《上海國資》記者  李魏晏子

　　浙江省國資委黨委圍繞省屬企業(yè)轉型升級、實現(xiàn)科學發(fā)展的主線，推進人才強企戰(zhàn)略

　　錢江潮涌，人才輩出。隨著市場經(jīng)濟的日臻完善，市場競爭的焦點逐漸集聚于人才的競爭。5年來，浙江省國資委黨委始終堅持“黨管人才”原則，創(chuàng)新人才工作體制機制，增強人才資源配置機制活力，完善人才培養(yǎng)、引進、使用、評價、激勵辦法，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領軍人才為重點，統(tǒng)籌抓好人才隊伍建設，為浙江省屬企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供了堅強的人才保證。

　　在人才工作中，浙江省國資委圍繞推進省屬企業(yè)轉型升級、實現(xiàn)科學發(fā)展這一主線，以當好“責任人”、“落實人”、“指導人”和“服務人”四個角色為入手，推進企業(yè)實施人才強企戰(zhàn)略。

　　推動企業(yè)加強人本管理

　　當好“責任人”，就是推動企業(yè)重視和加強人本管理。浙江國資委通過書面調(diào)研、座談調(diào)研、走訪調(diào)研等形式，對省屬企業(yè)人才隊伍和人才工作情況開展調(diào)研，收集資料，建立企業(yè)領導人員、副職后備人員、中層經(jīng)營管理骨干、高級專業(yè)人才等人才庫。2008年8月，浙江省國資委召開了國資系統(tǒng)首次人才工作會議，明確省屬企業(yè)人才工作的指導思想、主要任務和工作內(nèi)容。同時，通過會議、文件、表彰、網(wǎng)站宣傳等不同方式，宣傳人才工作的方針政策，促使廣大員工進一步認識人才強企戰(zhàn)略的重要性和緊迫性，更新人才觀念，加強人本管理，發(fā)揮人才優(yōu)勢。

　　培訓企業(yè)經(jīng)營管理人員

　　當好“落實人”，是指積極組織開展企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓工作。2004年以來，面向省屬企業(yè)領導人員和經(jīng)營管理骨干，相繼組織了10期省屬企業(yè)領導人員培訓班、2期二級單位負責人培訓班、1期后備人員培訓班、1期組織部門負責人培訓班，組織了“高級經(jīng)營管理研修班”等7個出國培訓考察團組，舉辦了“國企改革與發(fā)展戰(zhàn)略”等12場專題講座，5500余人次參加了培訓和學習。在培訓中，以“三個堅持和三個創(chuàng)新”為原則：堅持統(tǒng)分結合，創(chuàng)新培訓項目；堅持菜單選課，創(chuàng)新培訓內(nèi)容；堅持講求實效，創(chuàng)新培訓形式。在直接培訓的同時，還積極推動省屬企業(yè)開展各種形式的自主培訓，在2007年全省國資系統(tǒng)“教育培訓年”活動中，省屬企業(yè)員工廣泛參與，共組織培訓項目2708期，參加培訓69018人次。

　　推動企業(yè)人才隊伍建設

　　當好“指導人”，指推動省屬企業(yè)各類人才隊伍建設。根據(jù)省屬企業(yè)的特點，浙江省國資委以出資人代表、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、技能人才和黨群工作者等5支人才隊伍為入手，指導推動省屬企業(yè)人才隊伍建設工作。落實“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略，推動企業(yè)轉型升級，出臺《關于加強省屬企業(yè)創(chuàng)新型人才隊伍建設的指導意見》，提供政策支持，推動省屬企業(yè)以創(chuàng)新型人才隊伍建設，作為企業(yè)應對危機、脫難解困、轉型升級和科學發(fā)展的重要推動力量。

　　推動企業(yè)人才工作進展

　　當好“服務人”，就要推動省屬企業(yè)人才工作進展。在做好常規(guī)工作的基礎上，浙江國資委組織人才工作論壇，圍繞創(chuàng)新開展省屬企業(yè)人事人才工作、保障省屬企業(yè)發(fā)展進行研討。在省國資委網(wǎng)站上開辟“企業(yè)人事”專欄，登載人才工作相關的政策法規(guī)和工作信息等內(nèi)容。與省高校就業(yè)指導中心合作，為省屬企業(yè)在“浙江省電子就業(yè)市場”網(wǎng)站上提供招聘員工的電子賬號，拓寬了企業(yè)選用高校優(yōu)秀畢業(yè)生的渠道。借助交通集團公司培訓中心資源，掛牌設立省國資委(省屬企業(yè))教育培訓基地。堅持每年組織省屬企業(yè)參加中央企業(yè)職工技能大賽，并對獲獎的人才進行表彰和獎勵。以省屬企業(yè)組織人事系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動為契機，通過“對標”、“破難”等活動，提升企業(yè)組織人事部門等員工的能力素質(zhì)。