定投，“夢想成真”定投計劃則是瞄準需要置業和養老的群體。從定投的開戶數來看，大有后來者居上之勢。而工銀瑞信則憑借基金行業中定投推廣力度最大的工行渠道優勢，定投開戶量迅速上升。

　　細分市場 強勢傳播

　　 業內第一個明確提出細分市場的上投摩根鎖定子女教育經費的籌措，將家長對子女的關愛融進定投業務并提出伴孩子一起成長的口號。為推廣“親子定投”，上投啟動了一項規劃三年以上的大規模營銷活動，各類主題活動豐富多彩，銜接緊湊，體現了上投的強大營銷功力。

　　 此外，2009年對定投推廣逐漸完善的招商基金，通過挖掘定投細分市場，捕捉營銷價值賣點，推廣線下線上活動，“定投寶寶”受到廣泛關注。匯添富基金在2009年對定投做了大量的推廣，電視、平面、廣播、網絡、戶外幾乎所有的媒體都可以見到“家有兒女”的影子，這主要得益于對品牌的強勢傳播。